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微型企业生存与发展研究
作 者: 陈剑林
导 师: 朱方明
学 校: 四川大学
专 业: 政治经济学
关键词: 微型企业 生存机理 企业能人 创业动机 发展道路
分类号: F272
类 型: 博士论文
年 份: 2007年
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内容摘要
在发达国家如欧盟,雇员在10人以下的微型企业占企业总数的93.2%。在经济一体化、市场化、知识化的今天,企业与外部环境联系和资源交换方式发生了变化,企业对生存机会甄别、信息猎取、资源协调的能力得到了增强,企业生存的最小规模也发生了变化,微型企业在社会经济生活中的作用进一步加强。无论是在发达国家,还是在发展中国家,微型企业数量之庞大,对经济增长的贡献之强,吸收就业面之广,是其它类型企业所不具备的。从我国的国情看,传统的抓大放小、依靠大企业发展的思路,无法解决日趋严重的就业问题。与此同时,浙江的经济奇迹告示人们,家庭式的微型企业是老百姓最喜爱的创业方式。微型企业作为企业组织中规模最小,结构最为简单的组织,在技术不断进步的条件下,能够顽强生存,必然有内在的合理性。为此,探索微型企业成长的内在机制、行为特征,并依此设计出符合我国国情的微型企业发展对策,对推动我国社会经济协调发展具有重要的意义。围绕微型企业的生存和发展问题,论文分七章进行了论述。第1章导论,主要提出论文选题的背景、文献综述、研究方法和研究框架以及主要创新、不足之处和研究的难点。在市场经济中,规模不同的企业具有不同的生存手段。规模大的企业尤其是跨国公司可以在全球范围内实现资源的有效配置,形成全球性生产分工网络体系;规模小的企业则可以利用其快速、敏捷捕捉市场机会的优势,实现竞争方式由“大鱼吃小鱼”到“快鱼吃慢鱼”的转变。在我国经济发展进程中,国有企业改革的成果不是很理想,相反,微型企业如雨后春笋般涌现,成为推动区域经济发展的一支重要力量。从国际上看,发达国家早已提出微型企业这一概念,并出台相应的支持、鼓励政策;从我国分析,微型企业还没有完全进入理论界的研究视野。第2章微型企业的内涵及特征,从分析企业起源与演变角度入手,分析了微型企业的发展演变历程,探讨了企业性质。论文根据理论界对微型企业内涵的论述,确立了微型企业划分标准,将雇员在10以下的企业,设立为本文的研究对象。根据微型企业在现实经济中的发展轨迹,阐明了微型企业的特征。第3章微型企业生存的机理。企业是社会生产力条件下资源配置的具体组织形式,也是特定社会经济关系的一种实现形式。只有从生产力和生产关系的矛盾运动中,才能真正把握企业的性质,了解企业存在的原因。本章从生产力和生产关系两个维度论证了微型企业生存机理。第4章微型企业的企业家—对企业能人的分析。人是生产力中的第一要素。提高能人的管理水平,是推动地方经济发展的重要途径。穷则思变,变则思人。斯蒂格利兹认为,发展中国家欠发达的原因有多种,比如经济要素供给不足,但最缺乏的是能够参与市场竞争的企业家和企业家才能。能人与企业家之间存在较大的差异,一个国家有大量的能人存在能推动经济发展,如果能人不能顺利向企业家转变,会阻碍经济实力的提升。本章通过对企业家理论的回顾,对能人的内涵进行了界定,比较了能人的特征,阐明了能人与企业家之间的差异并提出了能人向企业家转化的路径安排。第5章微型企业竞争力的培育。微型企业要有自己的竞争力,必须体现规模小的优势,突出规模小所具有的灵活性、适应性。微型企业应当在生存方式、组织设计、技术选择三个方面构建自己的竞争优势。在生存方式上寻求与大企业的协作,依靠大企业的资金、技术上的支援,以及众多微型企业在区域空间的聚集来化解自己的劣势;在企业组织上,通过人际关系的沟通,与雇员、消费者组成一种血肉关系,化解微型企业缺乏高层组织的不足;在技术选择上,微型企业应该以“适用技术”作为技术的选择基准,并通过选择市场末端的应用技术、规范化技术、在劳动密集型行业有重要影响和专有的技术进行创新,提高自身的竞争优势。第6章微型企业生命的演变。本章强调了创业动机是引发企业创业行为的动力,是微型企业孕育、诞生的关键。和其它的企业不同,微型企业有自己独特的生命阶段,一般来说,企业规模与企业寿命成反向关系,即企业规模越小,企业的生命就越短。本章论述了微型企业独特的生命阶段和企业在各阶段存在的陷阱,提出了规避风险的对策。第7章我国微型企业发展的对策。本章对我国微型企业发展历史进行了回顾,阐述了我国微型企业发展现状,分析了我国微型企业发展面临的挑战,提出了我国微型企业发展的构想,并通过对江西省微型企业发展模式的实地调查,选择浙江诸暨市大唐镇袜业专业化的微型企业集聚的经济区为代表,进行对比分析。
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全文目录
摘要 2-5 Abstract 5-13 1 导论 13-36 1.1 选题的背景和意义 13-23 1.1.1 选题背景 13-16 1.1.2 研究意义 16-23 1.2 微型企业研究的理论回顾 23-29 1.2.1 国外研究现状 23-27 1.2.2 国内研究现状 27-29 1.3 研究对象、方法、论文框架 29-33 1.3.1 研究对象 29-30 1.3.2 研究方法 30-31 1.3.3 论文框架 31-33 1.4 论文创新点及不足 33-34 1.5 研究的难点 34-36 2 微型企业的内涵及特征 36-62 2.1 企业的起源与演变 36-43 2.1.1 企业起源的分析 36-39 2.1.2 企业规模的演变 39-43 2.2 微型企业的内涵 43-47 2.3 微型企业的性质 47-52 2.3.1 对企业性质的思考 47-52 2.3.2 微型企业的性质 52 2.4 微型企业的特征 52-62 2.4.1 行业分布的集中性 52-56 2.4.2 私有产权的清晰性 56-58 2.4.3 组织结构的灵活性 58-59 2.4.4 非正式制度安排的和谐性 59-62 3 微型企业生存的机理 62-85 3.1 微型企业生命源:社会分工与技术进步 62-72 3.1.1 社会分工对微型企业的意义 62-67 3.1.2 技术进步 67-72 3.2 微型企业生存的调控器:交易成本和市场需求 72-77 3.2.1 交易成本 72-73 3.2.2 市场需求 73-77 3.3 微型企业生存的非制度安排 77-85 3.3.1 文化 77-79 3.3.2 财产的继承方式 79-80 3.3.3 社会资本 80-85 4 微型企业的企业家:对企业能人的分析 85-106 4.1 企业家理论的综述 85-90 4.1.1 企业家的内涵 85-88 4.1.2 企业家的作用 88-90 4.2 能人:微型企业的特殊主体 90-94 4.2.1 能人的界定 90-91 4.2.2 能人产生的路径 91-92 4.2.3 能人的特征分析 92-93 4.2.4 能人在微型企业中的作用 93-94 4.3 能人向企业家的转化 94-106 4.3.1 能人与企业家的差异 94-96 4.3.2 能人向企业家转化的陷阱 96-99 4.3.3 能人向企业家转化的路径安排 99-106 5 微型企业竞争力的培育 106-126 5.1 微型企业竞争力的表征 106-109 5.1.1 企业竞争力理论 106-107 5.1.2 微型企业竞争力识别 107-109 5.2 微型企业生存方式的变革 109-115 5.2.1 以大企业为依托,谋求与大企业的合作 109-111 5.2.2 以协作网络为载体,实现微型企业的扎堆 111-114 5.2.3 以市场为契机,谋求微型企业生存之术 114-115 5.3 微型企业的组织设计 115-119 5.3.1 现代企业组织的缺陷 115-117 5.3.2 微型企业组织优势的构建 117-119 5.4 微型企业的技术选择 119-126 5.4.1 技术的根植性 119-121 5.4.2 微型企业技术选择思路 121-122 5.4.3 微型企业技术创新对策 122-126 6 微型企业生命的演变 126-153 6.1 微型企业的诞生 126-137 6.1.1 对创业机会的评述 126-129 6.1.2 创业动机:微型企业生命的萌芽 129-133 6.1.3 微型企业创业的特征 133-136 6.1.4 微型企业创业与全民创业的关系 136-137 6.2 微型企业的生命周期 137-148 6.2.1 企业生命周期理论述评 138-140 6.2.2 企业规模与企业寿命的关系 140-142 6.2.3 微型企业独特的生命阶段 142-144 6.2.4 微型企业成长中的陷阱 144-145 6.2.5 微型企业规避风险的对策 145-148 6.3 微型企业的基因遗传与变异 148-152 6.3.1 企业基因 148-150 6.3.2 微型企业基因及基因的遗传:从蚂蚁到蚂蚁 150-151 6.3.3 微型企业基因的变异 151-152 6.4 小结 152-153 7 我国微型企业发展的对策 153-177 7.1 我国微型企业发展的历史回顾 153-158 7.2 我国微型企业发展现状 158-161 7.2.1 企业在数量上呈增长态势 158-159 7.2.2 实力提升 159-160 7.2.3 对经济增长的贡献增强 160-161 7.2.4 行业分布过于集中 161 7.3 我国微型企业发展面临的挑战 161-167 7.3.1 制度供给不足 162-163 7.3.2 体制不合理 163-165 7.3.3 创业资本匾乏 165 7.3.4 存在天然痛疾 165-167 7.4 我国微型企业发展的构想 167-172 7.4.1 转变认识 167-168 7.4.2 设立专项政策 168-169 7.4.3 构建社会化服务体系 169-170 7.4.4 突出产品和服务特色 170-171 7.4.5 谋划开展创业教育的新方式 171-172 7.5 微型企业发展的案例分析 172-176 7.5.1 依附模式:以江西煌上煌集团为例 172-174 7.5.2 集群模式:以浙江大唐袜业为例 174-176 7.6 小结 176-177 参考文献 177-183 作者在读期间研究成果 183-185 致谢 185-186
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策
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