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敏捷供应链的协调机制和绩效评价研究

作　者: 武锐刚
导　师: 徐国华
学　校: 西安电子科技大学
专　业: 管理科学与工程
关键词: 敏捷供应链敏捷性概念模型协调机制绩效评价
分类号: F274
类　型: 硕士论文
年　份: 2005年
下　载: 518次
引　用: 5次
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内容摘要

针对传统供应链研究所遇到的机遇和挑战,论文首先总结了敏捷供应链的基础理论,甄别了敏捷性与柔性这两个相近概念,构建了一个基于概念的敏捷供应链体系结构模型;然后研究分析了敏捷供应链管理中存在的五种基本协调障碍因素,提出从战略管理层、目标决策层和内部机制层三个层面来解决敏捷供应链的协调问题,并构建了敏捷供应链管理的协调概念模型和协调机制模型图;接着作为实例,分析了采用单、双源供应商供货时的协调管理问题,建立了基于提前期的单、双源供应商成本模型,证明了最优解的存在并给出求解算法;最后是对敏捷供应链协调后运营效果的绩效评价,在分析绩效评价的研究现状和所采用评价方法的基础之上,建立了一套绩效评价指标体系,采用模糊综合评价法进行评估,并给出一个简单的算例。

全文目录

目录  5-7
第一章绪论  7-19
  1.1 引言  7-8
  1.2 供应链  8-12
    1.2.1 供应链和供应链管理  8-9
    1.2.2 供应链管理的研究内容与方法  9-10
    1.2.3 供应链面临的挑战与机遇  10
    1.2.4 现有供应链研究的局限性  10-12
  1.3 敏捷供应链  12-14
    1.3.1 敏捷制造哲理  12-13
    1.3.2 敏捷供应链  13-14
  1.4 敏捷供应链的研究现状和进一步需要研究的问题  14-17
    1.4.1 敏捷供应链的研究现状  14-16
    1.4.2 敏捷供应链中进一步需要研究的问题  16-17
  1.5 论文所作的工作、目的和意义  17-19
    1.5.1 论文所作的工作及框架结构  17-18
    1.5.2 论文工作的目的和意义  18-19
第二章敏捷供应链的体系结构  19-33
  2.1 敏捷性的真实涵义  19-22
    2.1.1 敏捷性的内涵  19-22
    2.1.2 敏捷性与柔性的比较  22
  2.2 敏捷供应链的特征、原则、要求和功能  22-27
    2.2.1 敏捷供应链的特征  23-25
    2.2.2 敏捷供应链管理的原则  25-26
    2.2.3 敏捷供应链管理的要求  26
    2.2.4 敏捷供应链管理的功能  26-27
  2.3 敏捷供应链体系结构  27-32
  2.4 小结  32-33
第三章敏捷供应链的协调机制研究  33-47
  3.1 敏捷供应链协调问题的提出  33
  3.2 敏捷供应链协调的障碍  33-38
  3.3 敏捷供应链协调机制研究  38-45
    3.3.1 敏捷供应链战略管理层  39-41
    3.3.2 敏捷供应链决策目标层  41-44
    3.3.3 敏捷供应链内部协调机制  44-45
  3.4 敏捷供应链协调机制模型  45-46
    3.4.1 敏捷供应链协调机制概念模型  45
    3.4.2 敏捷供应链协调机制模型图  45-46
  3.5 小结  46-47
第四章协调实例  47-55
  4.1 假设与符号说明  47-48
  4.2 供应商的成本模型  48-52
  4.3 供应商成本模型的比较  52
  4.4 最优解的存在  52-53
  4.5 求解算法  53-54
  4.6 小结  54-55
第五章敏捷供应链运营的绩效评价  55-71
  5.1 研究现状  55-57
  5.2 敏捷供应链的绩效评价指标体系  57-64
    5.2.1 建立绩效评价指标体系的原则  57-58
    5.2.2 绩效评价实施过程  58-59
    5.2.3 绩效评价指标体系  59-60
    5.2.4 几个关键指标的确定  60-64
  5.3 评价方法  64-68
    5.3.1 现有评价方法  64-66
    5.3.2 本文的评价方法-模糊综合评判法  66-68
  5.4 实例分析  68-70
  5.5 小结  70-71
第六章结束语  71-73
致谢  73-75
参考文献  75-83
在读期间的论著与获奖情况  83

敏捷供应链的协调机制和绩效评价研究

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