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离职竞业禁止问题研究

作　者: 蔺相楠
导　师: 赵新华
学　校: 吉林大学
专　业: 法律
关键词: 商业秘密保护离职竞业禁止利益平衡立法保障契约保障
分类号: D922.294
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 54次
引　用: 1次
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内容摘要

商业秘密是在市场经济发展过程中产生的,它关乎着企业的生存和发展,是企业维持市场竞争力的重要资源。而资源的自由流动是市场经济充满活力的必然要求,同样,作为市场上重要资源的劳动力也要求自由流动与合理配置。但是,劳动力的流动又导致了大量侵害商业秘密问题的出现,给商业秘密的保护带来了严峻的挑战,因此竞业禁止制度应运而生,并成为保护商业秘密的重要武器。法律即要保护企业的商业秘密经济利益,又要同时保护劳动者的自主择业权益,但二者之间本身就存在着矛盾,所以如何对企业和员工的利益都妥善的做出处理,是我国法律理论和法律实践要解决的问题。而“在法的创立和设置过程中,首先要认识到调整对象所包含的各种利益,对法即将要调整的社会利益做出取舍和协调,是法在创制过程中所要解决好的重点和关键。而竞业禁止制度作为协调企业和离职雇员之间矛盾的有效制度,当然也要处理好二者之间的利益关系。按照科斯定理关于社会成本问题的论述,任何权利都是处于冲突之中,法律保护一种权利的同时,恰恰就是侵犯了另一种权利。所以没有绝对的权利,任何人所享有的权利都是有范围的。一个权利主体在行使权利的同时必须考虑到他人的权利和整个社会的公共利益,否则就会违背法律赋予权利的本意—既保护自身的利益,又要兼顾他人的利益。所以在商业秘密保护中,合理的竞业禁止制度就是在商业秘密权、雇员的自由择业权和生存权以及自由竞争的市场秩序(公平有序的市场秩序会使社会经济健康发展,它所代表的是一种公共利益)之间寻求一个平衡点,它对于维持市场经济公平的竞争秩序、保护拥有商业秘密的雇主的合法利益、创造一个健康的人才流动环境与框架具有重要的意义。但是,我国目前关于离职竞业禁止制度的法律规定虽然形成了大致的框架,但是并不完备。在法律规定方面还不是非常的具体和详尽。同时,随着竞业禁止制度在法律实践上应用的越来越广泛、竞业禁止协议的合理性成了判断竞业禁止协议是否有效的首要标准。因此,要使离职竞业禁止协议更好的被应用,就要使其合理,而合理的关键就是使雇主和雇员的利益达到一种平衡状态。因此本文在介绍离职竞业禁止制度有关理论的基础上重点阐述离职竞业禁止的合理性标准和利益平衡的制度设计。希望离职竞业禁止制度能够更好的发挥作用,解决实践中的问题。

全文目录

摘要  4-6
ABSTRACT  6-11
引言  11-12
第一章离职竞业禁止的涵义及相关理论基础  12-20
  一、离职竞业禁止的概念及类型  12-14
    （一）离职竞业禁止的概念  12-13
    （二）竞业禁止的类型  13-14
  二、相关理论基础  14-20
    （一）法理基础  14-18
    （二）经济学理论基础  18-20
第二章离职竞业禁止的内容  20-31
  一、离职竞业禁止的主体  20-22
  二、离职竞业禁止保护的利益  22-26
    （一）商业秘密具有秘密性  22-23
    （二）具体分析什么是技术信息和经营信息  23-25
    （三）劳动者的知识、经验与技能  25-26
  三、离职竞业禁止的时间限制  26
  四、离职竞业禁止的地域限制  26-27
  五、补偿规定的合理化  27-28
  六、违约金规定的合理化  28-31
第三章离职竞业禁止的契约保障和法律保障  31-39
  一、离职竞业禁止的契约保障  31-34
    （一）签订离职竞业禁止所应遵循的原则  31-33
    （二）判断离职竞业禁止协议的合理性标准  33-34
  二、离职竞业禁止的法律保障——合理离职竞业禁止协议的标准  34-39
    （一）英美法系关于离职竞业禁止协议的合理性标准的认定  34-36
    （二）大陆法系关于离职竞业禁止协议的合理性标准的认定  36-38
    （三）我国的离职竞业禁止协议的合理性标准  38-39
第四章离职竞业禁止的例外—利益平衡的考虑  39-58
  一、一般利益平衡  39-53
    （一）契约订立过程中的利益平衡  39-45
    （二）离职竞业禁止在法律层面的利益平衡  45-53
  二、司法层面的利益平衡  53-58
    （一）全有或全无原则(all or nothing approach)  54
    （二）蓝铅笔原则(blue pencil rule)  54-55
    （三）合理化原则(rule of reasonableness)  55-58
结语  58-61
参考文献  61-64
注释  64-66
作者简介及科研成果  66-67
后记  67

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