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组织文化视角下的政府领导力提升路径研究

作　者: 贺丽芳
导　师: 姚怀山
学　校: 延安大学
专　业: 行政管理
关键词: 组织组织文化政府领导力提升路径
分类号: C933
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
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内容摘要

组织文化是组织的价值观、思维方式、工作作风、团体意识和行为规范等的总和;政府领导力是政府领导者在整体把握自己所处环境的基础上,以正确的价值观和信仰为支柱,以社会的认同和各种资源为依托,树立科学的运营理念,制定方向,激励行动,进而提高政府绩效的一种能力。组织文化是新时期提升政府领导力的有效因素之一,在政府的领导实践活动中,组织文化作为一种软实力,它的类型、功能和体系会对政府领导力的提升产生不同的效果,领导者只有深刻理解组织文化在政府领导力构建中的重要作用,充分把握组织文化与政府领导力的关系,突破束缚政府领导力提升的种种现实困境,紧扣精神文化,把握制度文化,依靠物质文化,完善行为文化,才能不断提高政府领导力水平,顺利进行领导活动,最终实现政府的目标。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-8
第一章引言  8-17
  一、选题背景与研究意义  8-10
  二、文献综述  10-15
  三、研究内容  15
  四、研究方法  15-17
第二章组织文化与政府领导力的理论基础  17-26
  一、组织文化及其相关概念分析  17-21
    （一）组织文化的界定  17-18
    （二）组织文化的基本概念分析  18-20
    （三）组织文化的新概念  20-21
  二、政府领导力的逻辑分析  21-24
    （一）政府领导力的来源  21-22
    （二）政府领导力的解析  22-23
    （三）影响政府领导力的因素分析  23-24
  三、组织文化与政府领导力的关系剖析  24-26
    （一）组织文化影响政府领导力的构建  24-25
    （二）政府领导力对组织文化变革的能动作用  25
    （三）组织文化与政府领导力的互动  25-26
第三章组织文化视角下政府领导力提升的重新定位  26-32
  一、组织文化对政府领导力的要求  26-29
    （一）复杂环境下敏锐的判断决策能力  26-27
    （二）利用差异来创造价值的能力  27
    （三）多元文化背景下的沟通能力  27-28
    （四）引领追随者的影响力  28
    （五）处理突发危机与均衡各种事物的能力  28-29
  二、强调组织文化视角下提升政府领导力的新视野  29-32
    （一）组织文化视角下政府的价值取向是政府领导力提升的逻辑起点  29
    （二）组织文化视角下政府资源的整合是提升政府领导力的基本手段  29-30
    （三）组织文化视角下领导决策的科学化是政府领导力提升的根本保证  30-31
    （四）组织文化视角下政府效能的增加是政府领导力提升的最终归宿  31-32
第四章组织文化视角下政府领导力提升的路径选择  32-45
  一、组织文化视角下政府领导力提升的思考  32-34
    （一）像蝙蝠一样探测微弱的信号  32
    （二）像雁群一样协调飞翔  32-33
    （三）像狼群一样团体围捕猎物  33-34
  二、组织文化视角下政府领导力提升的现实困境  34-38
    （一）传统思想文化束缚下政府价值观模糊是政府领导力提升的阻力  34-35
    （二）落后领导体制制约下政府组织制度不健全是政府领导力提升的瓶颈  35-36
    （三）资源稀缺下政府对资源整合力度不够是政府领导力提升的障碍  36-37
    （四）领导者与追随者素质限制下政策执行的偏差是政府领导力提升的羁绊  37-38
  三、组织文化视角下政府领导力提升的路径探讨  38-45
    （一）紧扣精神文化，转变政府领导者的价值观念  38-39
    （二）把握制度文化，改革和创新政府的领导体制  39-41
    （三）依靠物质文化，优化政府的资源配置  41-42
    （四）完善行为文化，提高领导者与被领导者的素质  42-45
参考文献  45-48
后记  48-49
在读硕士期间发表的论文  49

组织文化视角下的政府领导力提升路径研究

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