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基于员工工作投入的和谐型劳动关系研究

作　者: 李建美
导　师: 黄加文
学　校: 江西师范大学
专　业: 企业管理
关键词: 和谐型劳动关系员工工作投入全面契约管理参与管理三方协调预警机制
分类号: F272
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
下　载: 298次
引　用: 2次
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内容摘要

劳动关系是社会和谐的晴雨表,构建和谐型的劳动关系,消除强势资本和弱势劳动之间位势差异所形成的许多不和谐音符,是经济健康稳定发展的前提,是构建和谐社会的重要组成部分和重要基础。和谐型劳动关系的建立将有助于雇主和员工成为合作伙伴,共享企业发展收益,培养员工的归属感和凝聚力,进而提高员工的工作投入。而工作投入是老板和员工的共同契约,公司有责任为员工营造一个富有意义的工作场所,员工也有责任为营造这样的场所奉献力量。本论文在回顾劳动关系与员工工作投入相关理论的基础上,首先分析了和谐型劳动关系的基本理念、内涵、特征及影响因素,并对劳动关系与员工工作投入的关系作了进一步研究。研究表明和谐的劳动关系有助于员工工作投入的提高;其次,结合和谐型劳动关系的调整方式、协调机制和预警机制的机理,提出了构建基于员工工作投入的和谐型劳动关系的可操作性建议。本文认为,结合针对提高员工工作投入的方法,全面契约管理、参与管理、完善的三方协调机制以及预警机制的建立和完善是构建和谐型劳动关系的重要因素,是基于员工工作投入的劳动关系管理的关键。

全文目录

中文摘要  3-4
英文摘要  4-8
1. 绪论  8-15
  1.1 相关概念的界定  8-12
    1.1.1 劳动关系的含义  8-10
    1.1.2 员工工作投入  10-12
      1.1.2.1 概念界定  10-11
      1.1.2.2 与工作投入相近的概念  11-12
  1.2 本课题研究的实践意义及理论价值  12-13
    1.2.1 实践意义  12-13
    1.2.2 理论价值  13
  1.3 研究方法、思路及其内容  13-15
2. 文献综述  15-25
  2.1 国外劳动关系理论研究综述  15-18
    2.1.1 新保守学派  15-16
    2.1.2 新制度学派  16
    2.1.3 人事管理学派  16-17
    2.1.4 组织行为学派  17
    2.1.5 自由改革主义学派  17-18
    2.1.6 新马克思学派  18
  2.2 国内劳动关系理论研究综述  18-19
    2.2.1 现阶段劳动关系的性质  18-19
    2.2.2 劳动关系在社会经济中的地位  19
    2.2.3 其他方面的研究  19
  2.3 员工工作投入的相关文献回顾  19-25
    2.3.1 员工工作投入的影响因素  19-20
    2.3.2 员工工作投入的效能  20-22
    2.3.3 员工工作投入的三大理论模型  22-25
      2.3.3.1 期望理论模型  22
      2.3.3.2 动机理论模型  22-23
      2.3.3.3 综合理论模式  23-25
3. 和谐型劳动关系的基本理念  25-36
  3.1 劳动关系的基本理念  25-30
    3.1.1 劳动关系的性质  25-26
    3.1.2 劳动关系的类型  26
    3.1.3 劳动关系典型的理论模型  26-27
    3.1.4 劳动关系的调整方式及其调整措施  27-29
      3.1.4.1 劳动关系的调整方式  27-28
      3.1.4.2 劳动关系的调整措施  28-29
    3.1.5 劳动关系的三方协调机制  29-30
  3.2 和谐型劳动关系的内涵  30-31
  3.3 和谐型劳动关系的特征  31-32
  3.4 我国劳动关系的总体发展趋势  32-33
  3.5 和谐型劳动关系的影响因素  33-36
4. 心理契约约束下的员工工作投入  36-42
  4.1 劳动关系对员工工作投入的影响分析  36-37
  4.2 心理契约约束下的员工工作投入  37-42
    4.2.1 心理契约的基本内涵  37-38
    4.2.2 心理契约的类型  38
    4.2.3 心理契约对员工工作投入的影响  38-40
    4.2.4 提高员工工作投入的策略  40-42
5. 基于员工工作投入的和谐型劳动关系的构建  42-54
  5.1 实施全面契约管理  42-45
    5.1.1 劳动契约与心理契约的关系  42-43
    5.1.2 全面契约管理模式的分类及应用  43-44
    5.1.3 全面契约管理的实现  44-45
  5.2 实行员工参与管理  45-48
    5.2.1 员工参与管理的理论基础  45-46
    5.2.2 参与管理的实现形式  46
    5.2.3 参与管理的理论假设与现实的冲突  46
    5.2.4 员工参与管理的实现  46-48
  5.3 建立完善的三方协调机制  48-51
    5.3.1 强化工会的服务价值  48-49
    5.3.2 转变政府职能并明确其责任边界  49-50
    5.3.3 构建企业社会责任履行机制  50-51
  5.4 建立劳动关系预警机制  51-54
    5.4.1 和谐型劳动关系的预警主要内容  51
    5.4.2 建立劳动关系预警机制应做的工作  51-54
6. 结语  54-56
  6.1 主要结论  54-55
  6.2 本文的不足之处  55-56
参考文献  56-61
致谢  61-62
在读期间公开发表论文(著)及科研情况  62

基于员工工作投入的和谐型劳动关系研究

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