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YF制衣公司精益物流系统应用研究

作　者: 李允
导　师: 王爱虎
学　校: 华南理工大学
专　业: 物流工程
关键词: 精益物流生产物流仓储物流效率
分类号: F253.9
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
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内容摘要

服装工业是关系国计民生的重要基础产业，服装是个人教养、性情之表徵，亦是一国文化、传统及经济之反映。目前我国服装企业在物流运作方面与发达国家同行差距巨大，普遍存在着物流成本过高、效率低下、竞争力不足的问题。广东省是全国服装业大省，而东莞市又是广东省服装产业集聚地，全市大大小小的服装企业数以万计，其中不少都是中小型的民营企业。大多数服装民营企业管理粗放，只重视生产，而忽视对物流的优化，对于工厂车间物流现状不够了解，导致整体产能得不到提高。现在，国内一部分服装企业都在积极的引入精益物流，但在具体实施过程中由于缺乏具体而系统的理论指导，实施效果并不理想。因此，如何通过有效的物流管理，从生产及仓储方面提高物流运作的效率和降低浪费以达到整体产能的平衡成为如今许多民营企业家亟需解决的问题。本文正是基于这一现状，结合东莞市YF制衣有限公司的实际，首先对精益物流发展和内涵进行了论述，并对服装企业的现状及发展趋势进行了分析。在分析YF制衣有限公司发展现状及物流存在问题的基础上，运用基于精益物流的管理理念，从技术的角度上提出实行精益物流采用的方法，对企业进行精益物流系统设计。通过优化企业的生产、物料管控流程，改善企业生产流水线平衡，对仓储系统进行物流优化，从而消除了企业的浪费，达到整体资源优化分配。最后与原有体系运作情况进行比较，得出了企业实行精益物流管理能够给企业生产系统带来更多的利益。因此，本文不但可以解决YF公司本身的物流瓶颈问题，对于其他服装企业进行物流瓶颈识别亦具有一定的借鉴和启发，具有较强的实际意义。

全文目录

摘要  5-6
ABSTRACT  6-9
第一章绪论  9-20
  1.1 研究背景和意义  9-11
    1.1.1 研究背景  9-10
    1.1.2 研究意义  10-11
  1.2 国内外相关研究概述  11-18
    1.2.1 国内外制造型企业精益物流相关研究概述  11-16
    1.2.2 精益物流理论研究  16-18
  1.3 研究框架和主要内容  18-20
第二章 YF 制衣有限公司发展现状及物流存在问题分析  20-32
  2.1 服装行业的发展现状及趋势  20-23
  2.2 YF 制衣有限公司简介  23-25
    2.2.1 企业概况  23
    2.2.2 企业主要产品及工艺流程  23-25
  2.3 YF 公司物流现状与存在问题分析  25-31
    2.3.1 企业生产物流现状与存在问题分析  25-28
    2.3.2 企业仓储现状与存在问题分析  28-31
  2.4 本章小结  31-32
第三章 YF 公司生产物流系统改善  32-50
  3.1 YF 公司核心流程优化设计  32-42
    3.1.1 业务流程的设计原则  32-33
    3.1.2 流程优化策略  33-34
    3.1.3 生产管理流程和物料管控流程的改善设计  34-42
  3.2 生产流水线效率改善设计  42-49
    3.2.1 工序组合中的指标分析  42-44
    3.2.2 运动休闲上衣缝制工序图  44-45
    3.2.3 流水线生产分析  45-46
    3.2.4 生产流水线改善设计  46-49
  3.3 本章小结  49-50
第四章 YF 公司仓储物流系统改善  50-65
  4.1 物料的分类管理  50-53
    4.1.1 ABC 分类法  50-51
    4.1.2 YF 公司基于 ABC 法的物料分类及管理  51-53
  4.2 面料仓的布局优化  53-63
    4.2.1 仓库布局设计思路  53-56
    4.2.2 整体布局设计  56-61
    4.2.3 方案评价  61-63
  4.3 本章小结  63-65
第五章 YF 制衣公司推行精益物流的效果评价与推广  65-69
  5.1 YF 制衣公司精益物流的成效  65-67
  5.2 精益物流在 YF 制衣公司的推广  67-68
  5.3 本章小结  68-69
结论  69-70
参考文献  70-73
攻读硕士学位期间取得的研究成果  73-74
致谢  74-75
Ⅳ-2答辩委员会对论文的评定意见  75

YF制衣公司精益物流系统应用研究

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