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论我国国有商业银行绩效激励的强化

作　者: 周姝君
导　师: 李靖
学　校: 吉林大学
专　业: 行政管理
关键词: 国有商业银行绩效评估激励机制
分类号: F832.2
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
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内容摘要

绩效评估是国有商业银行激励机制的重要组成部分,合理的绩效评估体系不但能有效地激发员工的积极性、主动性,还能促进员工努力地为国有商业银行的目标奋斗,提高银行效益。中国加入WTO后,意味着中国的市场环境更为宽松,更加合乎国际规范的商业游戏规则,同时也面临着更多的挑战,人力资本必将成为金融业核心竞争力之一。在这样的形势下,对于国有商业银行的改革来说,只有建立科学、合理和高效的国有商业银行绩效激励机制,才能在人力资源激烈竞争的环境下吸引和保留住一支高素质的员工队伍,从而保持国有商业银行的竞争力。本文首先介绍绩效激励的基本涵义和设计原则,通过对我国国有商业银行绩效激励的现状和存在问题进行分析,指出目前国有商业银行存在岗位界定不明确、绩效评估指标设计不科学、绩效评估方法不公平、绩效评估结果反馈不及时和绩效评估结果未与激励机制相联系等问题。在此基础上,结合国有商业银行的特点,提出强化我国国有商业银行绩效激励的对策。

全文目录

内容提要  4-6
绪论  6-8
  （一）研究背景  6
  （二）研究目的  6-7
  （三）研究的主要内容和结构安排  7-8
一、国有商业银行绩效激励的相关概念和意义  8-15
  （一）激励的概念  8-9
  （二）国有商业银行绩效评估的概念  9-10
  （三）国有商业银行绩效激励的概念  10-12
  （四）国有商业银行绩效激励强化的意义  12-15
二、国有商业银行绩效激励的现状与问题  15-20
  （一）国有商业银行绩效激励的现状  15-16
  （二）国有商业银行绩效激励存在的问题和原因  16-20
三、强化国有商业银行绩效激励的对策  20-33
  （一）明确岗位分析和界定  20-21
  （二）设计科学的绩效考核指标  21-23
  （三）合理应用360 度绩效反馈法  23-26
  （四）综合运用绩效评估结果  26-33
结论  33-34
参考文献  34-36
后记  36-37
中文摘要  37-39
ABSTRACT  39-41

论我国国有商业银行绩效激励的强化

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