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动画前期创作中的品质控制

作　者: 曹静洋
导　师: 林超
学　校: 中国美术学院
专　业: 漫画与插画理论与实践研究
关键词: 动画前期品质控制控制力导演台本前期剧组流程制度
分类号: J218.7
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 28次
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内容摘要

“品质控制”一词属于产品领域的用语,来自于质量管理体系。意为为达到某种产品的品质要求所采取的作业技术和制作活动,可以是针对有形的硬件产品、有载体承载的软件产品和无形的服务提供而设立的管理措施。动画片的生产涉及两种不同的劳动方式:一、创作:前期团队主要完成创作任务,创作剧组主要由艺术家构成,依托于作者的艺术感觉,完成个性化的主动的设计工作。创作属于艺术范畴,其劳动成果最终贯穿动画片的始终,而艺术家的手稿完全不会原样出现在屏幕上;二、加工:中期团队以前期工作者的设计稿等成果为唯一依据,被动承担全部产品的制作工作。加工属于生产范畴,其最终劳动成果就是观众所直接看到和听到的一切动画成片的组成要素。加工环节已经从属于生产领域,即不可避免地进入品质控制的作用范围。在动画片的生产过程,特别是中期加工的环节中,品质控制可以贯彻到生产的每一个环节,目的在于提高动画片制作的品质,使中期的加工更加吻合前期创作的目的、中期的产品能够尽可能接近艺术家的创作水平,从而提高产品的内在价值和货币价值。项目管理和流程管理,都为品质控制而存在,为品质控制服务。直白地讲,设计师生动独特的角色设定能否原样再现在屏幕上,艺术家绚丽多彩的主场景色彩概念图能否准确出现在动画片的相应场景之中,甚至新技术的实验性应用能否稳定地获得高成本投入带来的等比例市场回报等,都属于品质控制的责任范围。所有这些都是通过项目管理与流程管理的不断改进来实现的。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-6
一、动画片的品质控制  6-9
  1.1 什么是品质控制  6-7
  1.2 品质控制的价值  7-9
    1.2.1 永远的《白雪公主》  7-8
    1.2.2 《玩具总动员》启动3D 时代  8-9
二、动画片前期品质控制的要点  9-14
  2.1 导演的控制力  9-11
  2.2 LAYOUT——成片的雏形  11-12
    2.2.1 layout 是动画项目制作管理的重要内容  11
    2.2.2 layout 是动画生产品质控制的重心  11-12
  2.3 不可或缺的检查与返修制度  12-14
    2.3.1 检查与返修的必要性  12-13
    2.3.2 检查与返修的具体执行  13-14
三、《幼童留洋记》的品质控制  14-21
  3.1 项目背景决定品质控制的主要构架  14-17
    3.1.1 项目的普遍性与代表性  14
    3.1.2 项目的特殊性  14-15
    3.1.3 剧组的特殊性  15-16
    3.1.4 有建设性的合作方式  16-17
  3.2 全员导演的新型分工  17-18
  3.3 创作难点：来自真实历史的角色们  18-20
    3.3.1 受到多方面条件限制的角色塑造  18-19
    3.3.2 表情动画的残缺美  19-20
  3.4 有特色的初期音轨——预留的品质提升空间  20-21
四、尾声——关于“品质”与“得失”  21-22
致谢  22-23
参考文献目录  23-24
参考影像资料目录  24

动画前期创作中的品质控制

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