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企业战略风险评估及战略风险管理综合评价研究
作 者: 王巍
导 师: 何林
学 校: 北京信息控制研究所
专 业: 系统工程
关键词: 战略风险 战略风险因素 战略风险评估 战略风险管理综合评价
分类号: F272
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
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内容摘要
随着市场竞争的加剧,企业内外部因素的不确定性逐渐增加,企业越来越意识到提前识别、评估和防范风险的重要性。战略风险作为企业风险中非常重要的一种,就更加受到企业管理者、决策者的重视。但在我国,无论是对战略风险的理论研究还是实践研究,都不够丰富,亟需进行更深入的研究和探索。本文试图利用系统科学的研究方法对战略风险因素进行分析,并对工业企业的战略风险评估以及战略风险管理的综合评价进行研究。本文的主要内容包括:第一,从系统科学的角度、利用系统工程的理论和分析方法对战略风险因素进行分析,明确了战略风险因素应分为外部环境因素和内部资源、能力因素两大类。第二,结合相关领域的理论对工业企业的两类战略风险因素进行了识别,继而针对不同因素的特点,利用灰色关联度分析法、模糊综合评价法、熵值法以及未确知测度法构建了工业企业的战略风险评价方法。第三,根据前文识别的各种战略风险因素,构建了对工业企业战略风险管理进行综合评价的成熟度模型。第四,以X啤酒公司为例,利用上述研究成果进行了实证分析,结果证明本文的研究有一定的实际应用价值。
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全文目录
摘要 5-6 英文摘要 6-10 第1章 绪论 10-15 1.1 研究背景 10-12 1.2 研究的意义和目的 12-13 1.3 研究的思路和主要内容 13-15 第2章 文献综述 15-31 2.1 战略风险的含义、风险因素识别及评价 15-28 2.1.1 风险的定义和性质 15-16 2.1.2 风险的测度方法 16-17 2.1.3 战略的含义及性质 17-18 2.1.4 战略风险的含义 18-20 2.1.5 战略风险因素的识别 20-26 2.1.6 战略风险评价方法 26-27 2.1.7 战略风险研究现状评价 27-28 2.2 系统及系统工程简述 28-30 2.2.1 系统的界定 28-29 2.2.2 系统的结构、元素、环境和功能的定义 29 2.2.3 系统的结构、元素、环境和功能的关系 29-30 2.2.4 系统工程的定义 30 2.3 本章小结 30-31 第3章 企业战略风险因素 31-37 3.1 企业战略风险 31-33 3.1.1 企业是一个复杂的系统 31 3.1.2 企业战略风险研究是一项系统工程 31-32 3.1.3 综合集成方法的原理在企业战略风险研究中的应用 32-33 3.2 战略风险因素的分类 33-36 3.2.1 影响战略的因素 33-35 3.2.2 战略风险因素的分类 35-36 3.3 本章小结 36-37 第4章 工业企业战略风险评估研究 37-56 4.1 战略风险因素的识别 37-45 4.1.1 外部环境战略风险因素的识别 37-39 4.1.2 内部资源和能力战略风险因素的识别 39-45 4.2 战略风险的评估 45-55 4.2.1 战略风险损失幅度的评估 45-51 4.2.2 战略风险损失可能性的评估 51-54 4.2.3 战略风险损失期望值分析 54-55 4.3 本章小结 55-56 第5章 工业企业战略风险管理综合评价研究 56-66 5.1 战略风险管理综合评价的成熟度模型 56-57 5.2 战略风险管理成熟度的层级划分 57-59 5.3 战略风险管理成熟度模型的评价指标体系 59-63 5.4 战略风险管理成熟度的评价 63-65 5.5 本章小结 65-66 第6章 实证分析 66-87 6.1 关于X啤酒公司 66 6.2 实证数据的获取 66-69 6.2.1 客观数据的获取 66-67 6.2.2 主观数据的获取 67-69 6.3 X啤酒公司战略风险的评估 69-84 6.3.1 外部环境因素战略风险损失期望值的评估 69-77 6.3.2 内部资源和能力因素战略风险损失期望值的评估 77-84 6.4 X啤酒公司战略风险管理的综合评价 84-86 6.5 本章小结 86-87 第7章 总结和展望 87-89 7.1 全文总结 87 7.2 研究的创新点 87-88 7.3 研究的不足及展望 88-89 参考文献 89-93 附录1 93-105 攻读学位期间发表的学术论文 105-106 致谢 106
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策
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