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经亨颐和春晖中学:“纯正教育”思想关照下的办学实践
作 者: 李媛媛
导 师: 吴志鋐
学 校: 华东师范大学
专 业: 教育经济与管理
关键词: “纯正教育” 春晖中学 办学实践 中学管理
分类号: G639.2
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
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内容摘要
中学,作为一个极为特殊的学段,一方面承载着分流任务,面临升学和就业的双重压力;另一方面还要对处于身心发展关键时期的青少年的人格、特长、心理等予以关注。这样一个特有的矛盾,任何时期的中学教育都无法回避。而这个矛盾衍生出的学校管理中的种种问题,也是现代中学建立以来,任何办学者都亟力解决的,甚至还将始终困扰着我们。当下,中学管理依旧在时代发展的潮流和教育变革的呼声中,寻求自身的出路。尽管教育管理思想、学说、流派林立,但中学管理的实践仍在教育改革的泥泞中徘徊摸索。然而,翻开教育的历史篇章我们就会发现,民国时期的著名中学早已给我们提供成功的范例,而春晖中学就是一个办学经典案例。正视“纯正教育”思想,从春晖中学的办学经验中汲取智慧、总结反思,对于认清当下学校管理变革中的问题和症结,提高改革的实效性,大有裨益。本文以春晖中学为研究对象,以学校发展为主线,主要探讨春晖中学如何将“纯正教育”思想植入办学实践,并通过怎样的管理手段促进学校教育效能的发挥。论文第一章绪论部分,界定研究话题,阐述研究目的、意义及研究现状,介绍研究思路、方法和创新。第二章勾勒“纯正教育”思想的产生背景,在民国初期教育独立思潮的影响下和国外先进教育理念的启发下,面对不纯正的教育现状,经亨颐的“纯正教育”思想呼之欲出。第三章界定“纯正教育”,阐释思想内涵:纯正教育要求精神独立,倡导遵循教育内在规律;办学去功利化,倡导教育使命的纯正性;变革发展,倡导教育与时俱进。第四章着重介绍“纯正教育”关照下的春晖中学办学实践,从行政管理、教学管理、教师管理、学生管理、变革管理五个方面分别探讨植入“纯正教育”思想的春晖中学在管理上呈现出怎样不一般的景象。第五章总结春晖中学的办学经验,并从中得出对当下中学管理改革的些许启示。
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全文目录
摘要 6-7 ABSTRACT 7-8 目录 8-11 第一章 绪论 11-21 一、论题的缘起 11-13 (一) 关于民国时期教育的研究持续升温 11-12 (二) 重温办学经典,关照教育现实 12-13 二、研究意义 13-14 (一) 理论意义 13 (二) 实践意义 13-14 三、研究现状 14-18 (一) 关于民国时期中学教育的研究综述 14-16 (二) 关于经亨颐教育思想研究的现有成果 16 (三) 关于春晖中学研究的分类评析 16-18 四、研究方案 18-21 (一) 研究内容 18-19 (二) 研究方法 19 (三) 研究创新 19-20 (四) 研究可行性 20-21 第二章 "纯正教育"思想的产生背景 21-26 一、经亨颐的生平及教育经历 21-22 二、以教育救国为目的的教育独立思潮的影响 22-23 三、对不纯正的教育现状的不满 23-24 四、国外教育理念的启发 24-26 第三章 "纯正教育"思想的内涵 26-36 一、教育精神独立,倡导遵循教育内在规律 26-29 (一) 教育理念须独立于政党政策 27 (二) 主张教育家办学 27-28 (三) 保持学术知识、思想的高度自由 28-29 二、教育去功利化,倡导教育目的纯正性 29-33 (一) 教育目标应直指"人" 29-30 (二) 教师需具备纯良的品性 30-32 (三) 学生的求知和个性发展并重 32-33 三、教育变革发展,倡导教育与时俱进 33-36 (一) 教育要与时俱进 33-34 (二) 教师的职业素养要不断提高 34 (三) 学生的培养要符合时代的要求 34-36 第四章 "纯正教育"关照下的春晖中学办学实践 36-58 一、由乡村中学走向一流名校:春晖的学校管理之道 37-50 (一) 行政管理:校长拥有管理自主权 37-38 (二) 教学管理:严格把握教学质量关 38-43 (三) 教师管理:组建高水平的教师队伍 43-46 (四) 学生管理:尊重学生的个性发展 46-48 (五) 变革管理:以发展的眼光办学 48-50 二、春晖中学的办学成就 50-53 (一) 成就了一批名家大师 51-52 (二) 培养了众多杰出人才 52 (三) 构建了特色校园文化 52-53 三、由辉煌走向平淡:春晖的办学实践反思 53-58 (一) 春晖中学繁荣的终结 53-54 (二) 春晖中学式微原因探析 54-56 (三) 办学理想和理想办学的博弈 56-58 第五章 春晖中学办学经验总结与启示 58-66 一、春晖中学办学经验的总结 58-60 (一) 教育回归本真,积极探索教育的内在生命 58-59 (二) 正视"人"的主体性,增进师生的幸福感 59 (三) 营造自由宽松的环境,激发学校的教育效能 59-60 二、春晖中学办学实践的启示 60-66 (一) 纯正的教育使命有利于办学去功利化 60-61 (二) 良好的管理有利于学校教育效能的发挥 61-63 (三) 培养共同的信念有利于学校的长远发展 63-64 (四) 尊重教师的自我成长有利于提升教师的幸福感 64-66 结语 66-67 参考文献 67-71 一、著作类 67-69 二、报刊文献及论文类 69-70 三、史料类 70 四、网络资源 70-71 后记 71
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