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我国公务员绩效考核制度的研究

作　者: 刘晓楠
导　师: 郭振中
学　校: 东北大学
专　业: 公共管理
关键词: 公务员绩效考核制度研究
分类号: D630.3
类　型: 硕士论文
年　份: 2008年
下　载: 314次
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内容摘要

国家公务员承担着社会管理、经济调节、公共服务等重要职责。公务员的考核事关公务员队伍建设和行政效率,是各国政府普遍关心的问题。目前,我国国家公务员考核已经奠定了基本框架,取得了许多成功的经验。通过对我国公务员绩效考核制度的研究,可以发现我国公务员考核制度还存在不少亟待解决的问题。本文在对公务员绩效考核制度的概念、当前研究状况的梳理分析基础上,并结合我国绩效考核制度的构成,认真剖析我国公务员绩效考核制度存在的问题及原因,进而对完善公务员绩效考核制度提出对策。基于以上的认识,本论文主要分为三个部分来研究。首先,明确当前公务员绩效考核理论的研究状况。其次,介绍我国当代公务员绩效考核制度的构成以及存在的问题,并深入分析原因。最后,对完善我国公务员绩效考核制度提出对策。

全文目录

中文摘要  5-6
ABSTRACT  6-9
第1章绪论  9-17
  1.1 选题的目的和意义  9-11
    1.1.1 选题的目的  9
    1.1.2 选题的理论意义  9-11
    1.1.3 选题的实践意义  11
  1.2 文献综述  11-15
    1.2.1 基本概念及相关解释  11-13
    1.2.2 当前研究状况  13-15
  1.3 研究方法  15-16
    1.3.1 比较分析方法  15-16
    1.3.2 归纳分析方法  16
  1.4 创新点  16-17
第2章我国公务员绩效考核制度存在的问题及原因  17-28
  2.1 我国公务员绩效考核制度的构成  17-19
    2.1.1 考核内容  17
    2.1.2 考核类型  17-18
    2.1.3 考核程序  18
    2.1.4 考核结果  18-19
  2.2 我国公务员绩效考核制度存在的主要问题  19-25
    2.2.1 考核指标不明确,过于笼统,可操作性不强  19-20
    2.2.2 考核主体单一  20-22
    2.2.4 考核方法不完善  22-24
    2.2.5 缺乏必要的沟通反馈  24
    2.2.6 考核结果运用缺失  24-25
  2.3 我国公务员绩效考核制度存在问题的原因分析  25-28
    2.3.1 绩效考核理论缺乏  25
    2.3.2 考核内容不全面  25-26
    2.3.3 人治色彩较浓  26
    2.3.4 体制性障碍  26-28
第3章完善我国公务员绩效考核制度的对策  28-38
  3.1 建立具体化的考核指标体系  28-30
    3.1.1 做好考核制度实施的前提工作  28-29
    3.1.2 建立考核指标体系  29-30
  3.2 建立多样化的考核方法体系  30-33
    3.2.1 年终考核与平时考核相结合  30-31
    3.2.2 积极推进信息化建设和标准化管理  31
    3.2.3 实行定性、定量相结合并增加考核等次  31
    3.2.4 改进限额评优的方法  31-32
    3.2.5 引入被服务对象、外部专家等共同参与考核  32-33
  3.3 完善公务员绩效考核监控体系  33-34
    3.3.1 加强绩效考核的法制化建设  33
    3.3.2 实行绩效考核责任制  33-34
  3.4 健全绩效考核反馈体系  34-36
    3.4.1 反馈的形式  35-36
    3.4.2 反馈的内容  36
    3.4.3 反馈的效果  36
  3.5 建立基于绩效的公务员激励体系  36-38
    3.5.1 绩效考核的结果要与公务员的"进、退、升、迁"呈刚性因果关系  36-37
    3.5.2 发挥绩效考核的激励功能  37
    3.5.3 加强对考核对象的后续培训工作  37-38
第4章结论  38-40
参考文献  40-42
致谢  42-43
作者简介  43

我国公务员绩效考核制度的研究

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