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移动通信大型基站项目后评价指标体系及方法设计
作 者: 石杰
导 师: 苑春荟
学 校: 北京邮电大学
专 业: 项目管理
关键词: 基站类项目 评价方法 项目后评价 指标体系
分类号: F626;F272
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
下 载: 54次
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内容摘要
项目后评价是对已经完成的项目进行的一种系统而又客观的分析评价,用以确定项目的目标、目的、效果、效益的实现程度。后评价不仅可以判断项目开发和运营的好坏,也可以为其他项目提供参考和经验。传统的几类项目如:经济投资项目、工程项目以及公益项目都有适合其本身的评价方法和评价指标,而通信行业基站类项目目前并没有适用的评价体系。通信行业基站类项目的后评价,是在这类项目开发完成后,上市销售一段时间或产品退市后,对项目立项、项目开发、产品市场表现等多个方面进行系统的分析总结和全面科学的评价。为了寻找一种适合通信行业基站类项目的评价方法,本文紧密结合大唐移动基站类项目的具体特点,基于现有的后评价理论基础,深入的讨论了适合通信行业基站类项目的指标体系和分析方法,并且利用这套指标体系对TDR2000基站项目进行定量与定性相结合的分析与评价。通过科学合理的评价流程,采用过程评价法、效益评价法和有无对比法等方法,从项目目标、过程控制、质量情况、经济效益、科技效益及可持续发展等多个维度对TDR2000项目进行后评价,最后给出该产品的总体评价。
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全文目录
摘要 4-5 ABSTRACT 5-9 第一章 绪论 9-15 1.1 论文的意义与背景 9-10 1.2 国内外后评价综述 10-13 1.2.1 国外项目后评价发展情况 10-11 1.2.2 国内项目后评价发展情况 11-12 1.2.3 项目后评价的研究现状 12-13 1.3 论文内容 13-15 第二章 项目后评价的基本理论 15-24 2.1 项目后评价的概念 15-16 2.2 后评价的理论基础 16-18 2.3 项目后评价的原则 18 2.4 项目后评价的一般内容 18-20 2.5 项目后评价的方法 20-24 第三章 大唐移动基站项目后评价指标体系设计 24-40 3.1 基站项目后评价指标体系结构设计 24-34 3.1.1 体系设计原则 24 3.1.2 体系结构设计 24-34 3.2 项目后评价的流程 34-36 3.3 后评价报告的编制 36-40 第四章 项目后评价实例分析 40-59 4.1 大唐移动基站研发项目简介 40-41 4.2 大唐移动现有项目评价体系 41-42 4.3 大唐移动TDR2000基站项目概况 42-44 4.3.1 TDR2000基站产品立项背景 42-43 4.3.2 TDR2000基站产品简介 43-44 4.3.3 TDR2000基站开发完成情况 44 4.4 大唐移动TDR2000基站项目评价 44-59 4.4.1 目标评价 44-46 4.4.2 执行过程评价 46-48 4.4.3 质量评价 48-52 4.4.4 经济效益评价 52-54 4.4.5 科技效益评价 54-55 4.4.6 持续性评价 55-57 4.4.7 综合评价 57-59 第五章 结论与展望 59-64 5.1 论文工作总结 59-61 5.2 课题研究的展望 61-64 参考文献 64-66 致谢 66
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