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在华外资零售业自有品牌的发展研究和启示

作　者: 吴小美
导　师: 张家瑾
学　校: 对外经济贸易大学
专　业: 国际贸易
关键词: 零售业 自有品牌 OEM
分类号: F721
类　型: 硕士论文
年　份: 2006年
下　载: 787次
引　用: 1次
阅　读: 论文下载
 

内容摘要


从 2004 年 12 月 11 日起,中国零售业正式对外资全面开放,取消对外资零售业数量、地域、股权的限制, 外资零售业采取自有品牌战略与中国零售业进行的竞争进入了白热化阶段。自有品牌是零售业在国内生产然后以企业自有品牌(OEM)方式在国内销售,自有品牌产品能降低成本,利润比较高,更使企业跟别的企业有差异化。本文介绍了自有品牌的相关概念,包括自有品牌的含义、种类、生产方式、工作流程方面,并分析了自有品牌给零售商、消费者、供应商带来的不同的利益。通过研究国际著名零售业,如:沃尔玛、家乐福、英国特易购和易初莲花等自有品牌战略的做法及成效,针对中国零售业存在的问题,提出具体建议,从而帮助中国零售业有更好的成绩。

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中图分类: > 经济 > 贸易经济 > 中国国内贸易经济 > 商业经济体制和组织
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