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小型民营科技企业员工流动管理研究

作　者: 苑凌
导　师: 张文松
学　校: 北京交通大学
专　业: 工商管理
关键词: 小型民营科技企业员工流动管理核心人才流失
分类号: F276.44
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
下　载: 512次
引　用: 1次
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内容摘要

小型民营科技企业作为我国企业中一支异军突起的力量获得了快速发展,其在国民经济中的地位逐步提高,对我国经济发展具有举足轻重的作用。但是多数小型民营科技企业起步晚、层次低、规模小、抗风险能力差。究其原因笔者认为主要是内部管理存在问题比较突出:一是由于企业外部劳动力市场不完善,导致企业核心人才普遍缺乏;二是由于企业内部管理机制不健全,导致人才流动频繁、员工忠诚度低。基于此,本文在相关理论研究的基础上,针对小型民营科技企业的内外部环境进行分析,结合LK公司的具体企业管理案例,力图对该类企业在员工流动管理方面和核心人才保留方面提供相应的对策和建议。本文针对小型民营科技企业,首先从整体的外部经营环境、企业经营特征、员工特征、人力资源管理现状等方面对于员工流动所产生的影响进行了分析,并阐述了员工流动对企业所造成的积极和消极作用;然后以LK公司为具体的案例研究对象,从企业内部角度重点分析了其员工管理的现状以及造成人才流失的主要原因;进而提出了LK公司内部正常的员工流动管理的具体实施方案,同时着重针对小型民营科技企业人才流失问题提出了规范管理体系、打造学习团队、实施全面薪酬、完善职业发展、健全约束机制等相应的解决方案和防范措施,力图使企业能够建立合理的良性的员工流动机制,并且能够吸引和保留所需人才以保证企业的持续发展。

全文目录

致谢  5-6
中文摘要  6-7
ABSTRACT  7-11
1 绪论  11-14
  1.1 研究背景及研究意义  11-12
    1.1.1 研究背景  11-12
    1.1.2 研究意义  12
  1.2 研究思路和论文框架  12-14
    1.2.1 研究思路  12
    1.2.2 论文框架  12-14
2 相关理论研究综述  14-20
  2.1 员工流动的理论分析  14-15
  2.2 影响员工流动的因素  15-16
  2.3 关于企业员工流动管理对策的研究综述  16-17
  2.4 关于民营科技企业员工流动管理的研究综述  17-20
3 我国小型民营科技企业员工流动管理现状分析  20-30
  3.1 小型民营科技企业的发展状况  20-21
  3.2 小型民营科技企业员工流动的原因分析  21-27
    3.2.1 外部经营环境  21-22
    3.2.2 企业经营特征  22-23
    3.2.3 员工自身特征  23-24
    3.2.4 人力资源管理  24-27
  3.3 小型民营科技企业员工流动的影响  27-30
    3.3.1 正面积极影响  27-28
    3.3.2 负面消极影响  28-30
4 LK公司员工流动管理现状分析  30-37
  4.1 组织结构及人员状况  30-32
    4.1.1 组织结构  30-31
    4.1.2 人员状况  31-32
  4.2 员工流动管理状况  32-35
  4.3 造成员工流动的主要原因  35-37
5 LK公司员工流动管理  37-45
  5.1 员工流入管理  37-40
    5.1.1 公司发展与员工需求分析  37-38
    5.1.2 人力资源招聘工作  38-39
    5.1.3 员工入职管理  39-40
  5.2 员工内部流动管理  40-43
    5.2.1 内部流动的原因  40-41
    5.2.2 内部水平流动管理  41-42
    5.2.3 内部垂直流动管理  42-43
  5.3 员工流出管理  43-45
    5.3.1 做好员工离职的原因分析  43
    5.3.2 如何对待流出的员工  43-45
6 LK公司人才外流的防范  45-56
  6.1 规范管理体系  45-47
  6.2 打造学习团队  47-48
  6.3 实施全面薪酬  48-52
  6.4 完善职业发展  52-54
  6.5 健全约束机制  54-56
7 结论及展望  56-57
  7.1 结论  56
  7.2 展望  56-57
参考文献  57-59
作者简历  59-61
学位论文数据集  61

小型民营科技企业员工流动管理研究

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