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人力资源政策对员工敬业度的影响-以德州仪器上海公司为例
作 者: 刘晓庆
导 师: 阎海峰
学 校: 华东理工大学
专 业: 工商管理
关键词: 薪酬福利 组织培训 职业发展 员工敬业度
分类号: F272.92
类 型: 硕士论文
年 份: 2013年
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内容摘要
随着组织行为科学及人力资源管理的深入发展,越来越多的实践和研究表明,单纯通过提高员工的满意度已经不能保证组织的持续长远发展,而员工的敬业才是导致企业成功的关键所在。员工敬业度对企业绩效的重要影响引发了学者们对其的研究热潮。如何留住核心人员,切实提高核心技术员工的敬业度成为企业必须考虑的重要战略性问题。本研究在查阅了大量相关文献的基础上,以外企的人力资源政策为着手点,将研究问题聚焦于人力资源政策主要的三个方面,即薪酬福利,组织培训和职业发展来研究其对敬业度的影响关系,并最后进行回归分析得出各自的相关性及权重,即人力资源政策与员工敬业度显著正相关,且职业培训为主要影响因素,员工培训为次要影响因素,薪酬福利的保障性作用突出。论文的结果分析对提升本土企业员工敬业度提供了有益指导,即在保障员工有竞争性的薪酬福利的基础上,因地制宜的为员工的职业发展提供有利条件,并根据需求来为员工提供高质量的培训。
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全文目录
摘要 5-6 Abstract 6-7 目录 7-9 第1章 前言 9-15 1.1 研究背景 9 1.2 研究的意义和目的 9-13 1.2.1 研究的理论意义 9-11 1.2.2 研究的现实意义 11-13 1.2.3 研究目的 13 1.3 研究方法和论文结构 13-15 第2章 相关理论与文献综述 15-27 2.1 人力资源政策 15-19 2.1.1 薪酬福利 15-17 2.1.2 组织培训 17-18 2.1.3 职业发展 18-19 2.2 敬业度研究现状 19-24 2.2.1 敬业度的内涵 19-20 2.2.2 敬业度的维度 20-21 2.2.3 敬业度的测量与分析 21-22 2.2.4 敬业度影响因素研究 22-24 2.3 人力资源政策与员工敬业度的关系研究 24-27 2.3.1 薪酬福利与员工敬业度的关系 25-26 2.3.2 组织培训与员工敬业度的关系 26 2.3.3 职业发展与员工敬业度的关系 26-27 第3章 研究设计 27-34 3.1 研究结果假设及模型 27-29 3.1.1 研究结果假设 27-29 3.1.2 研究模型 29 3.2 研究样本 29-31 3.2.1 研究对象 29-30 3.2.2 样本调查程序 30 3.2.3 样本特征 30-31 3.3 研究工具 31-34 3.3.1 问卷的选择与设计 31-32 3.3.2 样本特性分析 32-34 第4章 数据统计与分析 34-40 4.1 TI员工敬业度分析 34-37 4.1.1 TI员工敬业度现状 34 4.1.2 员工敬业度在人口统计学变量上的差异 34-37 4.2 人力资源政策对员工敬业度的影响 37-39 4.2.1 人力资源政策与TI员工敬业度的相关性分析 37-38 4.2.2 人力资源政策与TI员工敬业度的回归分析 38-39 4.3 结论总结 39-40 第5章 研究结论与总结 40-48 5.1 研究结论 40-41 5.2 研究结论分析 41-45 5.3 研究的管理意义 45-46 5.4 研究局限与展望 46-48 5.4.1 研究局限 46-47 5.4.2 研究展望 47-48 参考文献 48-50 附录1 50-52 致谢 52-53 卷内备考表 53
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
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