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长春燃气股份有限公司薪酬方案设计

作　者: 黄飞
导　师: 夏光
学　校: 吉林大学
专　业: 工商管理
关键词: 薪酬体系薪酬设计流程薪酬功能岗位技能工资制
分类号: F279.26
类　型: 硕士论文
年　份: 2004年
下　载: 488次
引　用: 2次
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内容摘要

知识经济的来临和中国加入WTO，必将导致经济全球化的进程加快。而知识经济的核心就是以人力资源和知识资本为中心的新经济。人力资本在人类社会经济生活中的这种核心地位，决定了国与国之间、企业与企业之间的竞争，将更主要地体现在智力资本与知识管理上的竞争，而人是智力和知识唯一的能动载体，所以，竞争是人才的竞争。谁在人才的竞争中取得优势，谁就可能在经济发展中取得领先。但是随着中国改革开放的进一步深化，大批的民营企业和外资企业的涌现，特别是跨国公司的大举进入，人才竞争的程度也愈演愈烈。而且这种竞争呈现了一种明显的趋势，那就是国有企业优秀的员工纷纷流向外资企业和民营企业。而导致这种流向的最主要最直接原因就是因为外资企业和民营企业能够提供合理和丰厚的薪酬及福利待遇。本文通过现代企业制度下薪酬体系的研究，在笔者对长春燃气股份有限公司（以下简称“长春燃气”）原有的薪酬体系的研究和分析的基础上，对其进行再设计。努力寻找和建立一套对中国企业特别是国有企业适应在知识经济和经济便于化时代获得竞争优势的具有普遍借鉴意义的薪酬体系。本文之所以选择长春燃气为例是因为：1.长春燃气是一家国有股份占绝大部分的大型企业，具有一定的代表性；2.长春燃气正在建立和完善现代企业制度，本文具有现实意义；3.长春燃气是仅有两个上市燃气板块之一，具有全国燃气行业的代表性。全文共分四大部分，即：1. 长春燃气股份有限公司薪酬体系现<WP=64>状评价；2.薪酬设计的理论研究；3.长春燃气股份有限公司薪酬体系的设计；4.长春燃气新的薪酬体系的评价和总结。在第一部分中主要是对长春燃气薪酬体系的现状进行评价。首先介绍了长春燃气的现状；其次是介绍了长春燃气薪酬体系的现状。现在长春燃气沿袭的是传统国有企业的结构工资制，并在此基础上根据自身的特点做了相应的调整。其具体的薪酬制度如下：工资＝基本工资＋岗位工资＋工龄工资＋效益工资。其绩效工资主要是由企业工资、标准奖金与企业效益挂钩。最后是对长春燃气薪酬体系进行评价,指出不足之处: 1.该薪酬体系没有考虑到应与经营环境的变化相适应，和企业的经营战略相匹配；2.各个岗位的基本工资没有与劳动力市场相挂钩，造成企业人才流失；3.效益工资分配不合理，员工满意度降低；4.薪酬体系并没有完全根据实际情况建立起来。在第二部分中主要是进行了薪酬设计的理论研究。首先，界定了薪酬的范围。从广义上讲，广义的薪酬包括经济性的报酬和非经济性的报酬，经济性的报酬是指工资、奖金、福利待遇和假期等。非经济性的报酬指个人对企业及对工作本身在心里上的一种感受。本文中所出现的工资、报酬、收入和待遇等名词，大都从直接经济报酬这个概念的意义上来理解。其次，介绍了薪酬的功能。薪酬有四种基本功能：1.补偿功能（劳动力消耗补偿功能）；2.激励功能；3.调节功能；4.效益功能。再次，说明了影响薪酬的三大类因素：1.外部因素；2.内部因素；3.个人因素。第四,提出了薪酬设计的基本原则。即：1.公平与效率兼顾的原则；2.激励性原则；3.竞争性与薪酬成本最低化原则；4.合法性原<WP=65>则。最后,论述了薪酬系统设计的流程。该流程总共分为五步：1.工作分析；2.职位评价；3.薪酬调查；4.薪酬定位；5.薪酬结构设计。第三部分是本文的核心部分，是针对长春燃气的薪酬体系现存问题进行了再设计。首先，介绍薪酬方案与企业发展战略二者间的关系。薪酬管理要根据企业的发展战略不同而要有相应不同的计划，换而言之，企业的薪酬结构要与企业的发展阶段相匹配。其次，阐明长春燃气薪酬体系设计的原则、目的和思路。在薪酬体系设计中要坚持公平、合理并满足公司发展战略的原则。通过岗位评价，平衡内部公平；参照外部企业薪资水平制定关键岗位工资，平衡外部公平；把收入水平与绩效挂钩，平衡员工自我公平。第三，运用薪酬系统设计流程的理论，对长春燃气薪酬系统进行设计。根据以绩效考核为核心的岗位技能工资制的基本要求，将薪酬总额分解成若干个组成部分。确定薪酬结构主要由工资和奖金组成，工资包括基本工资和绩效工资，奖金包括特殊贡献奖和年终奖，基本工资则是由学历工资、岗位工资和年功工资组成。最后，详细说明该薪酬结构的具体内容。第四部分对长春燃气新的薪酬体系做客观的评价和总结。新的薪酬体系以薪酬考核制度为核心，立足于绩效体系，很好地体现了薪酬的竞争性和激励性，另外通过外部薪酬调查，实现外部公平，通过岗位评价实现内部公平，通过业绩考核，实现自我公平，这样，薪酬体系的公平性体现得淋漓尽致。

全文目录

前言  5-7
第一章长春燃气薪酬体系现状评价  7-18
  第一节长春燃气概况  7-12
  第二节长春燃气组织结构图  12
  第三节长春燃气薪酬体系现状  12-14
  第四节长春燃气薪酬体系评价  14-18
第二章薪酬设计的理论研究  18-32
  第一节薪酬的界定  18-19
  第二节薪酬的功能  19-21
  第三节影响薪酬的因素  21-24
  第四节薪酬设计的基本原则  24-26
  第五节薪酬系统设计的流程  26-32
第三章长春燃气的薪酬体系设计  32-61
  第一节薪酬计划与企业的发展阶段二者间的关系  32-34
  第二节长春燃气薪酬体系设计原则、目的和思路  34-35
  第三节长春燃气薪酬系统的设计流程  35-47
  第四节长春燃气薪酬体系的主要内容  47-61
结论  61-62
参考文献  62-63
论文摘要(中文)  63-66
论文摘要(英文)  66-68

长春燃气股份有限公司薪酬方案设计

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