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航天8359所人力资源管理体系重构研究
作 者: 吕京钦
导 师: 钱国明
学 校: 哈尔滨工业大学
专 业: 企业管理
关键词: 人力资源管理 军工企业 核心竞争力 航天8359所
分类号: F426.5
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
下 载: 94次
引 用: 1次
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内容摘要
长期以来,8359所作为军工企业由于受到计划经济思想的束缚比较严重,存在管理体制不完善、管理理念落后、管理手段和方法不科学等方面的问题。近些年来,随着国家对军工企业政策的放宽,8359所开始能够承接民用生产项目,进入市场竞争。在这样的背景下,长期以来军工企业所形成的管理体系的弊端就逐渐暴露。因此,有必要对8359所企业内部管理的问题,尤其是针对8359所人力资源体系问题进行探讨。本文主要是针对航天8359所人力资源体系建设的改革与创新所进行的研究。本文首先分析了航天8359所人力资源体系现状及所存在的问题,在此基础上,提出了该所人力资源体系的架构,并分别针对人力资源体系架构中的六个方面,即规划体系、招聘和选择体系、薪酬管理体系、绩效评价体系、培训体系、职业发展规划体系分别进行重构,提出适合新形势的航天8359所人力资源体系的具体内容。同时,为了能够确保所构建的人力资源体系能够在航天8359所得到实施,本研究还提出了航天8359所人力资源新体系实施的保障措施,从组织结构、制度、绩效评价结果与激励机制结合等几个方面,确保航天8359所人力资源新体系能够得到顺利实施。
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全文目录
摘要 4-5 Abstract 5-8 第1章 绪论 8-15 1.1 问题的提出 8-9 1.1.1 研究背景 8 1.1.2 研究意义 8-9 1.2 国内外研究现状 9-12 1.2.1 国外研究现状 10 1.2.2 国内研究现状 10-11 1.2.3 国内外研究现状评述 11-12 1.3 本文研究主要内容及论文结构 12-15 1.3.1 本文研究的主要内容 12 1.3.2 本文研究方法 12-13 1.3.3 本论文的结构 13-15 第2章 人力资源体系重构理论基础 15-22 2.1 人力资源管理的基本概念 15-16 2.1.1 人力资源的概念 15 2.1.2 人力资源管理的主要任务 15-16 2.2 人力资源管理体系构建的相关理论方法 16-21 2.2.1 胜任力模型 16-17 2.2.2 绩效评价的相关理论 17-20 2.2.3 薪酬与激励原理 20-21 2.3 本章小结 21-22 第3章 航天8359 所现行人力资源管理体系分析 22-26 3.1 航天8359 所概况与特点 22-23 3.2 航天8359 所目前人力资源管理体系构成 23 3.3 航天8359 所人力资源管理体系全面分析 23-25 3.3.1 体系的合理之处 23-24 3.3.2 体系的不合理之处 24-25 3.3.3 体系的尚待完善之处 25 3.4 航天8359 所人力资源管理体系需要重构的内容 25 3.5 本章小结 25-26 第4章 航天8359 所人力资源管理体系重构方案 26-49 4.1 航天8359 所人力资源管理体系重构思路及原则 26 4.1.1 航天8359 所人力资源管理体系重构的思路 26 4.1.2 航天8359 所人力资源管理体系重构的原则 26 4.2 航天8359 所人力资源管理体系一般架构选择 26-41 4.2.1 人力资源规划管理 27-29 4.2.2 人员招聘与任用管理 29-31 4.2.3 薪酬管理 31-33 4.2.4 航天8359 所员工绩效评价体系的重构 33-38 4.2.5 航天8359 所人力资源培训体系的重构 38-40 4.2.6 航天8359 所员工职业发展规划体系的重构 40-41 4.3 航天8359 所人力资源管理体系重构内容 41-44 4.3.1 航天8359 所人力资源规划体系 42 4.3.2 航天8359 所招聘任用体系 42-43 4.3.3 航天8359 所薪酬管理体系 43 4.3.4 航天8359 所员工绩效考核体系 43-44 4.3.5 航天8359 所人力资源培训体系 44 4.3.6 航天8359 所员工职业发展规划体系 44 4.4 航天8359 所人力资源管理体系实施的保障性措施 44-47 4.4.1 实施保障性措施的必要性 44-45 4.4.2 人力资源新体系保障措施的内容 45-47 4.5 新管理体系实施效果展望 47-48 4.6 本章小结 48-49 结论 49-50 参考文献 50-55 致谢 55-56 个人简历 56
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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
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