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企业文化与核心竞争力关系研究

作　者: 李欣
导　师: 袁洁秋
学　校: 中国海洋大学
专　业: 企业管理
关键词: 企业文化特色企业文化核心竞争力创新
分类号: F270
类　型: 硕士论文
年　份: 2006年
下　载: 3011次
引　用: 5次
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内容摘要

我国加入WTO以来，随着科学技术的迅猛发展和经济全球化进程的不断加快，中国经济正逐步融入经济全球化的浪潮中，越来越多的跨国公司进入中国市场，中国企业面临前所未有的竞争压力。如何有效地提高中国企业的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中生存发展，愈来愈成为所有企业都关注的重大课题。企业文化作为20世纪七八十年代兴起的一门新理论，由于其对企业长期经营业绩的重要作用，理论界开始将其与核心竞争力联系起来，将其作为企业获得持续竞争优势的源泉之一。企业文化作为企业发展的引擎、企业的无形资源及企业的创新动力反映了核心竞争力的重要特征，成为核心竞争力的重要组成要素，促进了核心竞争力的培育和提高。但在企业文化建设以及企业核心竞争力培育的过程中，企业文化有时对核心竞争力产生正面影响，有时产生负面影响，两者之间究竟存在什么样的关系呢?一些经济学和管理学家就其作了研究，但就企业文化如何积极作用于企业核心竞争力并没有详细的论述。基于此，本文在介绍了关于企业文化与核心竞争力关系研究的基础理论后，详细探讨了企业文化与核心竞争力之间的关系。首先，就企业文化的特征与核心竞争力的评价标准进行对照，得出企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。其次，通过叙述企业文化对核心竞争力的其他构成要素的作用机制，得出成功的企业文化亦即特色企业文化对核心竞争力的提升起到的重要作用。最后，介绍什么是特色企业文化，并就其对核心竞争力提升起到的重要作用做具体分析。随后，通过成功案例作进一步论证。在文章的第四部分，重点论述如何构建特色企业文化来提升企业核心竞争力。首先，在特色文化建设的准备阶段，识别企业的现行文化和现行战略。然后，进入特色企业文化的塑造阶段：通过提炼核心价值观，培育企业精神来确立种子要素、通过企业文化制度化来设计催化要素、通过树立企业英模形象来培养品质化要素、通过树立品牌文化、生态文化意识来生成物质化要素、通过建设属于自己的文化模式来形成习俗化要素。最后，是特色企业文化创新，实现核心竞争力强化发展阶段。本文的创新之处在于，就企业文化与核心竞争力的关系研究，通过建立模型具体分析企业文化如何作用于企业核心竞争力，进而对什么样的企业文化能够提升企业核心竞争力

全文目录

0 前言  10-11
  01 论文的写作背景  10-11
  02 论文的研究内容  11
1 企业文化与核心竞争力关系的理论基础  11-24
  1.1 核心竞争力理论  11-17
    1.1.1 核心竞争力产生的背景  11-12
    1.1.2 什么是核心竞争力  12-14
    1.1.3 企业核心竞争力的特征  14-15
    1.1.4 企业核心竞争力的构成要素  15-17
  1.2 企业文化理论  17-21
    1.2.1 什么是企业文化  17-19
    1.2.2 企业文化的内涵  19-20
    1.2.3 企业文化的功能  20-21
  1.3 两者关系的理论研究  21-24
    1.3.1 经济学视角的分析  21-23
    1.3.2 管理学视角的分析  23-24
    1.3.3 小结  24
2 企业文化与核心竞争力的关系探讨  24-38
  2.1 企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分  25-27
  2.2 企业文化对企业核心竞争力的作用机制  27-35
    2.2.1 “以人为本”的价值观与人力资源、核心技术、管理能力  28-32
    2.2.2 企业创新精神与企业核心技术、企业学习创新能力  32-34
    2.2.3 激励制度与企业的核心技术、管理能力  34-35
  2.3 特色企业文化对提高企业核心竞争力的作用  35-38
    2.3.1 企业文化现状及存在问题  35-36
    2.3.2 什么是特色企业文化  36
    2.3.3 特色企业文化是核心竞争力形成的基础和源泉  36-37
    2.3.4 特色企业文化有助于企业树立良好的企业形象  37
    2.3.5 特色企业文化有助于保障企业核心竞争力的形成  37-38
    2.3.6 特色企业文化有助于企业的学习创新，向学习型组织发展  38
3 特色企业文化案例分析  38-46
  3.1 国外特色企业文化—IBM公司  39-42
  3.2 国内特色企业文化—深圳华为公司  42-45
  3.3 小结  45-46
4 构建特色企业文化，提升企业核心竞争力  46-56
  4.1 识别企业现有文化  46-47
  4.2 识别企业现行战略  47-48
  4.3 特色企业文化的塑造  48-54
    4.3.1 种子要素的确立—提炼核心价值观，培育企业精神  48-49
    4.3.2 催化要素的设计—企业文化制度化  49-50
    4.3.3 品质化要素的培养—树立企业英模形象  50-52
    4.3.4 物质化要素的生成—树立品牌文化、生态文化意识  52-53
    4.3.5 习俗化要素的形成—属于自己的文化模式  53-54
  4.4 文化创新—企业核心竞争力的强化和发展  54-56
结束语  56-57
参考文献  57-59
致谢  59

企业文化与核心竞争力关系研究

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