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我国出版传媒上市集团竞争战略研究-兼论中南出版传媒集团的竞争战略
作 者: 陈又麟
导 师: 龚曙光
学 校: 湘潭大学
专 业: 新闻学
关键词: 战略 竞争战略 数字化 品牌 资本运营 产业结构
分类号: G239.2
类 型: 硕士论文
年 份: 2012年
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内容摘要
随着文化体制改革的不断深入,我国的出版业正处在建国60年以来最大的变革时期。出版企业通过改企转制建立现代化的企业制度、塑造市场的主体,通过投资、兼并、合作、扩大资本规模、上市等一系列现代资本运营手段,做大产业规模、增强企业的竞争实力,通过出版产业的大发展、大繁荣来促进国家文化软实力的提升,已经成为我国出版企业改革的重要任务,面对激烈的资本市场,应该打造和引进什么样的竞争战略,来提升企业竞争力,成为了我国出版产业面临的一个重大课题。我国出版传媒上市集团竞争战略的研究,在对战略、竞争战略、出版传媒集团理论研究的基础上,运用战略管理的方法对影响我国出版传媒上市集团的竞争实力的内部和外部环境展开了论述,从政治、法律、经济、人力资源、产业结构等一系列宏观和微观因素着手,评价这些因素对于出版集团竞争战略制定的影响。并对我国出版传媒上市集团进行竞争战略的必要性和可行性进行分析,从出版传媒上市集团面临的机遇与挑战,在资本市场中存在的热点和难点问题中,结合企业竞争战略的战略思维,即总成本领先战略、差异化战略、目标集中战略,制定出我国出版上市集团应该把握的基本竞争战略,即“品牌立业”战略、“价值链延伸”战略、“数字化”战略。在案例分析中,重点对中南出版传媒集团进行实证研究,主要采取了以竞争为本的战略思维,对该企业在竞争中的整体性、长期性、基本性问题的进行了思考与谋划。通过对中南出版传媒集团在竞争中存在的传统业态老化、内容资源匮乏、创意能力钝化等核心问题的分析,提出提升中南出版传媒集团竞争力的战略路径,即“重数媒”、“树品牌”、“谋扩张”,在竞争战略得以优化的基础上,打造出版企业新航母。
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全文目录
摘要 4-5 Abstract 5-8 绪论 8-17 0.1 研究背景及选题意义 8-10 0.2 国内外研究状况 10-11 0.2.1 竞争战略研究 10 0.2.2 出版传媒集团研究 10-11 0.3 研究内容、研究方法及创新之处 11-12 0.4 出版传媒集团及竞争战略概念界定 12-17 0.4.1 战略 12-13 0.4.2 竞争战略 13-14 0.4.3 出版传媒集团 14-17 第1章 出版传媒上市集团竞争环境分析 17-22 1.1 我国出版传媒上市集团竞争环境分析 17-20 1.1.1 外部环境分析 17-18 1.1.2 内部环境分析 18-20 1.2 我国出版传媒集团股票上市的基本情况 20-22 第2章 出版传媒上市集团竞争战略优化的必要性 22-31 2.1 出版传媒上市集团面临的机遇与挑战 22-27 2.1.1 资本运营时代到来 22-25 2.1.2 数字时代的到来 25-27 2.2 出版传媒上市集团在市场竞争中存在的问题 27-31 2.2.1 规模小,集中度低 27-28 2.2.2 区域市场分割尚未打破 28 2.2.3 竞争无序,商业诚信缺失 28-29 2.2.4 数字化转型的困惑 29-31 第3章 出版传媒上市集团竞争战略优化实施的可行性 31-38 3.1 我国出版集团应把握的基本竞争战略 31-34 3.1.1 总成本领先战略 31-32 3.1.2 差异化战略 32-33 3.1.3 目标集中战略 33-34 3.2 我国出版集团竞争战略的制定与实施 34-38 3.2.1 品牌立业战略 34-35 3.2.2 价值链延伸战略 35 3.2.3 数字化战略 35-38 第4章 中南出版传媒集团竞争战略解读 38-47 4.1 中南出版传媒集团形成及现状 38-42 4.1.1 中南出版传媒集团改革历程 38-41 4.1.2 中南出版传媒集团发展现状 41-42 4.2 中南出版传媒集团竞争战略评析 42-44 4.2.1 竞争战略现状 42-43 4.2.2 竞争战略中存在的核心问题 43-44 4.3 中南出版传媒集团竞争战略优化的路径探析 44-47 4.3.1 重数媒,构建复合传播新平台 44-45 4.3.2 树品牌,形成核心竞争力 45-46 4.3.3 谋扩张,打造出版业新航母 46-47 结语 47-48 注释 48-50 参考文献 50-52 致谢 52-53 硕士期间发表的论文及其它研究的成果 53
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