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和成中国营销战略分析
作 者: 邱文杰
导 师: 李玉刚
学 校: 华东理工大学
专 业: 工商管理
关键词: 营销组合战略 市场细分 业务组合 营销传播组合
分类号: F426.92
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
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内容摘要
和成中国是进入国内卫浴市场最早一批的国际知名品牌,自1992年进入大陆至今,已经历了将近20年的发展。如同诸多在华经营的外资卫浴品牌一样,和成在国内市场的耕耘之路是非常具有代表性的。伴随着我国经济建设的迅猛发展,中国卫浴市场未来五年内必将迎来新的一轮市场调整和企业重组。和成中国公司作为老牌的外资卫浴品牌,也势必面临着新的企业营销战略的制定和调整。本文将利用和成制定中国市场营销战略这一真实案例,将营销理论和具体实践相结合,具体分析和成在中国的营销战略之道。全文分六个部分:(1)简略描述全文分析思路;(2)归纳全文所需的理论;(3)归纳中国卫浴行业发展的政治、经济及市场背景,并分析在此背景下和成所面临的营销环境问题;利用EFE和IFE、波特模型等诸多营销工具,力图为进一步营销战略调整找到相应的理论依据;(4)具体分析和成这一载体的企业背景及营销问题;(5)通过对市场重新细分分析,按照战略制定具体步骤对于和成现有问题进行具体分析;(6)依据营销组合战略理论,重新对于和成产品、渠道、宣传模式等诸多方面进行整合性调整,并进行跟踪分析。通观全文,作者通过利用SPT战略、市场细分、价值链、竞争优势、营销传播组合等相关市场营销学理论作为分析的理论工具,采用理论联系实际的研究方法,深入分析了和成(中国)有限公司在大陆营销战略。最后通过总结对和成背景分析及营销战略方面的分析,提出该如何重新确定新的目标市场,如何采取新的整合营销组合、如何调整和优化产品结构以适应市场环境。也希望通过营销战略与产品生产控制方面的关系研究,为面临相同问题的企业提供一些参考借鉴。本文的特点是真实的理论联系实际,通过第一手的大量有效数据,对于整体卫浴行业做了详尽的分析和归纳,并最终回归至和成这一个体的运用层面。将卫浴这个并不被人过多关注的行业,如何营销完整地呈现出来。
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全文目录
摘要 5-6 ABSTRACT 6-9 第1章 绪论 9-11 1.1 研究的背景及意义 9-10 1.2 研究的内容 10 1.3 研究方法与范围明确 10-11 第2章 理论概述 11-15 2.1 企业营销战略的内容和特征 11 2.2 企业营销战略分析的条件及环境因素 11-13 2.2.1 制定营销战略的条件 11-12 2.2.2 制定营销战略的内外环境 12-13 2.3 企业营销战略的步骤 13-15 第3章 和成中国市场的整体环境分析 15-30 3.1 卫浴行业概况 15-20 3.1.1 市场的需求及分布 15-16 3.1.2 市场竞争现况分析 16-17 3.1.3 卫浴行业特点 17-19 3.1.4 市场发展趋势初谈 19-20 3.2 和成营销战略环境分析 20-30 3.2.1 经营环境分析 20-21 3.2.2 竞争环境分析 21-28 3.2.3 产品分析 28-30 第4章 和成公司的发展与现状分析 30-35 4.1 和成公司在中国市场的发展阶段剖析 30-31 4.2 和成中国的经营现况分析 31-32 4.3 和成在中国市场上的营销问题 32-35 4.3.1 生产政策方面 32 4.3.2 渠道政策方面 32-33 4.3.3 产品政策方面 33-34 4.3.4 价格政策方面 34 4.3.5 市场推广方面 34-35 第5章 和成中国营销战略的制定 35-45 5.1 和成细分市场及定位战略分析 35-40 5.1.1 市场的深度细分 35-38 5.1.2 目标市场的选择 38-40 5.2 和成中国营销战略的制定 40-45 5.2.1 和成中国的使命分析 40 5.2.2 业务组合分析 40-43 5.2.3 营销战略目标的制定 43-45 第6章 和成中国的营销组合战略 45-59 6.1 和成中国的产品策略 45-52 6.1.1 产品的定位 45-46 6.1.2 产品结构的调整 46-48 6.1.3 未来5年产品线如何规划 48-50 6.1.4 针对产品供货所制定的营销战略 50-52 6.2 和成中国的价格策略 52-53 6.2.1 单品价格体系 52-53 6.2.2 渠道价格体系 53 6.3 新的目标市场的开发 53-56 6.3.1 零售渠道 53-55 6.3.2 工程市场的拓展 55-56 6.4 营销传播状况分析 56-59 6.4.1 营销传播组合因素分析 56-57 6.4.2 传播渠道的分析 57-59 结束语 59-60 参考文献 60-65 致谢 65-66 卷内备考表 66
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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
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