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吉林油田企业文化战略及建设对策研究

作　者: 王玲威
导　师: 李辉
学　校: 吉林大学
专　业: 工商管理
关键词: 吉林油田企业文化战略建设对策研究
分类号: F270
类　型: 硕士论文
年　份: 2008年
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内容摘要

随着经济全球化进程的加快,越来越多的企业已认识到企业文化在竞争中的重要作用。21世纪的企业竞争将是企业文化的竞争,企业文化是企业赖以成长和发展的精神土壤,在当今愈来愈激烈的市场竞争中,企业文化作为一种管理思想和管理实践已被公众日益接受,优秀的企业文化成为企业制胜的法宝。本文通过对企业文化重要功能作用的深刻认同,结合吉林油田发展历程,在对吉林油田历史文化进行深入挖掘,对吉林油田未来发展目标进行准确把握,对吉林油田企业文化建设现状进行调研、分析与评价的基础上,进行了今后一个时期吉林油田文化建设定位,明确了吉林油田企业文化建设思路、对策,同时对吉林油田企业文化建设进行了展望和未来思考。

全文目录

内容提要  4-8
第一章绪论  8-15
  1.1 论文选题背景  8-13
    1.1.1 外部环境因素  8-12
    1.1.2 内部环境因素  12-13
  1.2 论文研究意义  13-15
第二章吉林油田企业文化建设现状分析  15-27
  2.1 吉林油田现状  15-21
    2.1.1 吉林油田概况  15
    2.1.2 吉林油田行业特点  15-16
    2.1.3 吉林油田发展历程  16-19
    2.1.4 吉林油田现状分析  19-20
    2.1.5 吉林油田发展目标  20-21
  2.2 吉林油田企业文化建设现状  21-23
    2.2.1 吉林油田企业文化发展历程  21-22
    2.2.2 吉林油田文化建设现状  22-23
  2.3 吉林油田公司企业文化建设存在问题  23-24
  2.4 吉林油田企业文化建设必要性  24-27
第三章吉林油田企业文化战略  27-40
  3.1 吉林油田企业文化建设指导思想  28
  3.2 吉林油田企业文化建设战略定位  28-29
  3.3 吉林油田企业文化建设工作思路  29-30
  3.4 吉林油田企业文化建设基本原则  30-31
  3.5 吉林油田企业文化建设基本途径  31-35
  3.6 吉林油田企业文化建设实施重点  35-40
    3.6.1 着力突出企业文化与企业管理的深度融合  35-37
    3.6.2 着力突出践行科学发展观，真正实现以人为本  37-38
    3.6.3 着力突出精神文化、制度行为文化和物质文化的协调运作  38-39
    3.6.4 着力突出企业领导人在企业文化建设中的作用  39-40
第四章吉林油田企业文化建设对策  40-60
  4.1 吉林油田企业文化建设具体部署  40-58
    4.1.1 加强思想建设，培育共同价值观  40-43
    4.1.2 加强行为建设，塑造优秀团队  43-44
    4.1.3 加强形象建设，扩大企业影响力  44-46
    4.1.4 认真清理和修订规章制度、完善制度体系  46-47
    4.1.5 培育特色文化，推动企业发展  47-56
    4.1.6 借助有效载体，推进文化落地  56-58
  4.2 吉林油田企业文化建设保障措施  58-60
    4.2.1 建立组织领导体系  58
    4.2.2 建立目标责任体系  58
    4.2.3 建立工作运行体系  58-59
    4.2.4 建立物质保障体系  59-60
第五章吉林油田企业文化建设的展望及未来思考  60-66
  5.1 加强文化的持续创新  60-61
  5.2 加强文化融合  61-62
  5.3 加强“学习型组织”的文化建设  62-64
  5.4 加强文化管理  64
  5.5 加强文化研究  64-66
参考文献  66-69
论文摘要  69-72
ABSTRACT  72-77
致谢  77

吉林油田企业文化战略及建设对策研究

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