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军工企业理财目标及EVA业绩评价

作　者: 刘晓晖
导　师: 惠晓峰
学　校: 哈尔滨工业大学
专　业: 管理科学与工程
关键词: 理财目标 企业价值 军工企业 EVA 业绩评价
分类号: F426.48
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要


企业的理财活动一直都是企业经营管理活动中的一项重要内容。目前,企业理财目标的确定一直是理论家讨论的热点,是利润最大化,或者是股东财富最大化,还是企业价值最大化,通过分析笔者认为企业价值最大化是企业理财目标的合理选择,同样,军工企业也亦如此。而EVA的出现正是以价值管理为导向的,与传统指标比较,它是衡量企业理财业绩的不二之选。EVA(经济附加值)管理体系,是由国际知名的管理咨询企业斯特恩·斯图尔特公司于1982建立。目前全球300家大公司将经济附加值作为衡量企业业绩的指标引入公司的内部管理之中,并将经济附加值指标最大化作为公司经营目标,经过20多年发展该管理体系在国外企业管理中拥有非常成熟的运用。而EVA价值管理体系在国内因引入该概念的时间较短,因此将该方法运用到企业管理中的企业还为数不多,大多数文章都是以介绍EVA理论为主。本论文通过理论探讨与个案研究相结合的方法对以EVA为导向的军工企业理财评价体系进行了研究,在总结国内外EVA研究成果的基础上,根据我国企业的具体情况,将EVA业绩评价体系与平衡计分卡评价体系结合起来,提出了建立以EVA为导向的军工企业理财评价体系的总体构想。这套理财评价体系不仅仅关注军工企业的短期理财业绩,更加关注军工企业价值创造的整个过程,提示了军工企业理财业绩增长的真正动因,从而可以更全面、综合地评价军工企业的理财业绩。

全文目录


摘要  5-6
Abstract  6-10
第1章 绪论  10-20
  1.1 研究的意义  10-12
    1.1.1 理论意义  10-11
    1.1.2 现实意义  11-12
  1.2 文献综述  12-17
    1.2.1 国外研究  12-13
    1.2.2 国内研究  13-17
  1.3 研究问题及研究内容  17
  1.4 本文研究的目的及思路  17-20
第2章 企业理财目标的逻辑选择  20-39
  2.1 企业理财目标的选择逻辑  20-24
    2.1.1 对企业理财目标的理解  20
    2.1.2 企业理财目标的历史演化  20-23
    2.1.3 合理的企业理财目标应具备的基本特征  23-24
  2.2 当前几种有代表性企业理财目标的分析  24-28
    2.2.1 利润最大化  24-25
    2.2.2 每股盈余最大化  25
    2.2.3 股东财富最大化  25-26
    2.2.4 企业价值最大化  26-27
    2.2.5 军工企业的理财目标也是企业价值最大化  27-28
  2.3 企业理财目标评价体系  28-39
    2.3.1 传统企业价值评价的局限性  28-29
    2.3.2 基于EVA体系企业价值的评价  29-35
    2.3.3 平衡计分卡与EVA的结合  35-39
第3章 以EVA为导向的军工企业理财评价体系的构建  39-53
  3.1 军工企业引入EVA考核的意义  39-41
  3.2 当前军工企业与一般企业EVA评价存在的不同之处  41-42
    3.2.1 军工企业EVA评价中的不利因素  41-42
    3.2.2 军工企业EVA评价中的有利因素  42
  3.3 EVA价值驱动因素分解  42-44
  3.4 以EVA为导向的军工企业理财评价体系设计原则和设计构想  44-46
    3.4.1 理财评价指标的选择原则  44-45
    3.4.2 EVA理财评价指标体系的设计构想  45-46
  3.5 以EVA为导向的军工企业理财评价体系设计  46-53
    3.5.1 企业目标层的指标体系构建  47-48
    3.5.2 关键价值驱动指标  48-49
    3.5.3 评价标准  49-51
    3.5.4 评价方法  51-53
第4章 案例分析：ABC公司理财业绩评价体系  53-62
  4.1 公司基本情况  53
  4.2 过程分析和诊断  53-55
    4.2.1 ABC公司对下属企业的业绩评价现状  53-54
    4.2.2 ABC公司现行业绩评价体系存在的问题  54-55
  4.3 关于军工企业运用以EVA为导向的理财指标体系的配套管理  55-56
  4.4 ABC公司理财评价指标体系的重建  56-58
    4.4.1 评价指标体系设计  56-57
    4.4.2 评价标准与指标值计算  57-58
  4.5 新评价指标在ABC公司中的运用与比较分析  58-60
  4.6 对军工企业EVA评价的建议  60-62
    4.6.1 在战略层面要更加突出主业，提高投资质量  60-61
    4.6.2 在经营理念方面要更加注重可持续发展  61
    4.6.3 在管理流程方面要进一步提升资本使用效率  61-62
结论  62-64
参考文献  64-67
致谢  67-68
个人简历  68

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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
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