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基于Petri网的城市政府决策流程再造分析模型研究
作 者: 胡静波
导 师: 胡珑瑛
学 校: 哈尔滨工业大学
专 业: 技术经济及管理
关键词: 政府流程再造 城市政府决策流程 流程建模 扩展的Petri网
分类号: D630
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
下 载: 82次
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内容摘要
近几年来,政府流程再造作为一种政府管理创新理念,在实现政府绩效和公众满意度的显著提升等方面的作用越来越显著。但是大量政府流程再造实施项目的失败,让我们意识到对政府流程进行建模分析的重要性。基于Petri网的特性,将扩展的Petri网理论应用到对政府流程建模分析当中,具有一定的理论意义和应用价值。本文整体上采用了理论分析与实例分析相结合的方法来研究基于扩展的Petri网的政府流程建模。首先从对国内外的研究现状和研究背景的阐述,提出了对政府流程进行建模分析的必要性以及选择城市政府决策流程这一颇具特殊性的政府流程进行研究的目的。其次对城市政府决策流程的定义进行了界定以及特征的阐述,从新公共管理理论、新公共服务理论以及模型化理论三个方面对城市政府决策流程再造进行了分析,指出了城市政府决策流程再造的动力因素、再造方向,并对城市政府决策流程再造分析模型进行了选择。接着对城市政府决策流程的组成维度进行了详细的分析,提出了城市政府决策流程Petri网模型的基本构造元,针对城市政府决策流程的特点对Petri网进行了扩展,并建立了城市政府决策流程扩展的Petri网模型,给出了分析方法及算法。最后,对哈尔滨市政府常务会议决策流程进行了实例研究,证明了扩展的Petri网模型在城市政府决策流程再造过程中对城市政府决策流程进行建模分析的有效性。
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全文目录
摘要 4-5 Abstract 5-8 第1章 绪论 8-21 1.1 研究背景及问题的提出 8-9 1.2 研究目的和意义 9-11 1.2.1 研究目的 9-10 1.2.2 论文研究的理论意义 10 1.2.3 论文研究的现实意义 10-11 1.3 国内外研究现状综述 11-19 1.3.1 政府流程再造研究现状 11-14 1.3.2 政府流程建模研究综述 14-18 1.3.3 国内外研究现状评述 18-19 1.4 论文研究内容及方法 19-21 1.4.1 研究内容 19-20 1.4.2 研究方法 20-21 第2章 城市政府决策流程再造中流程建模理论基础 21-29 2.1 城市政府决策流程的概念及特点 21-23 2.2 新公共管理理论与新公共服务理论 23-25 2.2.1 新公共管理理论为城市政府决策流程再造提供动力 23-24 2.2.2 新公共服务理论为城市政府决策流程再造指明方向 24-25 2.3 政府决策流程再造模型化理论 25-28 2.3.1 城市政府决策流程建模的目的 25-26 2.3.2 城市政府决策流程分析模型应该具有的功能 26-27 2.3.3 城市政府决策流程建模方法选择 27 2.3.4 Petri 网基本理论 27-28 2.4 本章小结 28-29 第3章 基于Petri 网的城市政府决策流程模型构建 29-42 3.1 城市政府决策流程组成维度分析 29-34 3.1.1 城市政府决策流程的组织维度 30 3.1.2 城市政府决策流程的活动维度 30-32 3.1.3 城市政府决策流程的资源维度 32-33 3.1.4 城市政府决策流程的信息维度 33-34 3.2 城市政府决策流程的Petri 网模型建立 34-39 3.2.1 城市政府决策流程Petri 网模型基本构造元 34-36 3.2.2 城市政府决策流程Petri 网模型的扩展 36-38 3.2.3 城市政府决策流程Petri 网模型的建立 38-39 3.3 城市政府决策流程Petri 网模型的分析 39-41 3.3.1 功能分析 39-40 3.3.2 结构正确性分析 40-41 3.4 本章小结 41-42 第4章 哈尔滨市政府常务会议决策流程再造研究 42-65 4.1 哈尔滨市政府常务会议决策流程现状分析 42-48 4.1.1 组织视图建立 42-43 4.1.2 活动试图建立 43-46 4.1.3 资源视图建立 46-47 4.1.4 信息视图建立 47-48 4.2 哈尔滨市政府常务会议决策流程Petri 网模型建立 48-56 4.3 哈尔滨市政府常务会议决策流程Petri 网模型分析 56-60 4.3.1 模型正确性分析 56-59 4.3.2 哈尔滨市政府常务会议决策流程问题分析 59-60 4.4 哈尔滨市政府常务会议决策流程的优化设计 60-64 4.5 本章小结 64-65 结论 65-67 参考文献 67-72 致谢 72
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