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基于多供应商采购策略的多BOM并存资源计划研究

作　者: 肖洁玲
导　师: 郭秀萍
学　校: 西南交通大学
专　业: 工商管理
关键词: 物料需求计划 物料清单 产品结构树 多供应商采购策略 多BOM并存
分类号: F274
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
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内容摘要


现代企业利用信息管理技术降低企业成本、提高竞争力与企业管理水平己成为全球必然趋势。其中,物料需求计划(Material Requirements Planning,简称MRP)对于现代企业,特别是面向订单的单件小批量生产企业,建立有效的物料管理与生产计划机制,以及顺利满足交货期的要求有着十分重要的意义。随着经济全球化的日益加剧,在保证质量的前提下,企业之间的成本竞争是关键的一环,如何使企业产品成本得到有效控制,具有更强的竞争力,将直接影响到企业的盈利能力和生存发展。本文以降低企业产品成本为目标,针对物料需求计划中有关物料清单和需求计划如何实现自动生成进行了相关研究。首先,阐述了物料清单(Bill of Material,简称BOM)的完整性对物料需求计划的影响和作用。BOM的结构设计及其数据正确性的维护在企业信息管理中的重要性,以及其对MRP运行准确性的关键作用和对企业正常生产运作的影响。其次,就企业采购活动与企业生产经营过程之间的密切关系,论述了控制和降低采购成本的重要性,并提出采购原材料多供应商的采购策略,实现采购成本的控制和企业产品利润的最大提高。在上述研究工作的基础上,提出了多BOM并存的思想,以实现物料需求计划系统化的管理,达到准确生成每个物料的详细需求数量和需求时间及生产进度计划的目的,以及多BOM并存的MRP全自动计算模式。最后,结合作者工作所在的某跨国公司具体的管理项目,通过对实际案例的研究,证明本文提出的方法是行之有效的。

全文目录


摘要  6-7
Abstract  7-10
第1章 绪论  10-13
  1.1 课题研究的背景  10-11
  1.2 课题的研究内容和意义  11-13
    1.2.1 研究内容  11-12
    1.2.2 研究意义和创新点  12-13
第2章 多供应商采购对物料需求计划完整性的影响  13-25
  2.1 物料需求计划(MRP)的概况  13-18
    2.1.1 MRP的发展历史  13-14
    2.1.2 MRP与企业管理的相互作用与影响  14-18
  2.2 物料清单与MRP的相互关系与影响  18-20
  2.3 物料清单的完整性与多供应商采购策略的相互关系  20-25
    2.3.1 采购管理在企业管理中的作用与地位  20-22
    2.3.2 多供应商选择在采购中的作用与地位  22-23
    2.3.3 制造业物料清单的完整性与多供应商采购策略的相互关系  23-25
第3章 多BOM并存及物料需求计划的自动生成方法研究  25-30
  3.1 单一BOM在MRP中的应用及弊端  25-26
  3.2 多BOM并存方案与实施方法  26-30
第4章 多BOM并存在化工企业的应用案例  30-50
  4.1 亨斯迈公司简介  30
  4.2 化工行业MRP管理的决策复杂性分析  30-39
    4.2.1 化工产品主要特点对MRP的影响  30-33
    4.2.2 国产化原料采购的不稳定性分析  33-35
    4.2.3 需求预测的不确定性分析  35-36
    4.2.4 生产过程质量的不确定性分析  36-37
    4.2.5 单一BOM与MRP的问题及分析  37-39
  4.3 亨斯迈公司多BOM决策问题的解决方案  39-44
    4.3.1 多BOM并存的物料需求计划流程图  39-41
    4.3.2 多BOM并存物料需求计划的详细分解  41-44
  4.4 实现多BOM并存与物料需求计划自动计算的成果  44-46
    4.4.1 解决单一BOM的MRP计算问题  44
    4.4.2 修正计划降低生产不稳定性  44-45
    4.4.3 加强供应商管理应对原料采购不稳定性  45-46
    4.4.4 调整计划应对需求预测的不稳定性  46
  4.5 为配合多BOM并存的相关优化方案  46-50
    4.5.1 冻结短期的主生产计划  46-47
    4.5.2 合理控制安全库存和提前期  47-48
    4.5.3 准确管理原料库存  48-50
结束语  50-52
  5.1 本文的主要成果和结论  50
  5.2 存在问题与研究展望  50-52
致谢  52-53
参考文献  53-55

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业供销管理
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