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关于报业的媒介融合研究

作　者: 宿敏
导　师: 张伟
学　校: 中国海洋大学
专　业: 企业管理
关键词: 受众需求产业内竞争报纸网站手机报纸电子报纸内容产业生产流程再造媒介融合
分类号: G210
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要

媒介融合是当今传媒领域一场重塑媒体生存形态的变革,其从理论走向现实,历时30余年,这一课题是当今西方传媒领域的热点话题,在我国也倍受重视。媒介融合涉及范围广泛,笔者以报业作为研究对象,研究报业媒介融合的发端与终极,以期更好地指导我国报业的发展。报业实现媒介融合有其动因和现实必然性。报业生存环境的改变是报业走向媒介融合之路的重要因素,受众需求的碎片化、个性化、移动化是报业媒介融合的直接动因。宏观环境因素包括经济的发展、政策的支持、数字技术的推动和社会文化的发展对报业的媒介融合起到了推波助澜的作用。报业处于激烈的产业内部竞争环境之中,行业内原有竞争者、潜在竞争者、购买者、供应商、替代品五种竞争力量的集聚使报业竞争进入白热化阶段,竞争的激烈使得报业积极寻求一条新的变革之路。另外,全世界范围内报纸的每况愈下迫使报业不得不重新审视自己的经营方式和竞争手段,这些因素都促使报业重新认识媒介生态的变化,重新认识技术和新媒体的力量,走共生共荣的媒介融合之路。报业与新媒体的融合模式灵活多样,包括报纸网站、手机报、电子纸、户外显示屏等,笔者将选取最为普遍的几种模式进行探讨,即报纸网络、手机报和电子报纸。报纸网站、手机报和电子报纸均具有传统纸媒无法比拟的传播优势,可以弥补报纸的缺点和不足,同时三种模式应尽快寻找到合适的利润增长点。对于报纸网站来说,在传播方式上,跨空间、超文本、全程传播、容量巨大、互动传受是其优势。在赢利模式方面,网络广告、付费阅读是其主要的赢利点,基本是沿用传统报纸的赢利方式,建议报纸网站开发出更加多样化、个性化和人性化的服务,将赢利模式进行多元化拓展,比如分类广告、信息服务等。手机媒体具有移动性、便携性且用户数量巨大,尤其是我国的手机市场前景十分广阔,是报业进行媒介融合的重要阵地。目前手机报纸发展迅猛,但也存在内容缺口、技术瓶颈、赢利模式不清晰、资费高昂等相关问题,随着技术和赢利模式的不断完善,手机报将会克服困难,成为报业媒介融合中的生力军。电子报纸因其越来越接近于纸张的阅读体验、新媒体的传播特点和环保优势等受到人们的青睐,但也存在内容、技术、阅读习惯的瓶颈,其赢利模式也处于探索之中。不管是媒介融合的哪种形式,都要根据自身的媒体特点来开发适合受众需要的内容,灵活应变,寻找适合的融合发展模式。随着数字技术和网络技术的更新进步,“全媒体”时代离我们越来越近,人们可以通过各种渠道、多种媒体来获取信息,加之媒介融合初期面临着巨大的内容缺口,所以报业又一次将目光聚焦于内容和服务上。报业在长期的运作中已经积累了雄厚的新闻采编力量和丰富的新闻信息资源,优势明显,应立足于内容集成商和内容供应商的基点,将内容提升到产业的角度,为媒介融合提供有质量和创造力的内容,成为真正的内容供应者而不是简单的新闻采集发布者。在新闻业务改革方面,报业应变革原有的单一生产流程,探索适合媒介融合的内容生产流程,通过构建多媒体新闻编辑中心,实现信息内容的集中统一安排和多渠道、多媒体、全方位无缝传播。人类的信息传播方式在发生大规模迁移,传媒形态不断变化,报业实现媒介融合的战略转型,既是报业应对新传播趋势的探索和创新,又是报业与新时期信息传播形态变化相适应的目标取向。由于报业的媒介融合刚刚起步,还存在很多问题,比如技术障碍、人才短缺问题、赢利模式不成熟,但这些挑战给报业带来压力的同时也刺激报业进一步的创新发展,给报业创造了巨大的机遇,总而言之,未来的报业机构必然是掌控着多种媒体的信息传播集团,也必将拥有融合了各种媒体技术的新闻制作平台,通过转变思路和理念创新架构新型传媒产品线,抢占传媒制高点。

全文目录

摘要  5-7
Abstract  7-12
引言  12
1 导论  12-19
  1.1 选题背景  12-13
  1.2 研究目的和意义  13-14
  1.3 研究方法与创新点  14-15
  1.4 文献综述  15-19
2 报业媒介融合的理论研究  19-35
  2.1 报业媒介融合的动因和现实必然性分析  20-32
    2.1.1 报业媒介融合的直接动因——受众需求变化  20-22
      2.1.1.1 受众需求的碎片化、个性化发展趋势  20-22
      2.1.1.2 受众需求的移动性发展趋势  22
    2.1.2 报业媒介融合的宏观环境分析  22-25
      2.1.2.1 经济环境  22-24
      2.1.2.2 传播技术的推动  24-25
      2.1.2.3 社会文化因素  25
      2.1.2.4 政策环境  25
    2.1.3 报业的产业内部竞争环境分析——基于"竞争五力"分析模型  25-29
      2.1.3.1 行业内原有竞争者  26
      2.1.3.2 潜在的进入者  26-27
      2.1.3.3 替代品  27-28
      2.1.3.4 供应方  28
      2.1.3.5 购买者  28-29
    2.1.4 报业自身进入生命衰退期  29-32
      2.1.4.1 报业广告市场增长乏力  30-31
      2.1.4.2 年轻读者的流失  31
      2.1.4.3 同质化竞争严重  31-32
  2.2 报业媒介融合之后的竞争优势和能力分析  32-35
    2.2.1 报业媒介融合实现规模经济  32-33
      2.2.1.1 媒介信息产品的特性  32
      2.2.1.2 报业与新媒体融合后可以实现规模效益  32-33
    2.2.2 报业媒介融合实现了传统纸媒与新媒体的竞合  33-35
      2.2.2.1 媒介共同演进的理论  33-34
      2.2.2.2 纸质媒体与新媒体的竞合关系  34-35
3 报业媒介融合的实践模式分析  35-53
  3.1 报业与网络媒体融合——报纸网站  35-42
    3.1.1 报纸网站的发展情况和特点  36-37
      3.1.1.1 报纸网站的发展情况  36-37
      3.1.1.2 报纸网站的传播特点  37
    3.1.2 报纸网站的三个发展阶段  37-38
    3.1.3 报纸网站的赢利模式  38-40
      3.1.3.1 网络广告  38-39
      3.1.3.2 内容付费阅读  39-40
      3.1.3.3 其他赢利模式  40
    3.1.4 报纸网站发展中的障碍与瓶颈  40-42
      3.1.4.1 报业办网的市场定位不够清晰  40-41
      3.1.4.2 缺乏成熟的运作模式  41-42
      3.1.4.3 访问量较低且缺乏有高度忠诚度的受众  42
  3.2 报业与手机媒体融合——手机报纸  42-49
    3.2.1 手机报纸的定义和发展状况  43-44
      3.2.1.1 手机报纸的定义和类型  43
      3.2.1.2 手机报纸的发展状况  43-44
    3.2.2 手机报的传播特点  44-45
    3.2.3 手机报的赢利模式  45-46
    3.2.4 手机报的发展瓶颈与问题  46-49
      3.2.4.1 缺乏适合手机媒体的内容  46-47
      3.2.4.2 技术瓶颈  47
      3.2.4.3 居高不下的资费问题  47-48
      3.2.4.4 缺乏成熟的赢利模式  48-49
  3.3 报业与电子纸的融合——电子报纸  49-52
    3.3.1 电子纸技术  49
    3.3.2 电子报纸发展态势  49-51
    3.3.3 电子报纸发展中的问题  51-52
  3.4 国内报业集团媒介融合的成功案例——烟台日报报业集团  52-53
4 报业媒介融合发展的可行性建议  53-59
  4.1 报业由新闻提供者到内容供应商的角色转换  53-56
    4.1.1 报纸产业实质是内容产业  53-55
      4.1.1.1 内容产业的定义  53-54
      4.1.1.2 政策支持  54-55
    4.1.2 报业由报纸生产商向内容供应商转型  55-56
  4.2 媒介融合后新闻业务的变革  56-58
    4.2.1 报业内容生产流程再造  56-57
    4.2.2 多媒体新闻编辑中心构建——以"甘尼特"信息中心为例  57-58
  4.3 全能型人才的培养  58-59
5 结语  59-61
6 参考文献  61-63
7 致谢  63-64
个人简历  64
发表的学术论文  64

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