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Web2.0时代“涡轮增压技术—专家在线”网站的商业模式构建研究

作　者: 张维
导　师: 李海刚
学　校: 上海交通大学
专　业: 工商管理
关键词: web2.0 商业模式商业模式构建战略
分类号: TP393.092
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
下　载: 29次
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内容摘要

中国汽车涡轮增压器备件市场是一个需求量达300万台以上、销售额达人民币5亿元的庞大市场。但现在由于市场混乱、假冒伪劣产品横行导致了整个行业鱼龙混杂、消费者权益屡屡受损害的状况。本论文以一个整合传统营销渠道和现代电子商务平台的新的销售商为研究对象，对其战略规划、网站建设、赢利模型进行了研究和探讨。本论文共分七章四个部分开展具体的分析研究，从论文的内在逻辑和框架结构分析，其主要内容和相互关系如下：第一部分为第一章绪论部分，对论文的研究背景和目的意义以及研究的思路和结构进行了简单的介绍。第二部分包括第二章和第三章，这一部分为理论概述和准备部分，主要总结了Web2.0和商业模式的概念和相关理论，为后续的应用研究提供理论基础。第三部分包括第四章和第五章，这一部分就是本文研究的内容，也是本论文要解决的实际课题，为筹建中的上海思博涡轮增压技术有限公司的战略和涡轮增压技术-专家在线的建立提出具体措施和方案。第四部分及论文第六章，该章是理论联系实际的赢利模型分析、核心竞争力分析。第五部分及论文的第七章，论文总结部分，总结论文贡献、不足和下一步的研究方向。

全文目录

摘要  4-5
ABSTRACT  5-10
第1章绪论  10-13
  1.1 研究背景  10
  1.2 研究的目的和意义  10-11
  1.3 研究思路和结构  11-13
第2章 Web2.0概述  13-21
  2.1 Web2.0的概念  13-14
  2.2 Web2.0的主要应用  14-19
    2.2.1 博客的应用  14-16
    2.2.2 标签的应用  16
    2.2.3 威客的应用  16-17
    2.2.4 社会网络的应用  17-18
    2.2.5 内容聚合的应用  18-19
  2.3 Web2.0网站赢利的动力学模型  19-21
第3章企业商业模式概述  21-27
  3.1 商业模式的本质  22
  3.2 商业模式的构成要素  22-23
  3.3 成功商业模式的关键能力  23-24
  3.4 商业模式的理论基础  24-27
第4章涡轮增压技术专家在线的战略规划  27-34
  4.1 涡轮增压技术—专家在线的外部环境分析  27-30
    4.1.1 汽车涡轮增压技术行业介绍  27
    4.1.2 中国汽车涡轮增压器备件市场需求分析  27-28
    4.1.3 汽车涡轮增压器备件市场销售模式现状分析  28-30
  4.2 涡轮增压技术—专家在线的发展战略规划  30-34
    4.2.1 涡轮增压技术-专家在线的“五力模型”分析  30-32
    4.2.2 涡轮增压技术-专家在线的蓝海战略  32-34
第5章涡轮增压技术-专家在线的网站构建和推广  34-46
  5.1 涡轮增压技术—专家在线网站概述  34-35
  5.2 网站设计和构建  35-38
    5.2.1 网站页面设计  35-36
    5.2.2 论坛板块设置  36-37
    5.2.3 社区其他功能设置  37-38
  5.3 涡轮增压技术-专家在线的推广和发展  38-46
    5.3.1 论坛会员发展管理  38-44
    5.3.2 论坛的推广技巧  44-46
第6章涡轮增压技术-专家在线的赢利模式构建  46-50
  6.1 涡轮增压技术—专家在线的赢利模型  46-48
    6.1.1 涡轮增压技术专家在线的赢利点分析  47-48
  6.2 涡轮增压技术-专家在线的核心竞争力分析  48-50
第7章总结  50-52
  7.1 论文的贡献  50
  7.2 论文可能存在的不足  50-51
  7.3 需进一步研究的方向  51-52
参考文献  52-53
致谢  53-55
攻读学位期间发表的学术论文目录  55-56
附件  56

Web2.0时代“涡轮增压技术—专家在线”网站的商业模式构建研究

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