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零部件供应企业动态产能分析与规划研究

作　者: 张伟
导　师: 蔡启明
学　校: 南京航空航天大学
专　业: 管理科学与工程
关键词: 动态产能 零部件供应企业 供应链 随机规划
分类号: F426.4;F224
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 55次
引　用: 1次
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内容摘要


产能管理是企业进行生产管理的重要内容,而随着供应链管理思想的不断深入发展,供应链间的竞争已经成为市场竞争的主旋律。因此对于供应链中重要环节的零部件供应商来说,产能管理就显得更加重要,且产能的管理必须突破内部供应链的范畴,扩展到外部供应链上来。产能研究扩展到外协供应链上后,其核算方法、评估和规划的内容就与传统的生产车间的产能研究存在较大的差别,其动态性就更加明显,结构和影响因素就更加复杂。本文就试图分析出基于供应链管理思想的产能如何进行分析和规划。本文主要是以供应链为研究背景,以供应链上的零部件供应企业为研究对象,站在供应链管理的角度,对整个外协供应链和内部供应链中的生产能力做系统的分析和规划研究,提出了一套基于供应链管理的由产能的核算到评估再到规划的完整的研究方案。本文首先定义了动态产能的内涵,对零部件供应企业如何进行动态产能的核算做出系统的归纳与总结,然后运用负荷计划和关键路径法对动态产能进行评估,并构建了基于MTO(Make To Order)的生产能力双循环模型,以此模型来探讨零部件供应企业如何有效的扩大产能和分析生产能力方面的不足,接着再对动态产能进行规划,并在其中运用了基于场景的随机规划模型,研究零部件供应企业在产能、资金和需求的约束下,制造车间产能规划过程中的设备购置决策问题;最后将完整的方案应用到具体的零部件生产企业,为企业的产能管理扩展了思路,同时完成了理论与实际应用的结合。

全文目录


摘要  4-5
Abstract  5-8
图表清单  8-9
第一章 绪论  9-16
  1.1 研究背景  9-10
  1.2 研究目的及意义  10-11
    1.2.1 研究目的  10
    1.2.2 研究意义  10-11
  1.3 国内外研究现状  11-13
    1.3.1 产能分析方面研究现状  11
    1.3.2 产能规划方面研究现状  11-12
    1.3.3 目前研究的不足  12-13
  1.4 研究内容、方法及创新点  13-16
    1.4.1 研究内容  13-14
    1.4.2 研究方法  14-15
    1.4.3 本文的创新点  15-16
第二章 理论综述  16-26
  2.1 供应链及供应链管理的基本概念  16-18
    2.1.1 供应链的概念  16
    2.1.2 供应链的结构  16-17
    2.1.3 供应链管理的概念  17-18
  2.2 动态产能的基本概念  18-23
    2.2.1 传统产能的定义及计量  18-19
    2.2.2 供应链管理下的动态产能的定义  19-20
    2.2.3 动态产能的影响因素  20-22
    2.2.4 动态产能的纵向结构  22-23
  2.3 动态产能分析的基本概念  23-25
  2.4 本章小结  25-26
第三章 零部件供应企业动态产能核算  26-32
  3.1 零部件供应企业的特点和分类  26
  3.2 动态产能的核算方法  26-30
    3.2.1 原材料、零部件获得能力的核算方法  26-27
    3.2.2 车间制造能力的核算方法  27-30
    3.2.3 物流运输能力的核算方法  30
  3.3 动态产能的综合核算方法  30-31
  3.4 本章小结  31-32
第四章 零部件供应企业动态产能评估  32-39
  4.1 动态产能评估的目的和意义  32
  4.2 基于负荷计划的动态产能评估  32-33
    4.2.1 负荷计划及其目的  32
    4.2.2 负荷计划的实施策略  32-33
    4.2.3 动态产能的调整策略  33
  4.3 基于关键路经法（CPM）的产能分析评估模型  33-36
    4.3.1 问题描述和建模思想  34
    4.3.2 模型的设计  34-36
  4.4 基于MTO 的生产能力双循环模型  36-38
  4.5 本章小结  38-39
第五章 零部件供应企业动态产能规划  39-51
  5.1 动态产能规划的含义和特点  39-40
  5.2 产能规划系统  40-44
    5.2.1 动态产能规划需要解决的问题  41-42
    5.2.2 动态产能规划的一般步骤  42-43
    5.2.3 动态产能规划与产能控制  43-44
  5.3 基于供应链管理的长期动态产能规划  44-50
    5.3.1 原材料及零部件供应商的动态产能规划  45-47
    5.3.2 制造车间的产能规划  47-50
    5.3.3 物流运输的动态产能规划  50
  5.4 本章小结  50-51
第六章 动态产能分析与规划应用分析  51-57
  6.1 背景介绍  51-52
    6.1.1 企业概况  51
    6.1.2 生产状况  51-52
  6.2 动态产能分析与规划应用  52-57
    6.2.1 动态产能核算  52-53
    6.2.2 动态产能评估  53-54
    6.2.3 动态产能规划  54-57
第七章 总结与展望  57-59
  7.1 全文总结  57
  7.2 研究展望  57-59
参考文献  59-62
致谢  62-63
研究生期间发表的论文  63

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 经济计算、经济数学方法 > 经济数学方法
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