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润德农业有限公司发展战略研究-基于家族企业的视角

作　者: 孙雅丽
导　师: 姜涛
学　校: 内蒙古大学
专　业: 工商管理
关键词: 家族农业企业发展战略
分类号: F272
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
下　载: 8次
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内容摘要

企业发展战略是企业经营发展中必须解决的首要问题。润德农业,作为一个家族型农业企业,要想在市场竞争中求得生存与发展,就必须认真研究和分析企业外部的、内部的环境状况和资源能力,趋利弊害,适应环境变化,制定出可操作性强、科学有效的公司发展战略和相关措施,从而实现公司的经营使命和战略目标。本文基于战略管理理论,对润德农业公司的发展环境进行了调查分析,并从战略的角度提出了健康发展的对策。全文共分成六个部分：第一部分介绍了本文的研究背景、研究内容和研究思路；第二部分介绍了农业公司的发展概况和系统地分析了公司发展的外部环境；第三部分对润德农业的内部条件进行了相关分析；第四部分基于以上分析提出了符合润德农业实际的经营使命、发展目标和战略规划；第五部分是对全文的总结。通过研究认为：润德农业有限公司应该准确把握自身定位,明确发展战略,从科研水平、产业链条、企业文化和决策体制等方面保证战略的实施,以促进企业的可持续发展。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-8
第一章绪论  8-20
  1.1 选题背景和研究意义  8-9
    1.1.1 选题背景  8-9
    1.1.2 研究意义  9
  1.2 研究目的和研究内容  9-10
    1.2.1 研究目的  9-10
    1.2.2 研究内容  10
  1.3 研究方法和研究思路  10-12
    1.3.1 研究方法  10-11
    1.3.2 研究思路  11-12
  1.4 国内外研究现状及相关理论概述  12-20
    1.4.1 国外研究现状  12-14
    1.4.2 国内研究现状  14-16
    1.4.3 相关理论概述  16-20
第二章润德农业发展概况及其外部环境分析  20-29
  2.1 赤峰润德农业有限公司发展简介  20-21
  2.2 润德农业发展的外部环境分析  21-29
    2.2.1 宏观环境分析  21-26
    2.2.2 产业发展现状  26-29
第三章润德农业公司的内部条件分析  29-36
  3.1 润德农业有限公司组织结构状况  29-30
  3.2 润德农业有限公司人力资源状况  30-31
  3.3 润德农业有限公司战略管理现状  31-33
  3.4 润德农业有限公司获利能力分析  33-34
  3.5 润德农业有限公司经营状况分析  34-36
第四章润德农业的发展目标和战略体系  36-47
  4.1 润德农业有限公司发展的SWOT分析  36-37
  4.2 润德农业的经营使命和战略目标  37-39
    4.2.1 经营使命  37-38
    4.2.2 战略目标  38-39
  4.3 润德农业的战略选择  39-44
    4.3.1 总体战略  39-40
    4.3.2 成本领先战略  40-41
    4.3.3 职能战略  41-44
  4.4 润德农业发展战略的实施  44-47
    4.4.1 科技兴业,提高企业的科研技术水平  44
    4.4.2 对产品进行深加工、精加工,延伸产业链条  44-45
    4.4.3 加强信息化建设,以信息化带动产业化  45
    4.4.4 建立良好的决策体制,严格执行战略决策  45-47
第五章结论  47-48
参考文献  48-51
致谢  51

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