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新时期中小国有电影制片企业的发展思路探究

作　者: 郭翔
导　师: 吴海荣
学　校: 广西大学
专　业: 传播学
关键词: 国有电影制片企业 产业链 投融资方式 转企改制
分类号: J941
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 58次
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内容摘要


在中国电影市场化的大背景下,国有电影制片企业正在谋求转型,通过更为完善的经营机制来实现自身的突破。这其中,诸如中影集团、上影集团等大型国有电影制片企业已经成功突围,通过产业链的不断完善和投融资方式的多样化活跃于中国电影市场。与此同时,一部分中小型国有电影制片企业也开始了发展的步伐,以宁夏电影集团、河南电影集团等单位为代表的中小企业,也根据自身条件摸索出了适合自身的发展策略。广西电影制片厂拥有辉煌的成就和历史,作为国内有一定影响力的中小国有电影制片企业,如今也完成了转企改制。但是,除了体制的残留问题,广西厂仍然面对营销不当和类型化发展战略欠缺等问题的存在。这不仅仅是广西厂一厂的问题,也是整个中小国有电影制片企业共同面对的问题。针对这样的问题,笔者以中影集团为视角,把中影的产业链结构做一分析,从策划、制片、发行、放映、周边产品五个环节,把产业链的完善对国有电影制片企业起到的作用系统地作了阐述。同样,在中小国有电影制片企业方面,笔者拿出宁夏电影集团作为案例,提出“宁夏模式”,并对该模式进行分析,得出启发。对比了中影集团和宁夏电影集团的发展策略,笔者针对广西电影制片厂作了一个简单的SW0T分析,给广西厂充分定位,再结合中影和宁影发展模式的启发,提出了既针对广西厂又适用于大部分中小国有电影制片企业的发展建议,以此来指导中国电影发展的新时期中小国有电影制片企业的未来发展和走向。

全文目录


摘要  4-5
ABSTRACT  5-9
第一章 绪论  9-11
  1.1 课题来源  9
  1.2 研究现状  9-10
    1.2.1 对中国电影产业的研究  9
    1.2.2 对中影集团的研究  9-10
    1.2.3 对广西电影制片厂的研究  10
    1.2.4 对国有电影制片企业的研究  10
  1.3 研究意义和目的  10-11
第二章 广西电影制片厂的历史与现状  11-25
  2.1 国有电影制片厂的历史兴衰与广西电影制片厂的历史变迁  11-16
    2.1.1 国有电影制片厂的历史兴衰  11-14
    2.1.2 广西电影制片厂的成立与辉煌——"第五代导演的摇篮"  14-16
  2.2 广西电影制片厂的现状与转企改制进程  16-18
    2.2.1 广西电影制片厂的现状  16-17
    2.2.2 广西电影制片厂的转企改制进程  17-18
  2.3 当前广西电影制片厂发展存在的问题  18-25
    2.3.1 从经营来看——市场经济下营销模式欠缺  20-21
    2.3.2 从制片来看——类型化发展战略欠缺  21-25
第三章 中国电影集团与宁夏电影集团的发展模式与启发  25-41
  3.1 中国电影集团发展模式——以产业链的完善带动发展  25-30
    3.1.1 中影集团的产业链分析  26-28
    3.1.2 国有制片企业的转变方式——以中影集团的产业链为视角  28-30
  3.2 宁夏电影集团——中小国有电影制片厂的改制榜样  30-35
    3.2.1 经营策略的转变——趋于灵活的经营策略  31-33
    3.2.2 组织架构——产业链雏形初现  33-35
  3.3 中影和宁夏厂的成功经验对广西电影制片厂的启发  35-41
    3.3.1 电影产业链机制的建立和转变  35-37
    3.3.2 投融资方式的多样化  37-41
第四章 新时期中小国有电影制片企业进一步发展的思考——以广西电影制片厂为例  41-54
  4.1 广西电影制片厂的自身优势和外在机遇  41-46
    4.1.1 自身优势  41-42
    4.1.2 外在机遇  42-46
  4.2 新时期国有中小电影制片企业的发展建议  46-54
    4.2.1 逐步完善产业链——打造"精品"产业链下的"精品"影片  46-47
    4.2.2 投融资方式多样化——企业与政府的双向努力  47-49
    4.2.3 明确自身定位——类型化发展战略与地方特色相结合  49-50
    4.2.4 对内"培养",对外"合作"——人才战略与合作战略同步进行  50-51
    4.2.5 强化产业链的下游环节——"电影营销"、"院线建设"、"影视基地建设"一个都不能少  51-54
结语  54-55
参考文献  55-57
致谢  57-58
攻读学位期间发表论文情况  58

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