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知识型组织的激励创新研究

作　者: 乔莉
导　师: 李春林
学　校: 内蒙古财经学院
专　业: 企业管理
关键词: 知识型组织 激励 激励机制 创新
分类号: F272
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 137次
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内容摘要


20世纪90年代以来,人类社会开始进入了一个以知识经济为主宰的全新时代。全世界从制造业到服务业,涌现出一大批以知识创新和不断学习为本质特征的组织,即知识型组织。知识型员工作为知识型组织的主体及知识的载体,同时更是组织提高核心竞争力、赢得竞争优势的关键因素。然而,中国的特殊国情以及与西方处于不同的发展阶段,使得我国知识型组织的激励还存在许多缺陷和问题,这不仅造成了许多组织的知识型员工士气低落、创新动力不足,更难以完成构建创新型国家战略的壮举。因此,本文以组织作为研究主体,探索了知识型组织的激励理论和激励方法,从而对知识型员工以及团队采取更科学的方法进行激励,具有一定的理论意义和现实意义。本文在西方激励理论、中国传统激励理论的指导下,从管理学、人力资源管理、经济学、组织行为学、管理心理学等角度,梳理和归纳了知识型组织激励的个体激励、团队激励以及组织激励的研究现状及不足,这为本文的研究奠定了良好的理论基础。为了更进一步把握研究知识型组织,本文利用系统分析、比较分析与综合归纳相结合、在广泛吸取国内外众多有价值的观点和学术成果基础上,探索了知识型组织的内涵特点、激励的特殊性和激励原理。在理论探索的基础上,本文又进一步采用了实证调研的方法,以高等院校科研院所及其科技创新团队、企业知识工作部门等组织为实证调研对象,把对知识型员工激励问题研究的触角延伸到知识型组织的层面上。利用EXCEL等统计工具,结合国内外相似问题的研究结论,发现知识型组织的个体激励存在的问题以及中国知识型员工的激励偏好。又通过对调查样本组的详细对比分析,发现和归纳了不同背景的知识型组织激励特点。此外,结合实习观察、深度访谈和文件资料整理等方式,在中国情境下对知识型组织激励问题进行了比较系统的研究,总结了知识型组织激励的现状和我国知识型组织激励的特点,探究了知识型组织激励存在问题的原因。通过对知识型组织内外部影响因素的思索,寻求建立知识型组织激励机制的一般规律和激励知识型员工的建议,期望此一研究对我国知识型组织的激励能提供一些有价值的建议和参考。

全文目录


摘要  3-4
ABSTRACT  4-7
第一章 导言  7-9
  1.1 研究背景  7
  1.2 研究意义  7-8
  1.3 研究思路  8
  1.4 研究方法  8-9
第二章 相关理论综述  9-17
  2.1 知识型组织的概念  9-10
  2.2 激励及激励理论回顾  10-13
    2.2.1 激励理论的管理学视角  10-11
    2.2.2 激励理论的经济学视角  11-12
    2.2.3 激励理论的心理学视角  12
    2.2.4 现有激励理论的局限性  12-13
  2.3 国内外对知识型组织激励的研究现状  13-17
    2.3.1 国内外对知识型员工激励的研究  13-14
    2.3.2 国内外对知识型团队激励的研究  14
    2.3.3 国内外对知识型组织激励的研究  14-15
    2.3.4 研究之不足  15-17
第三章 知识型组织的激励理论拓展  17-24
  3.1 组织理论范式的演变对知识型组织激励的启示  17-21
    3.1.1 组织理论范式的演变  17-18
    3.1.2 知识型组织的特质  18-19
    3.1.3 知识型组织激励的特殊性  19-21
  3.2 知识型组织激励的原理  21-24
    3.2.1 自组织原理  21
    3.2.2 “心流涌现”原理  21-22
    3.2.3 协同进化原理  22
    3.2.4 混沌生态原理  22-24
第四章 知识型组织的激励现状调查和结果分析  24-41
  4.1 调查方案设计及样本情况  24-26
    4.1.1 试调研情况  24-25
    4.1.2 正式调研情况  25-26
  4.2 知识型组织激励的问卷分析  26-31
    4.2.1 知识型组织激励的描述性分析  26-28
    4.2.2 所调查组织的知识型员工对激励因素的偏好分析  28-31
  4.3 知识型组织激励存在的问题及原因  31-41
    4.3.1 调查的知识型组织激励存在的问题  31-34
    4.3.2 “知识型员工激励因素”调研所反映出的问题  34-37
    4.3.3 知识型组织激励问题产生的原因探讨  37-41
第五章 我国知识型组织激励创新的探索  41-48
  5.1 知识型组织激励创新的基本原则  41-42
  5.2 知识型组织激励的设计构想  42-48
    5.2.1 立足中国的特定情境,创新我国人事制度和管理体制  42-44
    5.2.2 变革人们的思维观念，构建学习型组织  44-45
    5.2.3 把握组织的现实，创新组织的激励机制  45-48
第六章 结论  48-50
  6.1 全文总结  48
  6.2 研究局限  48-50
参考文献  50-53
附录  53-58
  附录 1 知识型组织激励调查问卷  53-57
  附录 2 知识型组织激励的访谈提纲  57-58
致谢  58

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