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汽车电子产品合资项目的可行性研究
作 者: 颜文希
导 师: 王春香; 张彤
学 校: 上海交通大学
专 业: 项目管理
关键词: 汽车电子产品 合资项目 市场分析 合作可行性
分类号: F273.2
类 型: 硕士论文
年 份: 2009年
下 载: 29次
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内容摘要
我国汽车市场正在经历着爆发式的增长和全面的技术和产品升级,其最重要的驱动力就是汽车电子化。我国汽车电子控制技术起步较晚,基础薄弱,落后于汽车整车的发展,与国外差距较大。通过合资合作可以加快汽车电子产品的研发与制造能力,缩短和国外差距,对于促进我国汽车电子产业的发展是十分重要的。目前,国内许多零部件企业都将采用中外合作的方式发展汽车电子产品,因此开展汽车电子产品合资项目的可行性研究是十分必要和具有现实意义的。本文在分析和总结项目可行性现状基础上,针对当前汽车零部件行业在项目可行性研究中忽视市场研究,尤其是缺乏针对汽车电子产品市场和对中外合资项目的合作可行性的研究,从而加大了汽车零部件项目的市场和合作风险的问题,提出了在项目可行性阶段开展汽车电子产品市场和合资合作可行性研究的观点。在市场研究方面:首先,从中国乘用车的市场需求、整车新车规划预测分析入手,结合汽车电子产品的发展趋势和电子产品装车率分析法,确定电子产品的市场规模。其次,通过分析国内零部件配套体系,实现市场细分和确定目标市场。然后,分析汽车电子产品的市场影响因素,以及市场中的竞争对手情况,通过竞争力分析形成提高竞争力的应对策略。在合资合作可行性研究方面:重点研究了双方的合资合作动因、合作匹配度、合作控制权、合作稳定性策略等问题,为判断合资项目的合作可行性提供依据,以实现稳定合作和中方对合资企业战略控制的目的。在理论研究基础上,结合公司和美国李尔的电子产品的合资合作项目,对文中提出方法进行具体应用和实践。通过市场研究,最终确定了本项目电子产品的目标市场规模、市场开拓策略和提高竞争力的应对措施;通过合资合作研究,确定了本项目合作双方合作动因明晰,合作战略意图明确,双方合作匹配度较高,项目合作可行性成立。通过非控股模式的控制能力评价,确定了中方对本项目合资企业能够基本掌控,合作稳定性策略明确。在确定本项目的市场、合资合作是可行的基础上完成项目的经济性分析。
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全文目录
摘要 3-5 ABSTRACT 5-11 图目录 11-12 表目录 12-13 第一章 绪论 13-23 1.1 研究背景及意义 13-15 1.2 研究现状与分析 15-18 1.2.1 可行性研究现状和分析 15-17 1.2.2 合作可行性研究现状和分析 17-18 1.3 项目背景和投资方情况 18-20 1.4 本文的主要研究内容 20-21 1.4.1 研究思路与方法 20-21 1.4.2 论文的结构 21 1.5 本章小结 21-23 第二章 市场需求分析 23-38 2.1 汽车市场需求趋势分析 23-25 2.2 整车制造企业整车规划分析 25-28 2.3 汽车电子产品市场趋势分析 28-30 2.4 汽车电子产品目标市场分析 30-33 2.4.1 国内乘用车市场配套体系分析 30-32 2.4.2 汽车电子产品市场细分分析 32-33 2.5 本项目市场需求分析 33-36 2.6 本章小结 36-38 第三章 市场竞争环境分析 38-48 3.1 汽车电子产品市场影响因素分析 38-41 3.1.1 市场进入受整车厂技术壁垒控制影响 38-40 3.1.2 市场发展受法律法规影响 40 3.1.3 产品装车率受整车销售形势影响 40-41 3.1.4 市场进入竞争趋势分析 41 3.2 汽车电子产品的竞争环境分析 41-44 3.2.1 汽车电子产品供应商分析 42-43 3.2.2 竞争力分析和应对策略 43-44 3.3 本项目市场竞争环境分析 44-47 3.4 本章小结 47-48 第四章 合资合作的可行性研究 48-60 4.1 合资合作的动因研究 48-50 4.2 合资合作的合作匹配度研究 50-52 4.3 合资合作的控制权研究 52-55 4.4 合资合作的稳定性策略研究 55-56 4.5 本项目合作可行性分析 56-59 4.6 本章小结 59-60 第五章 项目经济分析 60-64 5.1 项目规模和投资估算 60-61 5.2 财务计算和分析 61-62 5.3 不确定分析 62-63 5.4 本章小结 63-64 第六章 总结与展望 64-67 6.1 论文总结 64-65 6.2 研究展望 65-67 参考资料 67-69 致谢 69-70 攻读学位期间发表的论文 70-72
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业生产管理 > 产品管理
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