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现代中药产业链管理系统研究

作　者: 闫希军
导　师: 王凯
学　校: 南京农业大学
专　业: 农业经济管理
关键词: 现代中药 产业链 管理系统
分类号: F426.72
类　型: 博士论文
年　份: 2007年
下　载: 1115次
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内容摘要


自20世纪90年代以来，中药业作为我国的特色产业和优势行业，日益受到国家、政府和医药企业的重视。特别是加入WTO后，面对科学技术的迅猛发展和我国医药产业的现状，中药产业的现代化、国际化已成为一个紧迫的课题。中药业面临着从传统中药向现代中药、从传统产业向现代产业的转型，面临着产业升级和强化管理的艰巨任务。从中药业发展的实际状况来看，粗放式的产业结构和落后的管理模式已经制约着中药业的现代化和国际化。有必要寻求一种新的管理方法来提高中药产业的管理水平。产业链管理是在国外兴起的一项管理创新，这种管理把整个产业链作为竞争的基本单元，推动产业升级和结构优化；它可以使企业从产业链的上游开始控制产品和服务的质量，用最低的成本、最快的速度和最好的质量，满足顾客的需求；使企业在产业关联的基础上，建立紧密的组织体系或战略联盟，形成利益共同体；使产业链中的整个企业群体普遍受益，而不仅仅是个别企业，使产业链形成的整体竞争力大大超过单个企业竞争力之和。本文依据产业链管理理论，从系统化建设的角度，探讨如何通过现代中药产业链管理系统的建设，加快中药产业现代化和国际化的步伐。具体分为几个方面：对国内外有关产业链研究状况进行分析总结，揭示研究的重点领域和发展方向；理清中药产业链相关概念，揭示中药产业演化的机理，构建中药产业链管理的基本框架，对其各子系统(如价值系统、信息系统、组织系统、物流系统和技术系统)的管理，进行比较深入的探讨，建立起概念性框架。本文还结合理论研究的需要，对典型的中药企业进行了剖析，总结中药产业发展及产业链管理的优秀经验；特别是以天士力集团作为重点案例，相应地对其各个方面的管理进行了实证研究，使理论研究与实践经验做到较好的结合。这种研究的意义在于：为国家、区域的产业政策提供参考，促进中药产业的升级和整体的结构优化，提高中药产业链的整体竞争力；促进中药行业建立与完善行业标准体系；推进建立新型的中药农业、中药工业、中药商业的管理模式；丰富产业结构、产业组织及战略管理的研究；为中药企业的产业发展与管理体系建设提供决策依据。总体上看，本文的研究具有探索性创新的意义。在国内中药领域，对产业链管理的系统研究还是空白。天士力集团作为一家新兴的现代中药高科技企业，已经提出建立“现代中药产业链”的概念，并在实践中取得了显著的成功，但是没有进行系统的经验总结和理论提升。在理论上和实践上，本文的研究都具有创新性。以此为立足点，在比较详实研究的基础上，提出了一些具有创新意义的观点。首先，在第二章比较系统地进行了概念辨析，特别是对与产业链相关的“价值链”和“供应链”概念，指出了这三个概念的联系与区别，进而提出了产业链及产业链管理概念，对其内涵与外延都做了明确界定。把产业链定义为围绕某类产品(或服务)、以各种产业联系为基础而形成的涉及多个产业环节的链式结构。在范围上，不仅包含了各参与企业之间的链接，而且还强调各参与企业所在行业之间的链接；在内涵上，不仅包括了产业中的生产、贸易和服务功能的一体化趋势，还深化到产业链上物料供应、信息流动、产业组织、技术创新及价值实现与利益分配等各个方面的问题。这就把产业链研究放在比较开阔而又深入的层面上。对产业链在国内外兴起与发展状况的概括也是比较系统新颖的。在第三章中，对现代中药本质的揭示，就其深度和全面性来看，在国内外公开的文献中尚属首次。文中还第一次建立了中药产业链概念模型，绘制了结构图。此外，对现代中药产业链特点的概括，在国内也属首次。关于现代中药产业链管理的意义，借鉴国外文献中“系统竞争力”的概念，把对中药产业的研究与企业发展战略的建立结合起来，这个视角也具有新颖性。第四章，从价值系统的角度，对各种产业联系的概括比较全面详细，明确将其确立为产业链管理的基础理论，具有一定的新颖性。把“客户经济”引入对中药产业的研究，并明确提出以客户价值(包括消费者价值)作为驱动中药产业链演化和发展的动力源，在国内文献中还是第一次。对现代中药价值驱动的机理做了深入的分析，这种分析将有助于人们对现代中药发展的方向有更明确的把握。第五章中把中药产业、中药产业链和企业的组织体系结合起来研究，揭示产业链概念融合了产业组织与企业组织的特点，具有一定的新意。与第六章相结合，把组织系统看作是产业链的外在联系纽带，把信息系统看成是其内在联系纽带，有助于深化对产业链内在结构的认识。此外，第六章中，关于信息对现代中药产业链的影响和作用，做了深入的分析，深化了对现代中药产业的特性的认识。在第七章中提出，把产业链的物流管理作为产业链参与竞争的一个优势来源，对物流管理的基本内容、医药物流的发展趋势、中药产业链物流系统的建设等问题都做了比较全面的阐述，呈现了现代中药产业链物流管理的基本轮廓与发展前景。第八章，把技术作为产业链中的一个独立要素进行系统研究，克服了价值链和供应链研究中仅把技术作为附属要素的局限性，显示了产业链管理内容体系上的特点，具有创新意义。文中提出了基于产业链的技术观和产业链技术管理的含义，并据此提出了产业链技术管理的概念框架，这就是以客户价值为导向，以质量为核心，培育现代中药核心技术，并使自主研发与外部技术协作相结合，这些观点在中药产业的研究中，具有比较前沿的位置。对天士力集团的实证研究，结合各个子系统，不同方面分插在其中，既使各个方面的研究比较集中，总括起来也能覆盖天士力集团的全貌，概括了天士力集团一些比较先进的做法，这有助于天士力集团对实践经验的理论升华。第九章从现代中药产业链系统化建设的角度提出了一些政策性、措施性建议，这对产业的升级和企业的发展都会有一定的借鉴作用。由于本文的选题涉及的方面比较广，涉及到价值系统、产业组织、物流系统、信息系统及技术系统各个方面，这就使得本文的研究在深度上受到一定限制。又由于这项研究的探索性，使得本文重点在于构筑一个概念性框架，而在量化研究上有所欠缺。此外，从系统的完整性上考虑，对市场营销系统没有涉及，这显然是产业链管理系统应该包含的部分。在个别观点上，比如对现代中药产业特征的概括，由于资料的缺乏，还稍欠充实。在实证研究方面，为了照顾研究的深度，而仅选取了天士力集团作为案例，对行业内其他企业没有举例，这使实证研究缺乏一定的广度。

全文目录


摘要  11-14
ABSTRACT  14-18
第一章 导论  18-22
  一、研究背景  18-20
  二、研究的目标  20
  三、研究的意义  20
  四、研究方法  20-21
  五、论文的结构  21-22
第二章 国内外产业链研究综述  22-42
  一、产业链管理的概念  22-35
    (一) 价值链及其扩展  22-26
    (二) 供应链与供应链管理  26-28
    (三) 产业链与价值链、供应链的区别  28-32
    (四) 产业链与产业结构、产业集群  32-34
    (五) 产业链及产业链管理  34-35
  二、国内外产业链研究动态  35-42
    (一) 产业链研究的兴起与进展  35-37
    (二) 国内产业链研究状况  37-42
第三章 现代中药产业链及其管理问题  42-62
  一、相关概念综述  42-52
    (一) 中药、传统中药与现代中药  42-49
    (二) 中药产业链与现代中药产业链  49-52
  二、中药产业链研究状况  52-54
    (一) 改革开放以前的研究  52
    (二) 改革开放以后的研究  52-54
  三、现代中药产业链的特点  54-56
  四、现代中药产业链管理概述  56-62
    (一) 现代中药产业链管理的定义  56
    (二) 现代中药产业链管理的意义  56-59
    (三) 现代中药产业链管理的基本任务  59-62
第四章 现代中药产业链价值系统研究  62-90
  一、产业链的价值属性  62-67
    (一) 产业链的价值系统  62-63
    (二) 产业联系  63-66
    (三) 产业链的价值过程  66-67
  二、客户经济时代价值取向的变化  67-71
    (一) 客户经济时代  67-69
    (二) 客户价值  69-70
    (三) 客户价值驱动产业链  70-71
  三、现代中药产业链的客户价值驱动  71-77
    (一) 现代中药的效用价值  72-76
    (二) 价格价值  76-77
  四、企业价值  77-79
    (一) 实现企业价值的前提  77-78
    (二) 企业价值面临的压力  78-79
    (三) 扩展企业价值的途径  79
  五、渠道价值  79-81
  六、复方丹参滴丸的产业链价值系统实证研究  81-89
    (一) 复方丹参滴丸的价值创造  81-85
    (二) 扩大现代中药的价值空间  85-89
  七、小结  89-90
第五章 现代中药产业链组织系统研究  90-118
  一、产业链组织系统与组织管理概述  90-93
    (一) 产业链组织系统的地位和作用  90-92
    (二) 产业链组织系统的原则  92-93
  二、产业链组织形式  93-95
    (一) 独立竞争的分散组织  93-94
    (二) 上下游合作的组织形式  94
    (三) 一体化的紧密组织  94-95
  三、我国中药产业链组织状况  95-101
    (一) 中药产业结构基本情况  96-97
    (二) 中药产业的市场表现  97-101
  四、中药产业链组织系统基本形式  101-110
    (一) 上游环节的组织模式  102-103
    (二) 下游环节的组织模式  103
    (三) 我国中药产业的集团化趋势  103-104
    (四) 战略联盟与中药产业链  104-107
    (五) 中药产业集群的构建  107-108
    (六) 虚拟组织  108-110
  五、天士力集团对中药产业链的组织管理  110-117
    (一) 药物研发的组织管理  110-113
    (二) 药品生产的组织管理  113-116
    (三) 建立中药产业集群  116-117
  六、小结  117-118
第六章 现代中药产业链信息系统研究  118-144
  一、信息对现代中药产业链的影响和作用  118-128
    (一) 信息对产业链的基本作用  118-121
    (二) 信息技术推动中药产业链的变革  121-124
    (三) 信息系统对产业链的作用原理  124-128
  二、现代中药产业链信息系统的特点与要素  128-132
    (一) 现代中药产业链信息系统的特点  128-129
    (二) 现代中药产业链信息系统的构成  129-132
  三、现代中药产业链信息系统的集成化  132-137
    (一) 国家对中医药信息化建设的规划  132-133
    (二) 现代中药产业链信息系统集成化的必要性  133-135
    (三) 集成化的基本要求  135-137
  四、天士力集团的信息化建设  137-142
    (一) 天士力集团信息化状况  137-139
    (二) 天士力集团信息化存在的问题  139-140
    (三) 天士力集团信息化建设思路  140-142
  五、小结  142-144
第七章 现代中药产业链物流系统研究  144-170
  一、基于产业链的物流管理系统  144-147
    (一) 物流系统管理职能  144-146
    (二) 物流系统管理趋势  146-147
  二、医药物流发展现状与发展趋势  147-152
    (一) 医药商业的改革与医药物流的兴起  147-150
    (二) 医药物流的发展现状及趋势  150-152
  三、现代中药产业链物流系统目标  152-156
    (一) 现代中药产业链物流系统存在的问题  153-155
    (二) 建立适合中药产业链的物流系统  155-156
  四、对现代中药产业链的物流需求计划管理  156-162
    (一) 产业链各环节的物流需求  156-158
    (二) 需求分析的作用  158-159
    (三) 天士力集团的中药产业链物流需求计划管理  159-162
  五、现代中药产业链的物流信息系统建设  162-165
  六、第三方物流的应用  165-168
  七、小结  168-170
第八章 现代中药产业链技术管理系统研究  170-204
  一、基于产业链的技术观  171-182
    (一) 技术的含义  171-177
    (二) 技术与现代中药产业链  177-182
  二、基于产业链的技术管理  182-187
    (一) 产业链技术管理的含义  182-184
    (二) 产业链技术管理的目标任务  184-185
    (三) 产业链技术管理的特征  185-187
  三、现代中药产业链的技术管理  187-198
    (一) 技术管理以客户价值为导向  187-189
    (二) 技术管理以质量为核心  189-194
    (三) 培育现代中药核心技术  194-197
    (四) 自主研发与外部技术协作  197-198
  四、天士力集团的技术管理  198-202
    (一) 技术管理的“市场本位”  198-199
    (二) 技术管理的组织架构  199
    (三) 重点培育核心技术  199-201
    (四) 技术协作——“没有围墙的研究院”  201-202
  五、小结  202-204
第九章 现代中药产业链管理的系统化建设  204-215
  一、现代中药产业链管理系统框架  204-207
  二、培育系统竞争力和国际竞争力  207-210
  三、实现价值创新  210-212
  四、建立合作与协同机制  212-213
  五、建设利于创新与学习的外部环境  213-215
参考文献  215-225
致谢  225

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