学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

农居安置建设项目管理模式研究-以杭州五常街道农居建管中心为例

作　者: 张世霄
导　师: 梁磊
学　校: 浙江工业大学
专　业: 项目管理
关键词: 农居房 安置 项目管理
分类号: F293.3
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
下　载: 61次
引　用: 0次
阅　读: 论文下载
 

内容摘要


“衣、食、住、行”在人们的生活中一直占据着举重轻重的地位,在近年来的安置建设中,由于农民经济条件的改善和生活模式的转变,农民对住宅的建设要求正向城市靠拢。建设布局科学、房型时尚、绿化充足、景观雅致、配套完善、管理先进的“人性化”农居住宅已经成为当前农居房建设的发展趋势。在农居建设上,寻找一条既与现有制度配套,又符合农居房建设发展趋势的安置房建设管理模式就显得较为急迫。本文从我国城市化发展对农居安置房建设的要求着手,通过分析城市发展对住宅建设的要求和群众对住宅建设的要求,认为在城市化聚集区及毗邻区,已经具备了转变安置房建设模式的基本条件。从我国农居安置建设的主要模式及特点进行分析,认为当前在农居建设上使用的农民自建、统规统建、统规自建等模式各有特点和适用的环境,但在城市化聚集区及毗邻区传统的安置模式已经不能满足发展的需要,需要找出一种更加适应的建设管理模式。顺应国家在安置建设上的总体趋势,结合浙江省安置建设的整体要求,杭州市推出了农居安置建设由政府统一建设的新模式。本文通过分析该模式的优缺点,认为该模式虽然政府在承担责任、转变群众思想观念、破解各方障碍上压力较大,但该模式对城市的科学可持续发展具有积极意义。与此同时,本文结合杭州市农居安置房建设上农居建管中心的运作模式,分析了存在的问题,介绍了背景和特点,认为在实际操作中该模式具有较好的应用前景。为此,本文以杭州市余杭区五常街道为例,对该街道农居建管中心模式的运用背景、运作特点、运作成效以及面临的问题进行了实地调查和总结分析,就农居建管中心运作中存在的关键问题从拆迁进度管理、建设进度管理、项目质量管理、项目风险管理、后期物业管理等五个方面提出改进的对策。笔者希望,通过本文对农居安置建设项目管理模式进行研究,在今后的城市发展中能够寻找一个更加符合国情和当地实际情况的运作模式,给百姓一个更加美好的家园。

全文目录


摘要  3-4
ABSTRACT  4-5
目录  5-7
1 引言  7-9
  1.1 研究背景及主要目的  7-8
  1.2 研究内容与论文框架  8-9
2 农居安置建设管理典型模式比较  9-21
  2.1 我国城市化发展对农居安置建设的要求  9-11
    2.1.1 城市发展对住宅建设的要求在提升  9-10
    2.1.2 群众对住宅建设的要求在提升  10-11
  2.2 我国农居安置建设的主要模式及特点分析  11-15
    2.2.1 农民自建模式  12-14
    2.2.2 统规统建模式  14-15
    2.2.3 统规自建模式  15
  2.3 农居安置建设的总体趋势  15-21
    2.3.1 国家在安置建设上的总体趋势  16-17
    2.3.2 浙江省农居安置建设整体要求  17
    2.3.3 杭州市农居安置建设的政府统建模式与优缺点  17-21
3 农居建管中心模式的主要特点及应用前景  21-28
  3.1 国内农居建设管理中存在的问题  21-23
    3.1.1 项目前期工作不到位  21
    3.1.2 管理制度不够科学  21-22
    3.1.3 制度执行不够规范  22-23
    3.1.4 监督检查不够深入  23
  3.2 农居建管中心模式的出现及特点  23-25
    3.2.1 农居建管中心模式出现的背景  23
    3.2.2 农居建管中心模式的主要特点  23-25
  3.3 农居建管中心模式的应用前景  25-28
    3.3.1 农居建管中心模式能够较好的降低政府投资成本  26
    3.3.2 农居建管中心模式能够较好的完成项目的工作目标  26-27
    3.3.3 农居建管中心模式能够较好的发挥协调沟通作用  27-28
4 五常街道农居建管中心模式的运用背景及运行情况  28-35
  4.1 五常街道农居建管中心模式运用背景  28-30
  4.2 五常街道农居建管中心模式的运作特点  30-31
  4.3 五常街道农居建管中心模式的成效  31-32
  4.4 五常街道农居建管中心模式面临的问题  32-35
5 五常街道农居建管中心模式的改进对策  35-46
  5.1 拆迁进度管理对策  35-37
  5.2 建设进度管理对策  37-38
  5.3 项目质量管理对策  38-39
  5.4 项目风险管理对策  39-41
  5.5 后期物业管理对策  41-46
    5.5.1 加强小区管理组织建设,互补共建形成合力  41-43
    5.5.2 提升物业服务品质,取得绝大多数群众的认可  43-45
    5.5.3 营造文化氛围,打造和谐的小区居住环境  45-46
6 结论  46-48
  6.1 主要研究内容与结论  46
  6.2 研究局限与进一步研究方向  46-48
参考文献  48-51
致谢  51

相似论文

  1. 北安公司改制过程中若干管理问题的研究,F426.92
  2. 项目管理理论在高校共青团工作中的应用研究,D297
  3. 职业院校顶岗实习项目管理研究,G712.4
  4. 基于项目管理的中等职业教育双师型教师队伍建设研究,G715.1
  5. 高速公路项目代建制管理模式研究,F283
  6. 项目管理在新品卷烟开发中的运用,F426.8
  7. DAB公司饮料冷柜项目运营管理问题案例研究,F426.82
  8. 广州动车检修基地工程项目管理研究,F532
  9. 电力建设企业施工管理研究,TM73
  10. 化工建设公司人力资源管理研究,F426.7
  11. 原油装车系统改造项目管理研究,F284
  12. 中国军人五项体能数字化考核系统设计及其实现关键问题研究,E917
  13. 项目质量管理在电梯安装项目中的应用,TU758.7
  14. 大型复杂项目管理总体策划研究,TU71
  15. 深圳汇铭房地产公司项目开发管理研究,F293.3
  16. PM模式在政府投资非经营性建设项目应用研究,F284
  17. 地方政府公共投资项目管理研究,F283
  18. 国防型号工程应用项目管理模式研究,F426.48
  19. 盐城电信移动基站建设质量管理与控制研究,F626
  20. DB银行信息系统项目管理体系优化研究,F832.2
  21. 高效软基处理设备应用中的风险分析和防范,TU71

中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 城市与市政经济 > 城市经济管理 > 房地产经济
© 2012 www.xueweilunwen.com