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事业单位型代建模式下的政府投资项目管理研究

作　者: 王垚
导　师: 尹贻林
学　校: 天津理工大学
专　业: 技术经济与管理
关键词: 事业单位型代建制度设计项目流程管理组织运行机制
分类号: F284
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
下　载: 344次
引　用: 2次
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内容摘要

目前全国各地正在进行政府投资项目管理代建制模式的实践。根据代建单位的性质可以分为企业型代建模式和事业单位型代建模式。事业单位型代建模式作为重要的代建模式是提高政府投资项目管理效率的重要方式。本文研究主要是从事业单位型代建模式的制度设计以及项目管理流程角度出发,以揭示该模式的运行机理。并通过对典型机构——“深圳市建筑工务部门”的实地调研辅之于理论分析方法,力求为事业单位型代建模式提供一个可借鉴的标杆,主要研究成果如下:1、通过对事业单位型代建模式与我国计划经济时期传统建设管理方式的分析,归纳出事业单位型代建模式制度设计中的关键问题,并以“深圳模式”为例,介绍了该模式在制度设计中的具体做法。2、通过实地调研,将深圳市某区建筑工务局作为研究对象,运用全过程项目管理思想对代建项目管理流程进行了划分,系统总结了其完整的全过程项目管理运作模式。并且对项目管理过程中各个工务局内部职能科室的主要职责及管理方式进行了详细的总结。3、在全过程项目管理流程研究的基础上,对项目管理组织运行机制进行了分析.运用集成理论方法及项目管理办公室、项目群等概念,对工务局整体职能部门设置以及项目管理组织进行了理论分析。最后,通过案例对该局全过程项目管理中的关键组织建立过程及项目管理中的部分重要环节进行了实例描述。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-8
第一章绪论  8-21
  1.1 研究背景  8-11
  1.2 研究文献综述及调研报告分析  11-17
  1.3 研究内容、研究目标及解决的关键问题  17-18
  1.4 研究方案与研究特色及创新点  18-21
第二章事业单位型代建模式的制度设计  21-35
  2.1 事业单位型代建模式的制度设计分析  21-30
  2.2 “深圳模式”事业单位型代建模式制度设计分析  30-35
第三章事业单位型代建模式下的全过程项目管理  35-74
  3.1 事业型代建单位介入代建项目时间点分析  35-42
  3.2 基于流程管理的事业型代建单位全过程项目管理  42-46
  3.3 深圳市龙岗区建筑工务局代建项目全过程管理流程  46-74
第四章事业型代建单位工程项目管理组织运行机制  74-98
  4.1 工程项目管理组织概述  74-75
  4.2 工程集成组织下的事业型代建单位组织机构设置  75-89
  4.3 动态集成组织——龙岗区建筑工务局项目协调小组运行机制  89-93
  4.4 项目群管理视角下的项目协调小组  93-98
第五章案例分析——龙岗区建筑工务局体育新城安置小区工程  98-106
  5.1 体育新城安置小区项目简介  98-99
  5.2 体育新城安置小区项目全过程项目管理  99-106
参考文献  106-110
发表论文和科研情况说明  110-111
致谢  111-112

事业单位型代建模式下的政府投资项目管理研究

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