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施工项目经营风险控制

作　者: 赵伟
导　师: 杨克磊；单思君
学　校: 天津大学
专　业: 项目管理
关键词: 施工项目 经营风险管理 经济活动分析
分类号: F426.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要


随着建设项目规模的日趋扩大、技术工艺复杂性的提高以及项目所处社会经济环境的日益多变,各类风险明显增多且相互之间的关系错综复杂,风险管理已成为决定建设项目成功与否的关键因素。然而,风险的发生会造成损失,风险管理也会带来“损失”—即风险管理成本。我国建设项目目前普遍存在的资金短缺现象,以及风险管理投入不能直接为项目带来丰厚利润的特点,使经营管理者对项目的风险管理很难予以足够的重视。在风险管理过程中,既不能因资源的投入而放弃风险管理,也不能为控制风险盲目提高“保险系数”。风险管理目前已逐渐渗透到各行各业中去,在工程建设领域,风险管理也逐渐流行起来,然而这一流行目前还仅限于大型的工程项目以及工程项目的可行性研究或决策阶段。我国的中、小型工程项目在施工过程中仅仅依靠有限的几个管理人员凭靠自身经验去处理各种已发生的风险,因此风险应对能力低下。鉴于上述原因,探索一种简单、有效同时成本低廉的适合于中、小型工程项目施工风险管理的方法具有很大的实际意义。本文首先对公路建设项目风险和风险的定义加以阐释,介绍风险的特性,类别以及产生风险的主要因素,对风险辨别,风险评估与分析,规划决策,实施决策等项目风险管理的全过程进行论述,明确了风险管理的目标是通过有效地管理去避免风险的发生,风险发生后有效应对措施,从而使项目的经营风险得到控制,达到最高的经济效益和最满意的经济效果。采用模糊评判数学模型,对工程项目经营风险进行研究,以经营风险产生的根源为分析依据来选取分析指标,建立指标评价体系,从而得出了施工项目经营风险管控一种方法。另外,结合自身的工程经验以对合同风险、对管理风险、对项目成本管理风险、项目信息化和科技化管理风险四个方面对如何有效规避施工中的经营风险进行了讨论,并通过经济活动分析的研究方法,得到施工项目成本控制为中心的各生产要素的调控方法,具体项目案例加以阐述。

全文目录


中文摘要  3-4
Abstract  4-8
第一章 绪论  8-10
  1.1 引言  8
  1.2 本文的研究背景  8-9
  1.3 本文主要研究内容  9-10
第二章 工程项目风险的基本概念、特点及风险管理的定义  10-17
  2.1 工程经营风险的概念  10
    2.1.1 工程经营风险名词表述  10
    2.1.2 特点  10
  2.2 风险管理的概念  10
  2.3 项目风险管理的内容和方法  10-13
    2.3.1 风险识别  10-11
    2.3.2 风险评估与分析  11-12
    2.3.3 风险对策的制定  12-13
    2.3.4 实施与后评估  13
  2.4 建设工程项目的风险类型  13-14
    2.4.1 组织风险  13
    2.4.2 经济与管理风险  13
    2.4.3 工程环境风险  13-14
    2.4.4 技术风险  14
  2.5 工程项目经营风险模糊综合评判方法  14-17
    2.5.1 经营风险评价要素指标体系的建立  14-15
    2.5.2 经营风险评价要素权重的确立  15
    2.5.3 经营风险评价模糊评判数学模型的建立  15-17
第三章 施工项目经营风险控制研究  17-38
  3.1 引言  17
  3.2 对合同风险的规避  17-20
    3.2.1 与业主的合同  17-18
    3.2.2 对外经营合同  18-20
  3.3 对管理风险的规避  20-24
    3.3.1 管理机构和制度的建立和完善  20-22
    3.3.2 管理执行  22-24
  3.4 项目成本管理风险  24-28
    3.4.1 标后预算  24
    3.4.2 施工预算  24-25
    3.4.3 项目成本核算  25-28
    3.4.4 项目考核  28
  3.5 项目信息化和科技化管理风险  28-29
    3.5.1 信息化基本概念  29
    3.5.2 施工企业项目管理信息化  29
  3.6 经营风险控制实施分析  29-38
    3.6.1 项目成本核算案例分析  29-31
    3.6.2 风险管理案例分析  31-35
    3.6.3 项目风险等级评价分析  35-38
第四章 神府项目经济活动分析与经营风险管控  38-55
  4.1 引言  38
  4.2 经济活动分析相关理论  38-42
    4.2.1 围绕计划路径纠偏的概念  38
    4.2.2 为决策查找关键点的目的  38-39
    4.2.3 五大原则  39
    4.2.4 常用的活动分析分类  39
    4.2.5 分析的方法  39-41
    4.2.6 经济活动分析需要收集的材料  41
    4.2.7 具体的内容  41
    4.2.8 施工项目中经济活动分析的实际运用  41-42
  4.3 案例分析  42-55
    4.3.1 工程概况  42-44
    4.3.2 项目活动分析内容  44-52
    4.3.3 价差原因分析及改进措施  52-55
第五章 结论与展望  55-57
  5.1 结论  55
  5.2 展望  55-57
参考文献  57-59
致谢  59

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