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村镇银行设立与管理研究

作 者: 邓春宏
导 师: 周宗放
学 校: 电子科技大学
专 业: 工商管理
关键词: 村镇银行 商业运行模式 市场定位
分类号: F832.2
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
下 载: 152次
引 用: 2次
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内容摘要


经济决定金融,农村经济发展为商业银行进入“三农”领域带来历史性机遇。县域和农村地区在经济上、政治上逐步摆脱弱势地位将是未来10年中国经济最主要的发展趋势之一,县域经济在全国GDP占比已超过50%。然而城乡金融资源二元化、金融资源区域配置不平衡、农村金融市场竞争不充分的情况依然亟待改变。尽早根据这一趋势调整经营战略,是银行业面临的重要挑战。受益于国家“三农”政策,商业银行进入县域市场的主要障碍正在减少,投入产出效率逐步提高,机遇难得。特别对于中小型银行在目前资本市场日益成熟,企业脱媒现象突出,城市金融竞争日益激烈,高速增长越来越难;而农村金融市场广阔、潜力巨大,为这些中小型银行提供了二次高速发展空间。随着城市金融市场的竞争充分,金融机构受资本约束,逐渐从外延式扩张向内延式扩张转化,农村的广大市场机会有利于商业银行充分利用资本金,提高资本回报率。中国银监会颁布了《关于调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策,更好支持社会主义新农村建设的若干意见》(银监发[2006]90号)和《村镇银行管理暂行条例》,为商业银行全面进入农村金融吹响了号角。这些全国性银行携多年成熟的风险管理能力、创新能力和积累的强大财务能力开始了新一轮的农村金融市场“圈地”运动。本文结合工作实践和村镇银行筹建过程中的问题,研究村镇银行发展过程中的若干问题。通过研究认为:(1)商业银行通过村镇银行开拓农村市场正当其时,商业银行应早规划,合规布局,充分整合自身资源,全力以赴投入农村金融改革的浪潮。(2)商业银行应通过村镇银行的设立和商业运行模式,找准农村金融市场的准确定位,创新商业模式,注重效率的作业流程和风险控制手段,创建先进的人力资源、会计和科技系统将保证村镇银行运营取得成功。(3)同时村镇银行做为一个新型农村金融机构,在发展初期仍然存在诸多问题和困难,发起银行应在科技、人力资源、产品创新和管理输出及流动性风险管理等方面给予充分的支持。

全文目录


摘要  4-5
ABSTRACT  5-9
第一章 引言  9-12
  1.1 研究背景与意义  9-10
  1.2 主要内容技术路线  10
  1.3 主要创新之处  10-12
第二章 农村金融发展现状  12-21
  2.1 我国县域经济的发展趋势  12-15
    2.1.1 我国已进入“以工促农,以城带乡”的发展阶段  12-13
    2.1.2 我国传统农业加速向现代农业转变  13
    2.1.3 城镇化趋势带动工农业交融发展  13-14
    2.1.4 我国农业逐步融入全球一体化  14
    2.1.5 农业产业利润率逐渐提升  14-15
  2.2 产业发展趋势为银行业提供难得发展机遇  15-21
    2.2.1 高速增长的市场机会  15-17
    2.2.2 银行进入县域市场的风险  17-19
    2.2.3 政策优惠和扶植  19-21
第三章 商业银行筹建村镇银行的必要性  21-25
  3.1 设立村镇银行的竞争优势  21
  3.2 民生银行与村镇银行协同效应明显  21-22
  3.3 设立村镇银行可成为民生银行战略的重要组成  22-23
  3.4 民生银行具备大规模设立村镇银行的能力  23-24
  3.5 村镇银行布局刻不容缓  24-25
第四章 如何筹建村建银行  25-36
  4.1 总体规划思路  25-26
  4.2 设立村镇银行的选点布局标准  26-29
  4.3 权利安排  29-30
  4.4 经营规划  30-33
  4.5 人力及科技会计系统支持  33-36
第五章 村镇银行的商业运行模式探索  36-51
  5.1 管理村镇银行的方式  36-37
  5.2 村镇银行商业模式实践探索  37-51
    5.2.1 市场定位的尝试和思考  37-40
    5.2.2 商务运作模式和产品模式思考  40-44
    5.2.3 风险管控模式的思考  44-46
    5.2.4 绩效考核体系的思考  46
    5.2.5 组织架构及劳动组合方式的思考  46-48
    5.2.6 产品销售流程的思考  48-51
第六章 结束语  51-55
  6.1 困难和问题  51
  6.2 解决思路  51-52
  6.3 前景预测  52-53
  6.4 总结  53-55
致谢  55-56
参考文献  56-58

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