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晋东南—南阳—荆门特高压项目成本管理的研究

作　者: 马敬
导　师: 杜海江；王婷；王梅枝
学　校: 华北电力大学（河北）
专　业: 项目管理
关键词: 特高压输变电项目成本管理
分类号: F406.7
类　型: 硕士论文
年　份: 2008年
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内容摘要

随着我国西北部大型火电基地的形成和西南部巨型水电基地的建设,更需建设跨区域、大容量、远距离、低损耗的国家级特高压骨干电网。建设由百万伏级交流电网组成的国家级特高压骨干电网,符合国民经济迅猛发展对电力工业的迫切需要。本文基于我国首例特高压输电项目晋东南-南阳-荆门1000kV特高压交流输变电试验示范工程的建设情况,结合当前在输变电建设过程中所出现的问题,就项目成本管理进行了理论和实证的研究与分析,对该类项目的具体实施和控制具有一定的参考价值。

全文目录

摘要  4
ABSTRACT  4-7
第一章绪论  7-10
  1.1 选题背景及其意义  7
  1.2 国内外研究动态  7-9
    1.2.1 编制概预算(估算)的依据  7
    1.2.2 从事工程项目成本管理的专业人员  7-8
    1.2.3 工程项目成本控制的重要地位  8
    1.2.4 人员的科学管理  8-9
    1.2.5 充分利用计算机等现代化的管理工具  9
  1.3 研究内容  9-10
第二章工程项目成本管理理论  10-29
  2.1 工程项目责任成本的确定  11-15
  2.2 工程项目目标成本的编制  15-25
    2.2.1 目标成本的编制依据  16
    2.2.2 目标成本的编制方法  16-18
    2.2.3 月度项目成本计划的编制  18-20
    2.2.4 月度项目成本的核算  20-23
    2.2.5 月度成本的分析  23-25
  2.3 工程项目成本控制的概念  25-26
  2.4 工程项目成本控制的对象  26-27
    2.4.1 以工程项目成本形成的过程作为控制对象  26
    2.4.2 以职能部门、施工队和生产班组作为成本控制的对象  26
    2.4.3 以分部分项工程作为项目成本的控制对象  26-27
  2.5 工程项目成本控制方法的分类和选用  27-29
    2.5.1 工程项目成本控制方法的分类  27
    2.5.2 工程项目成本控制方法选用  27-29
第三章晋东南-南阳-荆门特高压项目介绍  29-35
  3.1 晋东南-南阳-荆门特高压项目概述  29
    3.1.1 晋东南-南阳-荆门特高压项目的意义  29
    3.1.2 晋东南-南阳-荆门特高压项目的规模  29
  3.2 晋东南-南阳-荆门特高压项目的设计特点  29-30
  3.3 晋东南-南阳-荆门特高压项目降低成本的途径与措施  30-35
    3.3.1 晋东南-南阳-荆门特高压项目降低成本的途径  30-32
    3.3.2 晋东南-南阳-荆门特高压项目降低成本的措施  32-35
第四章晋东南-南阳-荆门特高压项目施工过程成本分析  35-48
  4.1 利用边际分析方法优化施工方案  35-39
    4.1.1 边际分析法数学原理  35-36
    4.1.2 利用边际分析法优化各生产要素投入量  36-38
    4.1.3 工程实例分析  38-39
  4.2 利用动态规划法优化工期成本  39-45
    4.2.1 工期成本的概念  40
    4.2.2 工期成本控制  40-41
    4.2.3 动态规划法在网络成本工期优化中应用  41-45
  4.3 月度成本分析  45-48
    4.3.1 比较法  45-46
    4.3.2 因素分析法  46-48
第五章晋东南-南阳-荆门特高压项目成本管理能力的提升  48-52
  5.1 成本意识的提升  48-51
    5.1.1 全员成本管理意识的形成  48-50
    5.1.2 企业管理者意识的提升  50
    5.1.3 项目经理部成本意识的提升  50-51
  5.2 成本管理知识的提升  51-52
    5.2.1 知识要素的构成  51
    5.2.2 知识提升的方式  51-52
第六章结论  52-54
参考文献  54-55
致谢  55-56
在学期间发表的学术论文和参加科研情况  56

晋东南—南阳—荆门特高压项目成本管理的研究

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