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CQ公司奥运猎枪弹上市推广营销项目时间与风险管理研究

作　者: 程玲玲
导　师: 雷鸣; 李伟红
学　校: 电子科技大学
专　业: 项目管理
关键词: 项目化管理 营销项目 上市推广
分类号: F274
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
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内容摘要


营销管理的4Ps营销组合往往过分依靠操作者的经验和感觉,而缺乏在时间和空间上的系统性和科学性。项目管理是把各种执行、技能、工具和技术应用于项目活动之中，以达到项目的要求。将"项目管理"的思想引入到市场营销活动之中,试图将整个营销管理过程项目化,使管理工作具体化和具备较强的可操作性,从而达到营销的战略目的。公司奥运猎枪弹上市推广工作，它具备了项目的一次性、目的性、独特性特点，且涉及公司技术中心、质量检验部、市场部、财务会计部、制造部等多个公司核心部门，如何对该营销项目进行项目管理，如何面向团队、面向成果、面向变化实现企业营销目标，这是本文研究的重点。论文先是对营销管理的相关理论进行了介绍，同时阐述了营销管理发展现状。然后对项目管理的相关理论进行了介绍，引伸出运用项目管理的思想进行市场营销创新的意义所在。通过对营销项目管理组织、计划、实施、风险管理方法和营销项目终结的研究，最终阐明引入营销项目管理的必要性。最后两章是公司奥运猎枪弹上市推广营销项目管理的实践，通过运用范围管理、WBS工作分解结构、时间管理、风险管理等项目管理的方法工具，对整个营销活动项目进行组织、计划、实施、风险管理和项目终结。通过奥运猎枪弹上市推广营销活动过程中策划和执行管理的实践，进行营销活动项目化的研究，总结营销活动中项目管理的经验和教训，为营销活动提供有价值的营销推广项目管理策略和方法。

全文目录


摘要  4-5
ABSTRACT  5-9
第一章 背景概述  9-14
  1.1 选题背景  9-10
  1.2 研究目的  10-11
  1.3 研究内容  11-12
  1.4 研究意义  12-14
第二章 营销项目管理  14-22
  2.1 营销管理的定义  14-15
  2.2 营销管理的过程  15
  2.3 企业管理项目化的含义  15-16
  2.4 企业营销项目活动的过程  16-18
  2.5 营销项目管理的理论  18-19
  2.6 营销项目活动的开展  19
  2.7 营销项目管理的活动安排  19-20
  2.8 企业营销项目活动的进行  20
  2.9 企业营销项目活动的风险管理  20-21
  2.10 企业营销项目活动的结束  21-22
第三章 CQ 公司奥运猎枪弹项目  22-28
  3.1 CQ 公司背景  22
  3.2 项目背景  22-23
  3.3 营销推广项目的组织  23-26
    3.3.1 项目启动  23
    3.3.2 进行市场调研  23-26
  3.4 营销推广项目的计划  26-28
    3.4.1 公司的 SWOT 分析  26
    3.4.2 制订营销战略  26-28
第四章 奥运猎枪弹上市推广项目时间管理研究  28-32
  4.1 营销项目的计划  28
  4.2 项目工作包  28-29
  4.3 项目里程碑  29
  4.4 项目活动排序分解表  29-30
  4.5 项目活动资源估算  30-31
  4.6 项目计划时间表  31
  4.7 项目进度控制方案  31-32
第五章 奥运猎枪弹上市推广项目风险管理研究  32-41
  5.1 风险管理规划及风险识别  32-33
  5.2 企业营销项目活动的风险分析  33-34
  5.3 企业营销项目活动的分析风险  34-35
  5.4 企业营销项目活动风险的对应措施  35-36
  5.5 企业营销项目活动的风险监督和控制  36-41
    5.5.1 批准的请求变化  36-37
    5.5.2 风险再评估  37
    5.5.3 营销项目活动的风险审查计算  37-40
    5.5.4 企业营销项目活动的计划变更  40
    5.5.5 营销项目活动采用的预防方法  40-41
第六章 奥运猎枪弹上市推广项目的运作  41-53
  6.1 项目上市推广情况  41-47
    6.1.1 应用推广情况  41-43
    6.1.2 2007 年推广应用取得的成绩  43-44
    6.1.3 批准的变更请求  44-45
    6.1.4 2008 市场推广情况  45-46
    6.1.5 2008 年推广应用取得的成绩  46-47
  6.2 项目挣值分析  47-49
  6.3 项目的终结  49-50
  6.4 项目的结论  50-53
    6.4.1 营销项目管理的组织  50
    6.4.2 营销推广项目的计划  50-51
    6.4.3 营销项目管理的实施  51-52
    6.4.4 营销项目的风险管理  52
    6.4.5 营销项目的终结  52-53
致谢  53-54
参考文献  54-55

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业供销管理
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