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关于发电企业职位评价的研究

作　者: 韩月娥
导　师: 何永贵
学　校: 华北电力大学（河北）
专　业: 技术经济及管理
关键词: 职位评价指标体系问卷调查法职位序列主成分分析法
分类号: F224
类　型: 硕士论文
年　份: 2006年
下　载: 163次
引　用: 2次
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内容摘要

随着电力市场化改革的逐步深入,发电企业竞争日趋激烈,从长远看,其人力资源管理水平决定着该企业的核心竞争力提升水平,而职位评价是提升人力资源管理水平的重要基础。本文基于职位评价的基本理论和发电企业职位管理现状及特点,本着简单规范、实用有效的原则,运用确定职位评价指标体系的量化工具,对企业职位评价指标进行了系统化设计,建立了一套针对性较强的职位评价体系。在分析比较几种常用的职位评价方法基础上,引入了两种新的职位评价方法,进行了数学模型的量化分析,进而丰富了职位评价方法理论。这对我国目前发电企业开展科学有效的职位评价乃至其他企业完善企业职位管理制度都具有重要的实践意义和研究价值。

全文目录

摘要  4
ABSTRACT  4-7
第一章绪论  7-13
  1.1 论文选题的背景  7
  1.2 国内外关于职位评价的研究现状  7-11
  1.3 发电企业职位评价的意义  11-12
  1.4 论文的主要研究内容与研究方法  12-13
第二章职位评价  13-17
  2.1 职位评价的基本理论  13-15
  2.2 职位评价的步骤与方法  15-17
第三章发电企业职位评价指标体系的确定  17-27
  3.1 职位评价指标体系概述  17-18
  3.2 职位评价指标体系的确定原则  18-19
  3.3 职位评价指标体系的确定方法  19
  3.4 问卷调查法在确定发电企业职位评价指标体系中的运用  19-27
第四章常用职位评价方法的分析比较  27-33
  4.1 排列法(JOB RANKING)  27
  4.2 分类法(JOB CLASSIFICATION)  27-28
  4.3 因素比较法(FACTOR COMPARISON)  28
  4.4 评分法(PATH METHOD)  28-29
  4.5 海氏法(HAY GUIDE CHART-PROFILE METHOD)  29-30
  4.6 IPE 法(INTERNATIONAL POSITION EVALUATION SYSTEM)  30-33
第五章职位序列法在新型火力发电企业职位评价中的运用  33-38
  5.1 职位序列法(JOB ARRAY)简述  33
  5.2 职位序列评价方法步骤  33-37
  5.3 方法总结  37-38
第六章主成分分析法在常规火力发电企业职位评价中的运用  38-45
  6.1 基于主成分分析法的职位评价(Position Evaluation Based on Principal Component Analysis)  38
  6.2 主成分分析法的基本步骤  38-40
  6.3 利用SPSS 软件进行实例分析  40-44
  6.4 方法总结  44-45
第七章总结  45-46
参考文献  46-48
致谢  48-49
附录  49-57
攻读硕士学位期间发表的学术论文和参加科研情况  57

关于发电企业职位评价的研究

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