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金源文化旅游产品深度开发策略研究

作 者: 詹利
导 师: 王晶
学 校: 哈尔滨师范大学
专 业: 人文地理学
关键词: 金源文化 旅游开发:旅游产品 策略研究 哈尔滨
分类号: F592.7
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 99次
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内容摘要


历史文化旅游始终是我国旅游开发的重要内容,因此历史文化旅游研究也一直备受重视。金源文化反映着我国独一无二的金朝开国之都的发展繁荣,体现了女真民族以小博大、海纳百川、不断进取的精神价值,为哈尔滨旅游开发提供了具有垄断价值的资源条件。金源文化旅游开发即以哈尔滨市阿城区所具有的会源文化为独特资源,以旅游要素配合和服务的提供,以产业开发为视野,生产出金源文化旅游系列产品,以再现当年金上京都城的辉煌,使游客身临其境式的了解历史,获得知识,受到教育,从而实现鉴赏、得到别样的体验和感受。金源文化作为哈尔滨区域独具特色的历史文化类型,其旅游开发研究正朝着广泛而深入的方向进行。本文依托历史文化旅游开发基础理论,运用资源条件SwOT分析法对阿城区会源文化旅游资源进行了较为全面的分析,同时在调研基础上描述了金源文化开发现状,重点指出开发中存在的问题,如资源总体开发程度不高,知名度低,市场竞争力差,规划实施监督机制不健全,缺少影响力人的夺头产品,区域旅游联合开发程度低等。并分析出产生上述诸多问题的主要原因在于缺乏文化产业发视野,缺少产品深度开发的策略和对策。基于此,提出了本文的核心,即金源文化旅游产品深度开发策略选择。主要是,保护历史遗存,挖掘文化精髓,实施文化凸显策略;合理空间布局,实施规划先行策略:注重主题包装,实施产业化发展策略;打造四季精品线路,实施品牌开发策略;加强区域合作,实施捆绑开发策略:开发体验旅游产品,实施休闲与旅游结合策略;推进会源文化数字化,实施文化创意策略等。

全文目录


中文摘要  8-9
Abstract  9-10
第1章 绪论  10-22
  1.1 研究背景  10-11
  1.2 研究目的及意义  11-14
    1.2.1 丰富旅游产品种类  11-12
    1.2.2 弘扬乡邦文化  12-13
    1.2.3 探索旅游与文化产业结合的路径  13-14
  1.3 金源文化旅游研究概述  14-19
    1.3.1 金源文化的历史地位  14-16
    1.3.2 金源文化及其旅游内涵  16-18
    1.3.3 国外研究及其进展  18
    1.3.4 国内研究及其进展  18-19
  1.4 研究内容与技术路线  19-22
    1.4.1 研究内容  19-20
    1.4.2 技术路线  20-22
第2章 历史文化旅游开发基础理论  22-28
  2.1 历史文化旅游理论  22-25
    2.1.1 历史文化与旅游  22
    2.1.2 历史文化旅游开发涵义  22-23
    2.1.3 历史文化旅游开发特征  23
    2.1.4 国内外历史文化旅游成功模式  23-25
  2.2 历史文化旅游的相关理论支撑  25-28
    2.2.1 点轴结构理论  25
    2.2.2 旅游市场学理论  25-26
    2.2.3 可持续发展理论  26-28
第3章 金源文化旅游资源开发条件评价  28-43
  3.1 旅游资源开发评价(swot 分析法)  28-34
    3.1.1 优势(资源的垄断性)  29-30
    3.1.2 劣势(知名度低)  30-31
    3.1.3 机遇(旅游快速发展的机遇和文化产业发展的机遇)  31-34
    3.1.4 威胁(同类产品的竞争)  34
  3.2 哈尔滨市旅游客源市场结构分析  34-43
    3.2.1 客源市场分布  36
    3.2.2 旅游动机  36-37
    3.2.3 文化程度与职业构成  37-38
    3.2.4 出游方式  38-39
    3.2.5 旅游资源喜好  39-40
    3.2.6 旅游商品选择  40-41
    3.2.7 熟知的旅游景点  41
    3.2.8 旅游信息来源  41-43
第4章 金源文化旅游的开发现状与问题分析  43-59
  4.1 开发现状  43-55
    4.1.1 金源文化节  43-45
    4.1.2 金源文化旅游区  45-49
    4.1.3 金上京博物馆  49-51
    4.1.4 金太祖陵  51-53
    4.1.5 金上京会宁府遗址  53-54
    4.1.6 亚沟摩崖石刻  54-55
    4.1.7 金城仿古建筑群  55
  4.2 问题分析  55-59
    4.2.1 资源总体开发程度不高  55-56
    4.2.2 知名度低、市场竞争力差  56-57
    4.2.3 规划实施监督机制不健全  57
    4.2.4 缺少影响力大的拳头产品  57
    4.2.5 区域旅游联合开发程度低  57-59
第5章 金源文化旅游产品深度开发策略选择  59-76
  5.1 金源文化旅游产品深度开发思路与目标  59-61
    5.1.1 开发思路  59-60
    5.1.2 开发定位与发展目标  60-61
  5.2 金源文化旅游产品深度开发策略选择  61-72
    5.2.1 保护遗产挖掘金源文化精神,实施文化凸显策略  61-62
    5.2.2 合理布局,实施规划先行策略  62-64
    5.2.3 主题包装,实施产业化发展策略  64-65
    5.2.4 以四季精品线路为核心,实施品牌策略  65-67
    5.2.5 加强区域合作,采取捆绑开发策略  67-69
    5.2.6 开发体验旅游产品,实施休闲与旅游结合策略  69-70
    5.2.7 推进金源文化数字化,实施创意策略  70-72
  5.3 配套保障措施  72-76
结论  76-77
参考文献  77-80
附录  80-82
攻读硕士学位期间发表的学术论文  82-83
致谢  83

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