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QYY研究所典型工作岗位胜任能力模型研究

作　者: 刘静
导　师: 唐宁玉
学　校: 上海交通大学
专　业: 工商管理
关键词: 研究所典型岗位胜任能力建模
分类号: F272
类　型: 硕士论文
年　份: 2008年
下　载: 49次
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内容摘要

本文首先分析了具有代表性的军工科研院所——QYY研究所在进一步发展过程中面临的问题,包括如何制定好战略规划以把握住发展的方向,如何做好机制变革以确保战略目标的实现等,而加强战略人力资源管理、打造一支与其发展相适应的人才队伍,并做到人尽其才,更是该类研究所迫切需要解决的问题。本文即是在QYY研究所现实需求的背景下,立足于发展战略和人力资源战略,采用以问卷调查和访谈为基础的胜任能力素质模型构建方法,通过战略解析、工作职系与职位分析、胜任能力结构设计、胜任能力调查与访谈、数据处理与胜任能力选择、胜任能力验证与调整等工作,对该所若干典型工作岗位的胜任能力进行模型构建,并在此基础上对其在工作分析、人员招聘、绩效考核、员工培训、员工激励等方面的应用进行了探讨。

全文目录

摘要  4-5
ABSTRACT  5-8
第1章绪论  8-10
  1.1 研究背景  8
  1.2 研究内容  8-9
  1.3 研究方法  9-10
第2章 QYY 研究所简介  10-12
  2.1 概况  10
  2.2 主要技术与产品  10-11
  2.3 经营业绩  11-12
第3章 QYY 研究所战略规划解析  12-17
  3.1 发展环境分析  12-14
  3.2 愿景  14-15
  3.3 发展战略  15-16
  3.4 竞争战略  16-17
第4章 QYY 研究所人力资源体系  17-25
  4.1 组织结构、职系与人员状况  17-19
  4.2 人力资源管理现状  19-21
  4.3 人力资源战略规划  21-24
  4.4 人力资源开发与管理中存在的问题  24-25
第5章 QYY 研究所胜任能力管理的必要性和意义  25-29
  5.1 胜任能力管理理论及应用简介  25-27
  5.2 实施胜任能力管理对 QYY 研究所的必要性和重要意义  27-29
第6章 QYY 研究所胜任能力管理总体构想  29-33
  6.1 指导思想与原则  29-30
  6.2 胜任能力模型结构框架  30-31
  6.3 胜任能力模型构建方法  31-33
第7章 QYY 研究所典型工作岗位胜任能力模型的构建  33-57
  7.1 典型工作岗位的选取  33-34
  7.2 胜任能力结构设计  34
  7.3 胜任能力调查  34-37
  7.4 数据处理  37-39
  7.5 胜任能力初步选择  39-42
  7.6 胜任能力等级描述与确认  42-46
  7.7 胜任能力要素的试验证  46-51
  7.8 胜任能力要素的综合评价和调整校正  51-57
第8章 QYY 研究所胜任能力模型应用对策与建议  57-62
  8.1 具体应用建议  57-59
  8.2 可能出现的问题与解决对策  59-62
参考文献  62-63
附录 1 全员核心胜任能力调查表  63-64
附录 2 管理序列通用胜任能力调查表  64-65
附录 3 研发序列通用胜任能力调查表  65-66
附录 4 人力资源管理序列专业胜任能力调查表  66-67
附录 5 研发序列专业胜任能力调查表  67-68
附录 6 行为事件访谈典型案例  68-75
附录 7 胜任能力等级描述  75-94
致谢  94-95
攻读学位期间发表的学术论文目录  95-96
上海交通大学学位论文答辩决议书  96

QYY研究所典型工作岗位胜任能力模型研究

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