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企业员工无边界职业生涯管理研究

作　者: 焦自英
导　师: 裴劲松
学　校: 北京交通大学
专　业: 劳动经济学
关键词: 职业生涯无边界职业生涯心理契约职业成功
分类号: F272.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
下　载: 374次
引　用: 1次
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内容摘要

20世纪90年代以来,伴随着经济全球化、产业结构调整、组织变迁和心理契约的变化,组织和员工之间的雇佣关系呈现出短期化趋势,员工在组织内部的不同岗位之间和不同组织之间的流动大大增强,忠诚度不断降低,研究者将这种新型的职业生涯模式称作无边界职业生涯。在无边界职业生涯模式下,尤其是在当前金融危机,企业裁员和员工跳槽并存的情况下,优化和调整企业员工职业生涯管理,提升员工就业能力,降低员工流动率,是企业现阶段应该考虑和解决的主要问题。无边界职业生涯时代,对员工进行生涯管理,需要了解无边界职业生涯的成因和特点,影响无边界职业生涯管理的相关因素。本文通过对两种模式下心理契约、职业成功标准、职业生涯发展阶段的比较,分析企业员工无边界职业生涯管理的相关因素。然后通过对这些因素的分析,逐一找出目前企业员工职业生涯管理存在的问题,尤其是金融危机中暴露出的问题。最后,结合国内外企业实施职业生涯管理的可取之处,提出企业员工无边界职业生涯管理对策。本研究认为,要从组织和员工两个层面加强心理契约管理,提升员工就业能力,从组织和员工两个层面使员工树立科学的职业生涯成功观,同时组织要建立多维职业通道,实施差异化职业生涯管理来提高无边界职业生涯管理的有效性。

全文目录

致谢  5-6
中文摘要  6-7
ABSTRACT  7-10
1 引言  10-17
  1.1 研究背景与研究意义  10-11
  1.2 国内外无边界职业生涯管理研究现状  11-14
    1.2.1 国外无边界职业生涯管理研究现状  11-13
    1.2.2 国内无边界职业生涯管理研究现状  13-14
  1.3 研究内容与研究方法  14-15
    1.3.1 研究内容  14-15
    1.3.2 研究方法  15
  1.4 研究框架  15-17
2 无边界职业生涯管理理论基础  17-26
  2.1 无边界职业生涯概念与特点  17-19
  2.2 无边界职业生涯成因  19-22
  2.3 无边界职业生涯相关理论  22-26
    2.3.1 职业选择理论  22-23
    2.3.2 职业锚理论  23-24
    2.3.3 廖氏理论  24-26
3 企业员工无边界职业生涯管理相关因素分析  26-34
  3.1 雇佣心理契约  26-28
    3.1.1 心理契约概念与特点  26
    3.1.2 传统模式与无边界模式心理契约比较  26-27
    3.1.3 小结  27-28
  3.2 职业成功标准  28-31
    3.2.1 职业成功概念  28
    3.2.2 传统模式与无边界模式职业成功标准比较  28-30
    3.2.3 小结  30-31
  3.3 职业生涯发展阶段  31-34
    3.3.1 传统模式下职业生涯发展阶段划分  31
    3.3.2 无边界模式下职业生涯发展阶段划分  31-32
    3.3.3 小结  32-34
4 企业员工无边界职业生涯管理存在的主要问题  34-37
  4.1 组织轻视心理契约管理  34-35
  4.2 员工追求片面职业成功  35-36
  4.3 组织职业生涯管理责任缺位  36-37
5 企业员工无边界职业生涯管理应对策略  37-48
  5.1 加强心理契约管理  37-41
    5.1.1 组织层面  37-39
    5.1.2 员工层面  39-41
  5.2 树立科学职业生涯成功观  41-44
    5.2.1 组织层面  42-43
    5.2.2 员工层面  43-44
  5.3 建立多维职业生涯通道  44-46
  5.4 实施差异化职业生涯管理  46-48
6 结论  48-50
参考文献  50-52
作者简历  52-54
学位论文数据集  54

企业员工无边界职业生涯管理研究

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