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演化经济学视角的战略聚焦型组织研究

作　者: 隋晓巍
导　师: 孙剑平
学　校: 南京理工大学
专　业: 劳动经济学
关键词: 演化经济学战略聚焦型组织基因池
分类号: F224
类　型: 硕士论文
年　份: 2008年
下　载: 117次
引　用: 1次
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内容摘要

近年来的研究发现,一些企业在短期内财务表现十分优秀,但在不断的竞争中却没能保持优势,慢慢衰弱甚至消失了。而另外一些企业虽然并不是在每一个时期都是财务表现最优秀的,但在一个长时间跨度中,却能够一直生存下来并表现出卓越的长期竞争力。两类企业的不同发展前景源于其自身主动进化能力方面的差异。本文在概述演化经济学理论体系的基础上,将经过重新诠释的演化经济学的一些重要元素引入到战略聚焦型组织的理论框架之中,提出了一种改良的、旨在为企业主动进化提供导向性作用的战略聚焦组织的新的分析框架。运用这一分析框架,企业未必会演变为比较理想的战略聚焦型组织,但一般会有助于企业向比较理想的战略聚焦型组织逼近。文章运用新的分析框架对NJZM集团在主动进化方面存在的问题进行了实证分析,并为该集团向战略型组织的逼近提出了可供选择的对策建议。笔者希望通过这部分的分析,能够为本文研究思路和研究成果的运用提供具体的验证。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-9
1 绪论  9-12
  1.1 战略聚焦型组织释义  9-10
  1.2 研究背景及意义  10
  1.3 研究思路  10-12
2 演化经济学的分析框架概述  12-22
  2.1 演化经济学的发展回顾  12-13
    2.1.1 早期的演化经济学  12-13
    2.1.2 新的演化经济学  13
  2.2 演化经济学的经典框架  13-17
    2.2.1 假设条件  13-15
    2.2.2 框架结构  15-17
  2.3 本文所用理论框架  17-22
3 演化经济学视角的改良型战略聚焦组织  22-34
  3.1 新分析框架元素选择  22-26
    3.1.1 元素来源  22-23
    3.1.2 元素提取  23-26
  3.2 按框架组合归类  26-29
  3.3 改良的战略聚焦型组织  29-34
    3.3.1 战略聚焦型组织的即有架构  29-31
    3.3.2 战略聚焦型组织的改良  31-34
4 主动进化能力评测思路  34-38
  4.1 评测思路描述  34-35
    4.1.1 评测要素提取  34-35
    4.1.2 要素间关系描述  35
  4.2 模型构建  35-38
    4.2.1 数学化处理  35-36
    4.2.2 模型描述与建立  36-38
5 案例分析: NJZM集团主动进化能力存在的问题与对策  38-49
  5.1 NJZM集团概况  38
  5.2 NJZM集团的“基因”缺陷  38-40
    5.2.1 精神文化与制度文化、行为文化建设有诸多脱节  38-39
    5.2.2 客户价值并未真正置于公司价值提升的逻辑起点  39
    5.2.3 客户价值链存在诸多薄弱环节  39-40
    5.2.4 员工生涯发展缺乏系统性的配套措施  40
  5.3 弥补NJZM集团“基因”缺陷的对策  40-43
    5.3.1 确保制度文化、行为文化建设以精神文化为指引  40-41
    5.3.2 强化精神文化建设与制度建设中的执行和监督环节  41
    5.3.3 以实现客户价值为起点提升公司价值  41-42
    5.3.4 推进持续优化的客户价值链建设  42
    5.3.5 在人力资源规划的基础上推进全面的员工生涯管理  42-43
  5.4 弥补“基因”缺陷前后的发展预测  43-49
6 结论  49-50
致谢  50-51
参考文献  51-53

演化经济学视角的战略聚焦型组织研究

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