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大庆石化工程项目绩效评价研究

作　者: 黄雪莹
导　师: 魏景柱；刘向峰
学　校: 东北石油大学
专　业: 项目管理
关键词: 石化工程项目绩效评价平衡计分卡层次分析法模糊评价法
分类号: F426.72;F224
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要

石油化工行业是国家最早推行项目管理的试点行业之一。近二十几年来,随着中国经济的高速发展,对能源和化工原料的需求也飞速增长。石化企业作为国民经济的重要支柱,正面临前所未有的市场环境和全球的激烈竞争。石化工程项目是石油化工行业的发展基石,石化工程项目的高绩效能够有效地保证石化行业快速发展。石化工程项目绩效评价直接反应了石化企业的项目管理水平,因此提高石化工程项目绩效评价水平对提高石化企业整体绩效有着重要意义。本文在借鉴国内外已有的研究成果的基础上,首先明确本文的研究意义、研究内容、方法及思路,并对目前的研究现状进行综述;其次阐述理论知识作为后期分析运用的基础;然后,分析大庆石化公司工程项目绩效评价存在的问题,提出大庆石化公司目前工程项目绩效评价中存在领导重视程度不够、绩效评价指标设计不合理等八个问题;根据石化工程项目的特点,运用平衡计分卡方法按照工程项目的生命周期构建一套适合的大庆石化工程项目绩效评价的指标体系;运用层次分析法确定各类各项指标的权重,运用模糊评价法确定最终评价等级;最后本文选用大庆石化公司水煤浆工程项目实际数据作为案例,评价该项目的绩效水平。

全文目录

摘要  4-5
ABSTRACT  5-6
创新点摘要  6-9
第1章概述  9-16
  1.1 研究背景  9
  1.2 研究意义  9-10
  1.3 国内外项目绩效评价的研究现状  10-14
    1.3.1 国外项目绩效评价的研究现状  10-11
    1.3.2 国内项目绩效评价的研究现状  11-14
  1.4 研究内容、方法及思路  14-16
    1.4.1 研究内容  14
    1.4.2 研究方法  14-15
    1.4.3 研究思路  15-16
第2章石化工程项目绩效评价基础理论  16-20
  2.1 项目的相关概念  16-17
    2.1.1 项目  16
    2.1.2 工程项目及其特点  16
    2.1.3 石化工程项目及其特征  16-17
  2.2 项目绩效评价的相关理论  17-19
    2.2.1 绩效  17-18
    2.2.2 绩效评价  18
    2.2.3 项目绩效评价  18
    2.2.4 工程项目绩效评价  18-19
  2.3 石化工程项目绩效评价的含义及作用  19-20
    2.3.1 石化工程项目绩效评价的含义  19
    2.3.2 石化工程项目绩效评价的作用  19-20
第3章大庆石化公司工程项目绩效评价现状及存在问题分析  20-24
  3.1 企业概况  20
  3.2 大庆石化公司工程项目绩效评价现状  20-21
  3.3 大庆石化公司工程项目绩效评价存在的问题  21-24
    3.3.1 领导重视程度不够  21
    3.3.2 只有罗列没有比较缺乏对比性分析和评价  21-22
    3.3.3 绩效评价指标体系设定不合理  22
    3.3.4 缺乏逻辑性针对性预测性分析和评价  22
    3.3.5 忽略安全因素  22
    3.3.6 绩效评价结果无反馈  22-23
    3.3.7 项目绩效评价过于谨慎  23
    3.3.8 对绩效评价的研究较为薄弱  23-24
第4章大庆石化公司工程项目绩效评价指标体系构建及评价方法  24-41
  4.1 指标评价体系的构建原则与目的  24-26
    4.1.1 构建原则  24-26
    4.1.2 构建目的  26
  4.2 大庆石化公司工程项目绩效管理评价指标体系的构建方法  26-27
  4.3 构建大庆石化公司工程项目绩效管理评价指标体系  27-35
    4.3.1 大庆石化公司工程项目绩效评价初期指标体系的构成  27-30
    4.3.2 大庆石化公司工程项目绩效评价中期指标体系的构成  30-34
    4.3.3 大庆石化公司工程项目绩效评价末期指标体系的构成  34-35
  4.4 大庆石化公司工程项目绩效指标评价标准的制订  35-36
  4.5 大庆石化公司工程项目绩效评价方法  36-41
    4.5.1 大庆石化公司工程项目绩效评价方法选择  36-37
    4.5.2 大庆石化公司工程项目绩效评价运用模糊层次综合评价方法的优点  37
    4.5.3 模糊层次综合评价方法的步骤  37-41
第5章大庆石化公司工程项目绩效评价指标体系及评价方法的应用  41-46
  5.1 工程背景  41-42
    5.1.1 施工组织与管理  41
    5.1.2 业主方项目管理  41
    5.1.3 监理机制  41
    5.1.4 竣工验收  41-42
  5.2 评价过程及结果分析  42-46
    5.2.1 权重的确定  42-43
    5.2.2 模糊评价  43-44
    5.2.3 水煤浆项目评价结果分析  44-46
结论  46-47
参考文献  47-49
附录A：水煤浆工程项目竣工资料  49-52
致谢  52-53
详细摘要  53-60

大庆石化工程项目绩效评价研究

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