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《案例》：莫科公司全球与中国发展——商业伦理的作用

作　者: 祁维
导　师: 何振翔
学　校: 暨南大学
专　业: 工商管理（MBA）
关键词: 案例莫科公司伦理人性社会性竞争性效率性
分类号: F279.1
类　型: 硕士论文
年　份: 2000年
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内容摘要

本文是一篇商业伦理学的案例，主要由两部分组成：案例正文和案例分析。案例部分对莫科公司全球发展历程和莫科公司在中国的成功发展进行了系统、动态的描述，重点展现了莫科公司经营理念的提出、经营伦理价值体系的贯彻、实现，尤其是在中国的发展过程中，莫科公司传统的经营价值体系所面临的挑战及在中国的贯彻执行情况。案例分析部分，通过联系莫科公司全球及在中国成功发展的实践，运用新的抽象的伦理研究方法，提出提高企业综合竞争力的关键因素在于人性、社会性、效率性及竞争性原理的平衡，从新的角度总结出商业伦理的贯彻、实践是保证企业持续发展的基础。

全文目录

前言  2-3
中文摘要  3-4
英文摘要  4-8
案例部分  8-31
  莫科历史及全球状况  8-9
  收购、创新——质的飞跃  9-11
  关注核心业务，崇尚道德操守---名扬全球  11-16
  回馈社会---传递爱心  16-17
  初涉中国市场---志在必得  17-18
  开展业务---困难重重  18-20
  坚持传统，加强管理  20-22
  走自己的路，创出品牌  22-26
  管理现在，放眼未来  26-30
  思考讨论题  30-31
案例分析部分  31-60
  1、选题目的及意义  31-32
  2、研究思路  32
  3、莫科公司经营伦理思想的形成、特点及具体表现  32-39
    3．1 经营伦理思想的形成及特点  32-33
    3．2 经营价值体系在全球的运作  33-35
    3．3 经营价值体系在中国的运作  35-39
  4、伦理学有关理论及莫科公司的实践  39-51
    4．1 什么是伦理  39
    4．2 伦理学的基础理论  39-41
      ---功利论  39-40
      ---多元论  40
      ---契约论  40-41
    4．3 经营伦理的基本原理  41-47
      ---经营价值二原理体系  41-43
      ---经营价值四原理体系  43-44
      ---新旧两原理的对立性  44-46
      ---新旧两原理的互补性  46-47
    4．4 公司经营理念与经营伦理的实现  47-51
      ---经营的基本价值判定、形成与四原理体系  48
      ---经营理念的贯彻  48-49
      ---组织活动中经营伦理的实现  49-51
  5、经营价值四原理体系的展开  51-56
  6、伦理观念与公司的责任及对医药行业的反思  56-60
    6．1 伦理观念与公司责任  56-57
    6．2 制药行业的反思  57-60
结束语  60-61
附录  61-63
主要参考资料、文献  63-64
致谢辞  64

《案例》：莫科公司全球与中国发展——商业伦理的作用

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