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供应商风险评估方法研究

作　者: 于长可
导　师: 李晓霞
学　校: 长安大学
专　业: 交通运输规划与管理
关键词: 供应商风险管理供应商选择粗糙集未确知测度
分类号: F274
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
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内容摘要

作为供应链的源头,供应商为制造商的生产和经营供应各种生产要素。供应商的行为与下游企业的交货时间、产品质量、成本管理、库存水平、客户满意度等方面紧密关联,供应商风险的发生很可能会导致原来井然有序的供应链无法正常运转,影响整条供应链的业绩。因此,供应商风险的评估与控制越来越成为供应链风险管理中一个极其重要的方面。在分析供应商风险管理的研究背景、意义及国内外研究现状的基础上,回顾供应链管理及供应链风险管理的基本概念和基本理论,提出供应商风险防范与控制的三个要点：与供应商建立战略合作伙伴关系；科学地选择和评价供应商；供应商风险规避机制。结合以往研究成果及专家经验,建立供应商风险评估指标体系,并提出一种新的具有参考意义的供应商风险评估方法：首先运用粗糙集属性约简理论对供应商风险指标体系进行分析和推理,约去冗余指标,并确定指标权重；鉴于未确知测度模型严谨,评价空间分割有序,评价结果合理、可靠、有效,故运用该模型对供应商风险进行评估；最后通过实证分析研究,以某制造企业供应商为例,验证粗糙集和未确知测度理论在供应商风险评价中的应用。结果表明所建指标体系合理,评价方法科学有效,评估结果可信。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-9
第一章引言  9-15
  1.1 研究背景及意义  9-11
    1.1.1 研究背景  9-10
    1.1.2 选题意义  10-11
  1.2 国内外研究综述  11-13
    1.2.1 供应商的选择和评价相关研究  11-12
    1.2.2 粗糙集理论、未确知模型的应用  12-13
    1.2.3 国内外研究综合评价  13
  1.3 研究对象、内容与方法  13-15
    1.3.1 研究对象  13
    1.3.2 研究内容与方法  13-15
第二章供应链风险管理  15-23
  2.1 供应链管理概述  15-19
    2.1.1 供应链  15-17
    2.1.2 供应链管理  17-19
  2.2 供应链风险管理概述  19-23
    2.2.1 风险与风险管理  19-20
    2.2.2 供应链风险管理  20-23
第三章供应商风险防范与控制  23-31
  3.1 供应链管理下的供应商关系  23-24
    3.1.1 供应商关系的定义  23-24
    3.1.2 建立供应商关系的步骤及意义  24
  3.2 供应链管理下的供应商的选择  24-28
    3.2.1 供应商的类型  24-25
    3.2.2 供应商选择的步骤与方法  25-28
  3.3 供应链管理下的供应商风险规避  28-31
    3.3.1 供应商风险成因及数量优化  28-29
    3.3.2 供应商风险规避机制  29-31
第四章基于粗糙集的属性约简理论  31-41
  4.1 粗糙集理论的基本概念  31-35
    4.1.1 知识与知识库  31
    4.1.2 信息系统  31-32
    4.1.3 不可分辨关系  32-34
    4.1.4 上下近似集及粗糙集  34-35
  4.2 属性约简理论  35-39
    4.2.1 约简与核  36-37
    4.2.2 属性的重要性  37-39
  4.3 实施步骤与规则  39-41
第五章风险评估体系与未确知测度模型构建  41-49
  5.1 供应商风险评估体系的构建  41-45
    5.1.1 评估体系的设置原则  41
    5.1.2 供应商风险评估指标体系  41-45
  5.2 未确知测度模型  45-49
    5.2.1 单指标未确知测度  45-47
    5.2.2 多指标未确知测度及样本识别  47-49
第六章实证研究  49-63
  6.1 数据预处理  49-51
  6.2 指标约简及权重确定  51-53
  6.3 建立并计算多指标综合测度  53-59
  6.4 评估结果的识别及比较  59-63
结论  63-65
  研究结论  63
  不足与展望  63-65
参考文献  65-67
附表  67-70
攻读学位期间参与的科研项目  70-71
致谢  71

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