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云计算时代下中小型出版社数字出版商业模式研究

作　者: 段琳琳
导　师: 崔明
学　校: 兰州大学
专　业: 企业管理
关键词: 云计算时代中小型出版社数字出版商业模式
分类号: G237.6
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 537次
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内容摘要

云计算的出现改变了人们获取信息的方式,改变了人们的生活和思维方式。云计算作为一种服务模式,给企业提供了全新的商业视角。人们获取信息方式的改变,阅读习惯的变化,使得数字出版成为中国出版行业不可逆转的发展趋势。数字出版投入高、收益期长,技术提供商占据数字出版产业链的主导地位,使得传统出版单位对数字出版望而却步。特别是中小型出版社,实力薄弱,技术落后。但是,中小型出版社在某一方面或某一领域具有不可替代的关键出版资源和优势,具有开展数字出版的潜力。中小型出版社面对数字出版最大的问题不是技术、资金,而是没有建立起有效的商业模式。本文综合运用文献研究法、模型分析法、定量分析法和案例研究法,以云计算时代为背景,整合数字出版产业链,提出构建中小型出版社数字出版商业模式的设想,希望给中小型出版社开展数字出版以指导。全文共分七大部分。第一部分为绪论,主要介绍了本文的研究背景、研究意义、研究内容与方法。阐述了云计算背景下给社会带来的改变、数字出版的发展趋势、中小型出版社发展数字出版面临的困境等。第二部分为相关理论综述。主要介绍了云计算理论、数字出版理论、商业模式理论。第三部分介绍中国出版行业,系统阐述了中国出版业现状以及数字出版商业模式发展现状。并从中得出数字出版发展过程中出现的问题。第四部分提出了本文的理论模型——云计算时代下中小型出版社数字出版商业模式,并分别介绍了构成模型的四个主体：数字出版内容提供商、数字出版技术提供商、数字出版金融提供商、数字出版消费者。这部分是本文的核心所在和创新之处。第五部分分析了本文所建立模型能够有效运行的要件。这六个要件分别是定位、业务系统、盈利模式、关键资源能力、自由现金流结构、企业价值。这部分是本文所建立模型能够有效实现的要件所在。第六部分运用案例研究的方法,把本模型运用到实际案例中,论证所建立模型的有效性和实践性。

全文目录

中文摘要  3-4
Abstract  4-10
第一章绪论  10-17
  1.1 研究背景  10-13
    1.1.1 云计算时代  10-11
    1.1.2 数字出版成为出版业不可逆转的发展趋势  11-12
    1.1.3 中小型出版社面临数字出版的困境  12
    1.1.4 商业模式研究的兴起  12-13
  1.2 研究意义  13-14
    1.2.1 理论方面  14
    1.2.2 应用方面  14
  1.3 研究内容与方法  14-17
    1.3.1 研究内容  14-15
    1.3.2 研究方法  15-17
第二章相关理论综述  17-29
  2.1 云计算理论研究综述  17-20
    2.1.1 云计算的概念  17
    2.1.2 云计算的服务模式  17-19
    2.1.3 云计算的发展现状  19-20
  2.2 数字出版研究综述  20-22
    2.2.1 数字出版概念  20
    2.2.2 数字出版的发展现状  20-22
  2.3 商业模式研究综述  22-29
    2.3.1 商业模式的概念  22-25
    2.3.2 商业模式的分类  25-26
    2.3.3 商业模式的研究视角  26-29
第三章中国数字出版商业模式现状分析  29-34
  3.1 中国出版业现状分析  29-31
    3.1.1 图书供给市场迅速膨胀,但有效需求不足  29
    3.1.2 产业竞争程度低  29
    3.1.3 数字出版蓬勃发展  29-30
    3.1.4 出版集团化  30
    3.1.5 出版产业体制改革  30
    3.1.6 出版专业人才匮乏  30
    3.1.7 出版市场的盗版、盗印问题  30-31
  3.2 中国出版业现有数字出版商业模式分析  31-34
第四章云计算时代下中小型出版社数字出版商业模式构建  34-43
  4.1 云计算时代下中小型出版社数字出版商业模式构建  34-35
  4.2 数字出版内容提供商——中小型出版社  35-36
  4.3 数字出版技术提供商——数字出版云  36-40
    4.3.1 数字出版内容的整合  37-38
    4.3.2 数字出版内容的存储  38
    4.3.3 数字出版内容的输出  38-39
    4.3.4 数字出版内容的维护与管理  39-40
  4.4 数字出版金融提供商  40-41
    4.4.1 各类银行  40-41
    4.4.2 移动通信运营商  41
    4.4.3 自办收费  41
  4.5 数字出版消费者——读者  41-43
第五章云计算时代下中小型出版社数字出版商业模式的实现  43-50
  5.1 中小型出版社数字出版的定位  43-44
  5.2 中小型出版社数字出版的业务系统  44-45
  5.3 中小型出版社数字出版的关键资源能力  45-47
    5.3.1 分析消费者原有心智特点  46
    5.3.2 分析图书品类的特性  46
    5.3.3 二者之间进行拟合  46
    5.3.4 定位图书品类对消费者心智的诉求点  46-47
    5.3.5 根据定位形成品牌,并持续强化  47
  5.4 中小型出版社数字出版的盈利模式  47-49
    5.4.1 读者支付  48
    5.4.2 第三方付费  48
    5.4.3 阅读终端所得  48-49
  5.5 中小型出版社数字出版的自由现金流  49
  5.6 中小型出版社数字出版的企业价值  49-50
第六章案例研究:GOOGLE数字出版云下H出版社数字出版商业模式  50-58
  6.1 H出版社简介  50
  6.2 Google数字出版云下H出版社数字出版商业模式的构建  50-55
    6.2.1 数字出版内容提供商——H出版社  51
    6.2.2 数字出版技术提供商——Google数字出版云  51-54
    6.2.3 数字出版金融提供商  54
    6.2.4 数字出版消费者——读者  54-55
  6.3 Google数字出版云下H出版社数字出版商业模式的实现  55-58
    6.3.1 H出版社数字出版的定位  55
    6.3.2 H出版社数字出版的业务系统  55-56
    6.3.3 H出版社数字出版的关键资源能力  56
    6.3.4 H出版社数字出版的盈利模式  56
    6.3.5 H出版社数字出版的自由现金流  56-57
    6.3.6 H出版社数字出版的企业价值  57-58
第七章结论与展望  58-59
  7.1 研究结论与启示  58
  7.2 研究局限与未来研究方向  58-59
参考文献  59-61
在学期间的研究成果  61-62
致谢  62

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