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路桥海外发展战略选择的研究
作 者: 王学忠
导 师: 范黎波
学 校: 对外经济贸易大学
专 业: 工商管理
关键词: 企业 海外 发展 战略 研究
分类号: F279.26
类 型: 硕士论文
年 份: 2005年
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内容摘要
企业战略是企业的各种观念的总和及先导,企业发展战略的确立就是企业寻求自己的根本目的,了解自己的迫切需求,领悟自己的核心理念,创造自己的核心价值观的过程,是企业成长和发展的必经阶段。本人所在的公司是由中央直接管理的大型国有骨干企业,现有15家全资子公司,1家控股上市公司,4个事业部和26个驻外机构。是建设公路、桥梁的专业化集团公司,其前身是交通部对外援助办公室,自50年代起就开始承担国家对外援助中涉及到公路、桥梁施工内容的工程项目。公司自1979年成立以来,经过二十多年的艰苦创业,在海外签订承包工程和劳务合同500多项,完成营业额达50亿美元。自1985年以来,公司连年入选美国《工程新闻记录(ENR)》评选的全球225家最大国际承包商之列,2002年排名第69位。随着承包市场的国际趋势对企业提出新的要求,对于已经在国际工程承包市场上奋力拼杀多年的路桥海外来讲,面临着许多新的问题。企业经营机制深层次矛盾的不断突出,全球经济形势的转变,全球经济一体化进程的加剧,国家走出去发展战略的实施,使路桥海外经营遇到了新的挑战,需要我们不断分析新的环境,面对新的机会,采取新的对策,实施新的经营战略,取得新的成功。
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全文目录
第一章 绪论 6-11 第一节 课题选择的由来 6-8 第二节 路桥海外的基本情况 8-10 第三节 究的框研架和方法 10-11 第二章 企业战略的理论考察 11-18 第一节 、企业战略理论的形成 11-12 第二节 、企业所处的行业分析 12-15 一、 中国企业海外工程承包概念的界定 12-13 二、 中国企业海外工程承包的发展过程 13-14 三、 企业海外工程承包经营的特点 14-15 第三节 、路桥海外经营的比较优势 15-16 第四节 、路桥海外经营所面临的挑战 16-18 第三章 企业发展的战略模式及选择 18-24 第一节 市场领先战略 18-20 一、 转变观念,认识市场 18 二、 树立服务意识,了解市场 18-19 三、 选准机会,找对市场 19-20 第二节 模式先导战略 20-22 第三节 技术发展战略 22-24 第四章 企业战略的实施措施 24-32 第一节 、企业文化建设 24-26 第二节 、组织创新 26-28 第三节 、人力资源开发 28-30 第四节 、持续创新 30-32 参考资料 32
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 世界各国企业经济 > 中国 > 个别企业经济
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