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经营性健身俱乐部社会体育指导员胜任特征的研究

作　者: 王红芳
导　师: 郑旗
学　校: 山西师范大学
专　业: 体育人文社会学
关键词: 经营性俱乐部社会体育指导员胜任特征
分类号: G80-05
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要

社会体育指导员是一种热门职业,是健身俱乐部人力资源的重要组成部分。具备良好的的综合素质的社会体育指导员才具备市场竞争力,才能更好的胜任工作。本研究旨在寻求健身俱乐部社会体育指导员的胜任特征,为经营性健身俱乐部人才的管理和培训提供依据。根据研究的目的,本研究以经营性健身俱乐部社会体育指导员为研究对象。在北京、上海、深圳、西安、太原选择样本容量为300人的社会体育指导员。采用随机抽样的方法得到有效样本256人。研究中采用文献资料法、质的研究、问卷调查法、数理统计等方法。调查问卷具有良好的结构效度。通过对问卷的内部一致性信度检验,得出问卷的克龙巴赫a系数0.859,表明本调查问卷的信度很高。对研究过程中所收集的数据使用社会科学统计程序SPSS13.0完成相应的统计工作。研究结果表明:健身俱乐部社会体育指导员的胜任特征体现为专业知识、专业技能、基础应用技能、创新应用技能、个人魅力、控制互动、健身评价、成就导向等方面特征。且这些特征具有一定的相关性,共同体现了社会体育指导员的胜任特征。研究中对不同专业、拥有不同资格证书、单科资格证书、不同工作年限的社会体育指导员胜任特征上存在的差异进行分析。据此提出以下建议:加快职业社会体育指导员职业资格认证体系的建议、加强社会体育指导员职业和服务意识的培养、实施分类管理,推广社会体育指导员协会管理模式、加大社会体育指导员的培养力度。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-10
1 绪论  10-14
  1.1 问题的缘起  10
  1.2 问题的背景  10-12
    1.2.1 新时期继续加大社会体育指导员队伍建设的要求  10-11
    1.2.2 完善社会体育指导员制度体系建设的要求  11-12
    1.2.3 强化与规范健身俱乐部服务管理体系的要求  12
    1.2.4 构建全民健身多元化服务体系的要求  12
  1.3 研究的目的与意义  12-14
2 文献综述  14-22
  2.1 相关概念的演变与进展  14-16
    2.1.1 对“社会体育指导员”概念的规范与统一  14-15
    2.1.2 胜任特征概念的提出  15-16
  2.2 社会体育指导员胜任特征的相关研究述评  16-20
    2.2.1 社会体育指导员相关研究述评  16-17
    2.2.2 胜任特征的相关研究与启示  17-20
  2.3 已有研究的局限性及本研究的创新点  20-22
3 研究方法及其过程  22-26
  3.1 研究对象  22
  3.2 研究方法  22-26
    3.2.1 文献资料法  22-23
    3.2.2 质的研究方法  23
    3.2.3 问卷调查法  23-24
    3.2.4 数理统计法  24-26
4 研究结果与分析讨论  26-64
  4.1 健身俱乐部社会体育指导员胜任特征的理论建构  26-31
    4.1.1 专业知识是社会体育指导员胜任力的基础  26-27
    4.1.2 专业技能是社会体育指导员胜任力的保障  27
    4.1.3 个人魅力是社会体育指导员胜任力外在体现  27-28
    4.1.4 沟通技能是社会体育指导员与会员信息传递的桥梁  28
    4.1.5 指导监控是社会体育指导员胜任力水平的重要因素  28-29
    4.1.6 协调应变是社会体育指导员胜任力水平的重要标志  29-30
    4.1.7 成就感是社会体育指导员胜任力价值体现  30-31
  4.2 健身俱乐部社会体育指导员胜任特征的实证分析  31-43
    4.2.1 探索性因子分析原理及步骤  31-32
    4.2.2 探索性因子分析的结果  32-43
  4.3 社会体育指导员胜任特征的相关分析  43-45
  4.4 不同背景的社会体育指导员胜任特征的差异分析  45-64
    4.4.1 基于性别特征的差异分析  45-46
    4.4.2 基于专业特征的差异分析  46-48
    4.4.3 基于学历水平的差异分析  48-49
    4.4.4 基于职业资格特征的差异分析  49-52
    4.4.5 基于工作特征的差异分析  52-64
5 结论与建议  64-66
  5.1 基本结论  64
  5.2 建议  64-66
    5.2.1 加快职业社会体育指导员职业资格认证体系的建议  64
    5.2.2 加强社会体育指导员职业和服务意识的培养  64
    5.2.3 实施分类管理，推广社会体育指导员协会管理模式  64-65
    5.2.4 加大社会体育指导员的培养力度  65-66
致谢  66-68
参考文献  68-70
附录一  70-72
附录二  72-76
附录三  76-77
附录四  77-78
附录五  78-79
附录六  79-80
附录七  80-81
附录八  81-82
附录九  82

经营性健身俱乐部社会体育指导员胜任特征的研究

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