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基于胜任素质模型的光伏行业中层管理人员招聘研究

作　者: 王鹏
导　师: 万晓
学　校: 北京交通大学
专　业: 企业管理
关键词: 光伏行业中层管理人员胜任素质模型招聘
分类号: F426.6
类　型: 硕士论文
年　份: 2008年
下　载: 438次
引　用: 7次
阅　读: 论文下载

内容摘要

作为新兴能源行业,光伏行业的发展潜力巨大,并且具有重要的战略意义。本文以光伏行业中层管理人员为研究对象,为其建立一套完整的基于胜任素质模型的招聘流程。论文首先回顾了有关胜任素质和胜任素质模型的相关研究,总结了胜任素质模型的建立方法,并对基于胜任素质模型的招聘进行了阐述。然后在分析了目前我国光伏行业中层管理人员的招聘现状和存在的问题之后,利用相关技术为其建立了胜任素质模型,并且在此基础之上,设计了一套完整的具有针对性的基于胜任素质模型的招聘流程。本文对提高光伏行业中层管理人员招聘的有效性,促进光伏行业健康良性发展具有重要的意义。

全文目录

致谢  5-6
中文摘要  6-7
ABSTRACT  7-10
1 绪论  10-16
  1.1 研究背景  10-15
    1.1.1 理论背景  10-12
    1.1.2 现实背景  12-15
  1.2 研究意义  15
  1.3 研究思路与本文结构  15-16
2 胜任素质研究理论综述  16-28
  2.1 胜任素质和胜任素质模型  16-19
    2.1.1 胜任素质的定义  16-17
    2.1.2 胜任素质模型的定义  17-19
  2.2 胜任素质模型的研究现状  19-21
    2.2.1 国外胜任素质模型的研究现状  19-21
    2.2.2 国内胜任素质模型的研究现状  21
  2.3 胜任素质模型的研究层次  21-24
    2.3.1 个体层面的研究  21-22
    2.3.2 组织、团队层面的研究  22-23
    2.3.3 项目团队领域的研究  23-24
  2.4 胜任素质模型的建立方法  24-26
    2.4.1 归纳法  24-25
    2.4.2 演绎法  25
    2.4.3 限定选项法  25
    2.4.4 三种方法的利弊  25-26
  2.5 基于胜任素质模型的招聘及其优势  26-28
3 光伏行业中层管理人员招聘分析  28-31
  3.1 光伏行业中层管理人员招聘现状  28-29
  3.2 光伏行业中层管理人员招聘现状分析  29-31
4 光伏行业中层管理人员胜任素质模型建立  31-41
  4.1 建立胜任素质模型的一般流程  31-32
  4.2 光伏行业中层管理人员胜任素质模型的构建  32-41
    4.2.1 选择访谈对象  32
    4.2.2 行为事件访谈  32-33
    4.2.3 信息整理和胜任素质编码  33
    4.2.4 数据分析  33-36
    4.2.5 素质模型的建立  36-37
    4.2.6 胜任素质模型要素诠释  37-41
5 光伏行业中层管理人员招聘流程设计  41-52
  5.1 招聘流程概述  41-42
    5.1.1 提出招聘需求  41
    5.1.2 确定招聘渠道与获得候选人  41
    5.1.3 人员的甄选与评价  41-42
    5.1.4 人员的录用  42
  5.2 基于胜任素质模型的光伏行业中层管理人员招聘流程设计  42-52
    5.2.1 发布基于胜任素质模型的招聘信息  42-43
    5.2.2 设计并审核基于胜任素质模型的职位申请表  43-46
    5.2.3 基于胜任素质模型的结构化行为面试  46-50
    5.2.4 其他甄选技术  50
    5.2.5 做出甄选决定  50-52
6 结论  52-53
参考文献  53-55
附录 A  55-56
作者简历  56-58
学位论文数据集  58

基于胜任素质模型的光伏行业中层管理人员招聘研究

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